insurtech
escape room in English

Lerne digitale Technologien richtig einzusetzen

  • Spiele unseren virtuellen InsurTech Escape Room
  • Nutze es innovativ als Teambuilding, Sensibilisierung oder Seminar
  • Begeistere deine Zielgruppen vom Außen- und Innendienst bis zum Vorstand mit den mehr als 120-fach umgesetzten Business Escape Rooms(TM)
Business Escape Room InsureTech

Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen

InsurTech Escape Room

InsurTech nutzen – digital erfolgreich sein

Der 4-advice InsurTech Escape Room vermittelt Führungskräften und Mitarbeitenden spielend einfach die Potenziale digitaler Technologien. 

Business Escape Room

Du schaffst es damit spielend leicht die Aufmerksamkeit und das Wissen, welche du brauchst, um digitale Technologien und die damit verbundenen Veränderungen  in deinem Unternehmen umzusetzen.

Unser InsurTech Escape Room zeigt Führungskräften und Mitarbeitenden die Chancen und Risiken der technologischen Entwicklung in der Versicherungsbranche und für das eigene Unternehmen auf. Er schweißt Teams zusammen, schafft Bewusstsein für die Notwendigkeit der Nutzung von digitalen Technologien und vermittelt als Seminar oder Workshop Strategien und Handlungsfelder. 

Als Führungskraft erfährst du, welche Bedrohungen von digitalen Technologien für deine Wettbewerbsfähigkeit ausgehen – aber auch, wie du die Potenziale zu deinem Wettbewerbsvorteil ausnutzen kannst. Mit der Nutzung der digitalen Potenziale für dein Marktsegment wehrst du den Angriff deines Wettbewerbers in diesem spielerischen Format ab. 

Der von führenden Digital Change & Innovation-Experten erstellte Business Escape Room kann in nur 60 Minuten oder auch in Workshop- bzw. Seminarformaten von bis zu einem Tag durchgeführt werden. Du profitierst dabei von der Erfahrung aus über 120 erfolgreichen Implementierungen  der 4-advice. 

Du kannst den Inhalt des Business Escape Room auf dein Unternehmen anpassen oder kostengünstig auf unsere Standard-Variante zurückgreifen.  Du profitierst dabei von unserer 19-jährigen Beratungs- und Seminarerfahrung, die seit 2015 bereits 23 mal von Brandeins, Statista und FOCUS als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ u.a. in den Kategorien Digitalisierung, Change, Innovation & Wachstum sowie Versicherung ausgezeichnet wurde. Unsere erfahrenen Experten helfen dir dabei, das Gelernte für deinen konkreten Fall anzuwenden – und dein Unternehmen damit nachhaltig positiv zu verändern.

Probiere jetzt unsere kostenlose Demo aus, in dem du dir einen ersten Eindruck über die vielen vermittelten Inhalte verschaffst:

Business Escape Room InsureTech

Virtuell oder vor Ort im Büro

Egal ob virtuell im Browser oder vor Ort in deinem Büro vermittelst du InsurTech. 

Business Escape Room InsureTech

Mit Profi-Expertise

Wir kennen Digitalisierung, Change & Innovation und die Versicherungswelt.

Business Escape Room InsureTech

Von Experten entwickelt

Wir wissen aus >120 Fällen genau, wie spielerisches Lernen gestaltet wird.

Zufriedene Kunden und Partner

Business Escape Room InsureTech

Provinzial Rheinland

Business Escape Room InsureTech

ERGO

Business Escape Room InsureTech

Über 23 Auszeichnungen von den Top-Wirtschaftsmagazinen Brandeins und FOCUS

Business Escape Room InsureTech

Finanz- und Versicherungsmakler

Business Escape Room InsureTech Bildungspartner der Deutschen Telekom

Das passende Angebot für dein Unternehmen

Den Business Escape Room(TM) gibt es als reines Teambuilding mit inhaltlichem Tiefgang, als Workshop oder Seminar. Die Dauer variiert von 60 Minuten bis zu einem Tag mit ergänzenden Workshop- oder Seminarteilen. 

Du möchtest eine noch umfassendere Beratung, um das Thema InsurTech spielerisch in deiner Firma zu etablieren? Dann vereinbare gerne ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit uns.

Wer kann vom InsurTech Escape Room profitieren?

