Mit Change Management Hindernisse überwinden
Trotz aller Notwendigkeit fehlen vielen Unternehmen interne Kompetenzen, um den eigenen digitalen Wandel effizient durchzuführen.
Damit Eure Mitarbeiter das Wissen aufbauen, um Euch als Experten durch diesen Prozess zu führen, geben wir Euch unser gesammeltes Wissen aus über 15 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Changemanagement im Seminar „Master of Change“ weiter.
Explizit digitales Changemanagement
Denn die zurückliegende Zeit hat die Notwendigkeit der Digitalisierung von Geschäftsprozessen aufgezeigt .
Kompetenzen aufbauen statt einkaufen
Denn Veränderungen brauchen viel Unterstützung aus Reihen der eigenen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.
Veränderungen meistern und digital erfolgreich agieren
Werden Veränderungen bei Euch zu langsam umgesetzt?
Mit dem Master of Change könnt Ihr und können Eure Mitarbeiter Veränderungen fundiert und kompetent vorantreiben. Der Methodenkoffer befähigt Euch Widerstände zu überwinden und Euren digitalen Change nachhaltig zu implementieren. Ihr werdet als Unternehmen agil und gestaltet Euren Markt proaktiv.
Wollt Ihr Euer Unternehmen digitalisieren, wisst aber nicht, welche Technologien zu Euch passen und wo Ihr anfangen sollt?
Damit Ihr Eure Mittel sinnvoll und effizient einsetzt, beraten wir Euch nicht nur, sondern machen Euch selbst zum Experten für den digitalen Change. Gemeinsam mit uns findet Ihr heraus welche digitalen Technologien für Euer Unternehmen Sinn machen – und nicht alles muss digital sein. Denn in einem Meer von Anbietern und Tools ist es schwer den Überblick zu behalten und die Wahl des falschen Tools macht ineffizient und ist häufig kostenintensiv.
Braucht Ihr eine flexible Weiterbildungsmöglichkeit, die neben dem Berufsalltag durchführbar ist?
Viele Kunden sind begeistert von unseren Angeboten, haben allerdings Bedenken bezüglich der Vereinbarkeit von Weiterbildung und Ihrem eigentlichen Beruf. Damit Ihr beides perfekt miteinander vereinen könnt, sind Eure e-Learning Inhalte jederzeit und überall verfügbar. Eure Live-Coachings finden zudem zu mit dem Beruf vereinbaren Uhrzeiten statt. So könnt Ihr Eure Geschwindigkeit selbst bestimmen, flexibel arbeiten und dennoch von der bestmöglichen Qualität der Umsetzungsbegleitung profitieren.
Eure Organisation wird agil und resilient
Mit dem erfolgreichen Abschluss des MoC gelingt es Euch und Euren Mitarbeiter:innen die Potenziale eines Change-Prozesses zu erkennen, ihn zu initiieren und im Anschluss auch nachhaltig umzusetzen. Die Fähigkeit den Verlauf eines Change-Prozesses fundiert zu messen, ermöglicht es Euch den Erfolg des digitalen Wandels nachhaltig zu sichern.
Trainings-Inhalte
In insgesamt 8 Modulen erlernt Ihr in unserem e-Learning über einen Zeitraum von 8 Wochen das notwendige Rüstzeug, um selbst zu Anführer:innen von Veränderung zu werden.
Digitalisierung in der modernen Welt
Kerntreiber des digitalen Change
Organisationsformen und Führung im Change
Umsetzung des Change-Prozesses
Kommunikation im Change Management
Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
Veränderung herbeiführen und erfolgreich in der Kultur verankern
KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change
Varianten des Seminars
Online
E-Learning
Coaching
E-Learning und Coaching
Enterprise
E-Learning, Coaching
und Change-Begleitung
Dank des MoC könnt Ihr…
Veränderung verstehen
Veränderung durch die Entwicklung eigener Change-Maßnahmen verständlich machen
Aktiv Verändern
Veränderungsprojekte aktiv vorantreiben
Veränderung managen
Change-Prozesse effizient planen, koordinieren und überwachen
Erfahrungen austauschen
Wertvolle Netzwerke zu anderen Change-Beauftragten knüpfen
Wissen weitergeben
Change-Workshops konzeptionieren und moderieren
Veränderung anführen
als Change Leader effektive Change-Management Prozesse entwickeln
Ihr seid Euch unsicher, welche Seminar-Variante zu Euch passt?