Kompetenzmanagement Insights mit Claas Triebel - skills für deine persönliche entwicklung im DIGITAL TRANSFORMATION INSIDER podcast

Entdecke die bewährten Ansätze von Claas Triebel in unserem Digital Transformation Insider Podcast, um deine beruflichen Skills gezielt weiterzuentwickeln und deine Kompetenz gezielt zu stärken

Profitiere von praxiserprobten Tipps und Insights, die dir helfen, deine beruflichen Fertigkeiten zu optimieren und langfristig deinen geschäftlichen und privaten Erfolg und somit deinen Purpose zu erreichen

Die Themen im Podcast

UNSER GAST: CLAAS TRIEBEL

Digital Transformation Insider - Claas Triebel

Dr. Claas Triebel ist deutscher Autor, Psychologe, Unternehmer und Hochschullehrer.

Dr. Claas Triebel, Dipl.-Psych., war jahrelang als Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching an einer Hochschule tätig, ist Autor zahlreicher Bücher und widmet sich aktuell der Aus- und Weiterbildung von Karrierecoaches; er berät zudem Startups, Firmen und Institutionen. Er entwickelte die Kompetenzenbilanz, die von der Stiftung Warentest als beste Karrierecoaching-Methode ausgezeichnet wurde; Gründer der Performplus GmbH, ein Coaching-Unternehmen, sowie der Growth Academy GmbH, ein Unternehmen, das sich mit der Digitalisierung von Lernen und Personalentwicklung in Unternehmen beschäftigt. Claas Triebel lebt mit seiner Familie in Gräfelfing bei München.

Digital Transformation Insider - Claas Triebel
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Die Kompetenzenbilanz ist ein anerkannter Ansatz für potenzialorientiertes Karrierecoaching, entwickelt von Dr. Claas Triebel. Diese Methode unterstützt Menschen dabei, deine beruflichen Kompetenzen und Ziele zu erkennen und zu formulieren

Das Konzept basiert auf einer strukturierten Herangehensweise, die unter anderem biografische Arbeit, Kompetenzidentifikation und die Definition von beruflichen Wünschen und nächsten Schritten umfasst.

Es bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Coaches und HR-Fachleute eine Plattform zur beruflichen Orientierung und Weiterentwicklung.

Mit Kompetenzen an die Spitze: Unser Ansatz für deinen Erfolg

4-advice Skill Management App

Kompetenzmanagement ist der Schlüssel zu Wettbewerbsvorteilen und Innovation in der digitalen Ära. Es fördert das Wachstum, indem es die Fähigkeiten der Mitarbeiter gezielt entwickelt und nutzt. Unser Ansatz passt Kompetenzstrategien individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden an, um deren Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke zu stärken. Mit unserer 4-advice App zur Skill Gap Analyse können deine Mitarbeiter und Führungskräfte ihre Skill Gaps identifizieren und geeignete Trainingsangebote zur Überwindung der Lücken finden. Außerdem kannst du die App für die Vorqualifizierung der Bewerber, für das Reporting von Skill Heatmaps für HR sowie zur Erstellung von Positionsbeschreibungen die mit deinen Job Familien kompatibel sind, einsetzen. So sparst du Recruitingkosten und verkürzt die Zeit zwischen Stellenausschreibung und erstem Arbeitstag.  Außerdem steigerst du deine Mitarbeiterbindung, da du deinen Mitarbeitenden tolle Entwicklungspfade anbietest. 

Im Zentrum unseres Kompetenzmanagements steht die gezielte Entwicklung individueller Fähigkeiten. Wir helfen Unternehmen, die Stärken ihrer Teams zu erkennen und optimal einzusetzen, um so Innovationen voranzutreiben und die Marktposition zu stärken. Unser Ansatz verbindet strategische Planung mit praktischer Umsetzung, um sicherzustellen, dass unsere Kunden bestens für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt gerüstet sind.

Skill Management: Best Practices, Beispiele und mehr!

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Wir helfen auch dir, dein unternehmen zukunfssicher aufzustellen

Kompetenzmanagement ist einer von vielen entscheidenden Faktoren für den Erfolg in der digitalen Welt. Es geht darum, die richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit zu fördern und einzusetzen. Unser zielgerichteter Ansatz hilft dir dabei, die verborgenen Potenziale deines Teams zu entfalten und deine Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen.

Wenn Du bereit bist, Ihre Organisation mit maßgeschneiderten Kompetenzmanagement-Strategien auf die nächste Stufe zu heben, dann sind wir der richtige Partner an deiner Seite.

Fülle unser Kontaktformular aus und erzähle uns mehr über Ihre Herausforderungen und Ziele. Gemeinsam finden wir den besten Weg, um dein Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig zu gestalten. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören und gemeinsam an deinen Erfolgen zu arbeiten.