Weiterbildung

Business Escape Room InsureTech

Befähige deine Mitarbeiter durch Weiterbildung zur Nutzung digitaler Technologien

Geschäftsführung

Digitalization

Schaffe die notwendige Aufmerksamkeit und das Wissen in deiner Geschäftsführung

Mitarbeitende

Business Escape Room InsureTech

Potenziale digitaler Technologien für dein Geschäft kennen und beherrschen

Du möchtest unverbindlich reinschauen?

Registriere dich für unsere kostenlose Demo-Session

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Die InsureTech Story

Business Escape Room InsureTech

Willkommen zu unserem neuesten Escape Room-Abenteuer, Du bist Teil unserer Task Force! Gemeinsam werdet Ihr das etablierte deutsche Versicherungsunternehmen „Sicherheit Garant“ vor dem Untergang durch das aufkommende FinTech-Unternehmen „Digital Protect“ retten. „Sicherheit Garant“ steht kurz vor dem Ruin, da es nicht in der Lage war, mit dem schnellen und agilen Geschäftsmodell von „Digital Protect“ mitzuhalten. Deine Mission ist es gemeinsam mit der Task Force schnell wirksame Lösungen für die fünf Herausforderungen zu finden, die das Unternehmen bedrohen:

  1. Wie hat es „Digital Protect“ geschafft, so schnell so erfolgreich in deinem Marktsegment zu werden?
  2. Digitalisierung und Technologie: „Digital Protect“ hat eine fortschrittliche Technologieplattform entwickelt, die eine schnelle und personalisierte Versicherungsabwicklung in Mikro-Transaktionen kostengünstig ermöglicht. Zusammen müssen wir herausfinden, wie „Sicherheit Garant“ diese Technologie in ihre eigenen Prozesse integrieren kann, um schneller und effizienter zu werden.
  3. Regulatorische Veränderungen: Findet heraus, wie „Sicherheit Garant“ die neuen Vorschriften und Bestimmungen erfüllen kann, ohne dabei ihre Wettbewerbsfähigkeit zu beeinträchtigen. Wir müssen auch herausfinden, wie das Unternehmen die Anforderungen an die Kapitalausstattung erfüllen kann, um weiterhin erfolgreich zu sein.
  4. Veränderungen im Kundenverhalten: Definiere einen Plan, wie „Sicherheit Garant“ sich an das veränderte Kundenverhalten anpassen kann, um personalisierte und schnelle Versicherungsangebote auch im einstelligen Preissegment bereitzustellen. Wir müssen auch herausfinden, wie das Unternehmen das Kundenerlebnis verbessern kann, um gegen „Digital Protect“ bestehen zu können. 
  5. Neue Konkurrenz: Schütze „Sicherheit Garant“ gegen die neue Konkurrenz von „Digital Protect“. Dazu solltest du ermitteln, welche einzigartigen Angebote und Vorteile das Unternehmen bieten kann, um Kunden zu gewinnen und zu halten. 
  6. Zunehmender Wettbewerb: Senke die Kosten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Definiere, wie dein Unternehmen seine Angebote verbessern kann, um gegen „Digital Protect“ erfolgreich zu bestehen. 

Du und deine Task Force haben nur 60 Minuten, um diese Herausforderungen zu meistern und „Sicherheit Plus“ vor dem Untergang zu retten. Nutze Deine Fähigkeiten und arbeitet als Team zusammen, um den Escape Room zu meistern und das Unternehmen zu retten!

Du hast noch Fragen?

Wir beraten dich kostenfrei und unverbindlich!

Von den Machern des bundesweiten IHK-Zertifikatslehrgangs „Digital Change Manager“

Go Digital - REDIRECT
Seminare-Workshops

Wir sind stolzer Entwickler des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager“, einem der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement in ganz Deutschland, der inzwischen von den meisten Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten wird.

Im InsurTech Escape Room lernst du die mit den digitalen Technologien einhergehenden Veränderungen kennen und die Potenziale verstehen. So kannst du die notwendigen Veränderungen einleiten, um dein Versicherungs-Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Business Escape Room InsureTech

DCM Community

Werde zum Teil der Digital Change Master Community!

  • Erweitere dein Netzwerk und knüpfe wertvolle Kontakte in der DCM Community.
  • Bleibe stets über aktuelle Trends informiert und diskutiere mit anderen Mitgliedern.
  • Entdecke in unserer Community innovative Trends und Ideen, die deine Perspektive erweitern und dich inspirieren werden.
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
+492282274740
4-Advice. Change & Innovation Management

Ruf uns gerne an oder vereinbare
ein kostenloses Beratungsgespräch

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert