Unser Webinar: Change erfolgreich führen und umsetzen

Das Change Webinar - aus der Praxis, für die Praxis

Webinare sind Live-Vorträge, die als moderne Weiterbildung genau den Trend der Zeit treffen und viele Vorteile bieten. Es wird Expertenwissen in Echtzeit vermittelt und ein direkter Austausch zwischen den Vortragenden und den Teilnehmern vor dem Computer ermöglicht. Dieses Change Webinar hilft dir in deinem Unternehmen fehlende Kompetenzen für den eigenen digitalen Wandel wirksam aufzubauen. Du erhältst mit unserem Webinar „Change erfolgreich führen & umsetzen“ einen kompakten Überblick über das moderne Change-Management aus über 18 Jahren Beratungserfahrung.

Effektivität von Webinaren

Mit einem überschaubaren Aufwand ist es bei Webinaren möglich, genügend Leute zu erreichen, da sich diese vorher anmelden. Man hat es mit Teilnehmern zu tun, die sich wirklich für das jeweilige Thema interessieren. Das Ganze ist effektiver als irgendwelche Vorträge, weil Interaktivität Spaß macht. Bei Webinaren kann jeder Teilnehmer an Gesprächen teilnehmen und aktiv mitmachen. Fragen, Anmerkungen und Rückmeldungen sind laufend möglich.
Nebenbei kann man sich Zeit und Kosten sparen, so dass Anfahrten und Übernachtungen entfallen. Die Zuschauer nehmen vom Computer aus teil und das von unterschiedlichen Orten aus. Im Gegensatz zu anderen Weiterbildungsmethoden vereinen Webinare Video, Audio und Textchat in einem Instrument, so dass wiederum zur Effektivität beiträgt.

Aufbau des Change Webinars

Unser Change-Webinar ist kompakt und kommunikativ. Zudem nimmt es nur 60 Minuten deiner Zeit in Anspruch.  Wir bieten es kostenfrei an, so dass viele Teilnehmer von unserem Wissen profitieren können. Fragen können während des Webinars jederzeit im Chat gestellt werden, so dass unsere Experten live beantworten können.

Für wen eignet sich das Webinar?

  • Das Webinar eignet sich für Geschäftsführer, Weiterbildungsleiter und Personalentwickler, die Top-Mitarbeiter binden und motivieren wollen.
  • Für Führungskräfte, die Veränderungen in ihrem Unternehmen aktiv gestalten und Projekte pünktlich durchsetzen wollen, ist das Webinar optimal.
  • Auch zu empfehlen ist das Webinar für Mitarbeiter, die hohes Interesse an innovativen und wirksamen Weiterbildungsformaten haben, die im Einklang mit dem Tagesgeschäft stehen.

Learnings und Benefits

In unserem 60-minütigen Webinar teilen wir mit dir unsere Veränderungsmanagement-Expertise aus der Praxis. Du erhältst sofort umsetzbaren Input zum Change-Management und erfährst, wie du deine Mitarbeiter motivieren kannst, ihre Komfortzone zu verlassen und den digitalen Wandel aktiv zu gestalten. Du lernst digitale Veränderungen zu planen, durchzuführen, Ergebnisse valide zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Durch die Erschließung digitaler Potenziale verstehst du, die Geschwindigkeit und Profitabilität deines Unternehmens systematisch zu erhöhen und geeignete digitale Technologien für dich einzusetzen. Du analysierst, wie deine Firma aktuell für den digitalen Wandel aufgestellt ist und was konkret schon morgen umgesetzt werden muss.

Vorteile des Change Webinars

Das Webinar kostet dich nur 60 Minuten deiner Zeit, was jedoch bestens investiert ist, denn am Ende des Webinars gewinnst du einen Einblick in:

Die Digital Maturity Matrix dient dir als Instrument zur Analyse der digitalen Reife deiner Organisation. Du kannst damit analysieren, wie gut du mit deinem Unternehmen für die digitalen Herausforderungen der Zukunft aufgestellt bist und wo es noch fehlt.

Der Change Kommunikationsplaner ist ein etabliertes Excel-Tool, mit dem wir professionell die Kommunikation in Veränderungsprojekten für Unternehmen planen und durchführen. Zu jedem Zeitpunkt des Transformationsprozesses kannst du so die Veränderung nicht nur planen, sondern auch transparent, effizient und effektiv kommunizieren.

Melde dich jetzt an, wir freuen uns auf dich. Wenn du weitere Fragen zu unserem Unternehmen, unserer Projektarbeit oder dem Webinar hast, kannst du uns jederzeit gerne über unser Kontaktformular ansprechen. Einer unserer Experten meldet sich nach spätestens 48 Stunden bei dir zurück.

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Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert