Mit Change Management Hindernisse überwinden

Trotz aller Notwendigkeit fehlen vielen Unternehmen interne Kompetenzen, um den eigenen digitalen Wandel effizient durchzuführen.

Damit Eure Mitarbeiter das Wissen aufbauen, um Euch als Experten durch diesen Prozess zu führen, geben wir Euch unser gesammeltes Wissen aus über 15 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Changemanagement im Seminar „Master of Change“ weiter.

Explizit digitales Changemanagement

Denn die zurückliegende Zeit hat die Notwendigkeit der Digitalisierung von Geschäftsprozessen aufgezeigt .

Kompetenzen aufbauen statt einkaufen

Denn Veränderungen brauchen viel Unterstützung aus Reihen der eigenen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.

Veränderungen meistern und digital erfolgreich agieren

Werden Veränderungen bei Euch zu langsam umgesetzt?

Mit dem Master of Change könnt Ihr und können Eure Mitarbeiter Veränderungen fundiert und kompetent vorantreiben. Der Methodenkoffer befähigt Euch Widerstände zu überwinden und Euren digitalen Change nachhaltig zu implementieren. Ihr werdet als Unternehmen agil und gestaltet Euren Markt proaktiv.

Wollt Ihr Euer Unternehmen digitalisieren, wisst aber nicht, welche Technologien zu Euch passen und wo Ihr anfangen sollt?

Damit Ihr Eure Mittel sinnvoll und effizient einsetzt, beraten wir Euch nicht nur, sondern machen Euch selbst zum Experten für den digitalen Change. Gemeinsam mit uns findet Ihr heraus welche digitalen Technologien für Euer Unternehmen Sinn machen – und nicht alles muss digital sein. Denn in einem Meer von Anbietern und Tools ist es schwer den Überblick zu behalten und die Wahl des falschen Tools macht ineffizient und ist häufig kostenintensiv.

Braucht Ihr eine flexible Weiterbildungsmöglichkeit, die neben dem Berufsalltag durchführbar ist?

Viele Kunden sind begeistert von unseren Angeboten, haben allerdings Bedenken bezüglich der Vereinbarkeit von Weiterbildung und Ihrem eigentlichen Beruf. Damit Ihr beides perfekt miteinander vereinen könnt, sind Eure e-Learning Inhalte jederzeit und überall verfügbar. Eure Live-Coachings finden zudem zu mit dem Beruf vereinbaren Uhrzeiten statt. So könnt Ihr Eure Geschwindigkeit selbst bestimmen, flexibel arbeiten und dennoch von der bestmöglichen Qualität der Umsetzungsbegleitung profitieren.

Eure Organisation wird agil und resilient

Mit dem erfolgreichen Abschluss des MoC gelingt es Euch und Euren Mitarbeiter:innen die Potenziale eines Change-Prozesses zu erkennen, ihn zu initiieren und im Anschluss auch nachhaltig umzusetzen. Die Fähigkeit den Verlauf eines Change-Prozesses fundiert zu messen, ermöglicht es Euch den Erfolg des digitalen Wandels nachhaltig zu sichern.

Trainings-Inhalte

In insgesamt 8 Modulen erlernt Ihr in unserem e-Learning über einen Zeitraum von 8 Wochen das notwendige Rüstzeug, um selbst zu Anführer:innen von Veränderung zu werden.

Digitalisierung in der modernen Welt

Kerntreiber des digitalen Change

Organisationsformen und Führung im Change

Umsetzung des Change-Prozesses

Kommunikation im Change Management

Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten

Veränderung herbeiführen und erfolgreich in der Kultur verankern

KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change

Varianten des Seminars

Online

 

E-Learning

  • Vollzugriff auf unsere eLearning-Inhalte
  • Lernfortschrittkontrollen
  • für 12 Monate
  • Kursstart jederzeit möglich

Coaching

 

E-Learning und Coaching

  • Coaching beinhaltet alles aus der Basic-Variante
  • Lebenslanger Zugriff auf
    e-Learning-Inhalte
  • Lernfortschrittskontrollen
  • Realitätsnahe Case-Studies
  • Technischer Support
  • Inhaltlicher Support
  • wöchentliches, 90-minütiges Gruppen-Live-Coaching
    für 3 Monate

Enterprise

E-Learning, Coaching
und Change-Begleitung

  • Enterprise beinhaltet alles aus der Coaching-Variante
  • bis zu 5 Teilnehmer:innen
  • Individuelle Zusatzinhalte
  • wöchentliches, 90-minütiges Gruppen-Live-Coaching für 6 Monate
  • individuelles, wöchentliches, 120-minütiges Gruppen-Live-Coaching für 6 Monate

Dank des MoC könnt Ihr…

Veränderung verstehen

Veränderung durch die Entwicklung eigener Change-Maßnahmen verständlich machen

Aktiv Verändern

Veränderungsprojekte aktiv vorantreiben

Veränderung managen

Change-Prozesse effizient planen, koordinieren und überwachen

Erfahrungen austauschen

Wertvolle Netzwerke zu anderen Change-Beauftragten knüpfen

Wissen weitergeben

Change-Workshops konzeptionieren und moderieren

Veränderung anführen

als Change Leader effektive Change-Management Prozesse entwickeln

Ihr seid Euch unsicher, welche Seminar-Variante zu Euch passt?

Kontaktiert uns, wir beraten Euch gerne.

Aktuelle Termine und interessante Inhalte zu unseren digitalen Themen auf:

>
Consent Management Platform von Real Cookie Banner