Fallstudien erfolgreicher Absolventen des Master-of-Sales Prozesses

Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.
Auch bei der Content-Produktion hat er auf „menschliche“ Arbeitskraft gesetzt. Hier hat er mit Freelancern zusammengearbeitet, die sich mit Fitness-Themen auskennen. Er hat mehrere Stunden in jedes Content-Briefing investiert.
Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.
Auch bei der Content-Produktion hat er auf „menschliche“ Arbeitskraft gesetzt. Hier hat er mit Freelancern zusammengearbeitet, die sich mit Fitness-Themen auskennen. Er hat mehrere Stunden in jedes Content-Briefing investiert.
Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.
Auch bei der Content-Produktion hat er auf „menschliche“ Arbeitskraft gesetzt. Hier hat er mit Freelancern zusammengearbeitet, die sich mit Fitness-Themen auskennen. Er hat mehrere Stunden in jedes Content-Briefing investiert.
In e-Learnings und Coachings wirst du zum Change Profi und setzt schon während der Weiterbildung Veränderungen bei dir erfolgreich um
Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.
Auch bei der Content-Produktion hat er auf „menschliche“ Arbeitskraft gesetzt. Hier hat er mit Freelancern zusammengearbeitet, die sich mit Fitness-Themen auskennen. Er hat mehrere Stunden in jedes Content-Briefing investiert.
Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.
Auch bei der Content-Produktion hat er auf „menschliche“ Arbeitskraft gesetzt. Hier hat er mit Freelancern zusammengearbeitet, die sich mit Fitness-Themen auskennen. Er hat mehrere Stunden in jedes Content-Briefing investiert.
Du kannst nur als Premiumanbieter zum Synonym deiner Branche werden. Deshalb arbeiten wir zunächst daran, dir Klarheit über deine Vision und deine Ziele zu verschaffen.

WIR BERATEN DICH AUF AUGENHöHe!

Was uns antreibt

Bei uns steht der menschliche Faktor im Mittelpunkt. Wir glauben fest daran, dass eine partnerschaftliche und respektvolle Zusammenarbeit der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist.

  • Individuell zugeschnittene Beratung: Wir nehmen uns die Zeit, dein Unternehmen und deine spezifischen Herausforderungen wirklich zu verstehen. Unsere Beratung ist maßgeschneidert, um deine einzigartigen Bedürfnisse und Ziele zu erfüllen.
  • Transparente Kommunikation: Wir setzen auf offenen und ehrlichen Austausch. Bei uns gibt es keine versteckten Agenden oder kompliziertes Fachjargon – nur klare, verständliche und direkte Kommunikation.
  • Gemeinsame Entscheidungsfindung: Deine Meinung ist uns wichtig. Wir arbeiten mit dir zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur effektiv, sondern auch für dein Team praktikabel und umsetzbar sind.

Weitere Folgen!

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Einblick in erfolgreiche e-commerce strategien

Lukas ist Senior Berater und Product Owner bei 4-advice mit langjähriger Erfahrung. Lukas teilt sein umfangreiches Wissen über erfolgreiche E-Commerce-Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, in der heutigen digitalen Landschaft zu florieren. Von der Auswahl der richtigen Plattform bis zur Gestaltung einer nahtlosen Benutzererfahrung sprechen wir darüber, wie man sich im Wettbewerb behauptet und Kunden langfristig bindet.

Digital Transformation Insider - Claas Triebel

Herausforderungen und Potenziale einer Software-Einführung

In dieser Episode spricht Matthias Bender über das Thema Software-Einführung, insbesondere im Kontext von Microsoft 365. Die Diskussion behandelt die Herausforderungen und Erkenntnisse im Zusammenhang mit digitaler Transformation, Veränderung und Innovation in Unternehmen. Matthias Bender, der mit dem Unternehmen IT Haus verbunden ist, teilt seine Erfahrungen und Expertise als Systemintegrator, der auf erfolgreiche Software-Einführungen spezialisiert ist. In der Unterhaltung wird betont, wie wichtig es ist, sowohl die technologischen als auch die organisatorischen Aspekte der Einführung von Microsoft 365 und Microsoft Teams effektiv anzugehen. 

Digital Transformation Insider - Claas Triebel

Prozessoptimierung im Detail Business Process Modelling

„In dieser Folge spreche ich mit Marcus über Business Process Modelling, was es eigentlich bedeutet und wie man es richtig verwendet. Markus bringt einiges an Expertise mit und berichtet von seinen Erfahrungen und Best Practices! Außerdem diskutieren wir, wie sich Business Process Modelling auf die digitale Transformation und die Steigerung der Unternehmensperformance auswirkt. Dabei beleuchten wir auch, wie wichtig es ist, maßgeschneiderte Lösungen für jedes Unternehmen zu entwickeln, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Digital Transformation Insider - Claas Triebel

unsere Community

Werde zum Teil der Digital Change Master Community - der Change Community von 4-advice!

  • Erweitere dein Netzwerk und knüpfe wertvolle Kontakte in der DCM Community.
  • Bleibe stets über aktuelle Change-Trends informiert und diskutiere mit anderen Mitgliedern.
  • Entdecke in unserer Community innovative Trends und Ideen, die deine Perspektive erweitern und dich inspirieren werden.
  • Profitiere von Vorzugspreisen und exklusiven Angeboten.
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
+492282274740
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Ruf uns gerne an oder vereinbare
ein kostenloses Beratungsgespräch

Digital Transformation Insider - Claas Triebel

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert