Kostenfreier Live-Stream für: HR-Manager, Führungskräfte, Weiterbildungsleiter und Geschäftsinhaber/ & -führer

DIGITALKOMPETENZ DURCH DIGITAL SKILL MANAGEMENT

DIGITALKOMPETENZ DURCH DIGITAL SKILL MANAGEMENT

Mache deine Mitarbeitenden fit für die digitale Transformation

Best Practices für dein Unternehmen für 2024 von den 4-advice Experten mit 20 Jahren Erfahrung

Mittwoch, 31. Januar 2024 um 16:30 Uhr

Maximale Anzahl von Teilnehmern: 50

Kostenfreier Live-Stream für: HR-Manager, Führungskräfte, Weiterbildungsleiter und Geschäftsinhaber/ & -führer
DIGITALKOMPETENZ DURCH DIGITAL SKILL MANAGEMENT

Digitalkompetenz durch Digital Skill Management

Mache deine Mitarbeitenden fit für die digitale Transformation

Best Practices für dein Unternehmen für 2024 von den 4-advice Experten mit 20 Jahren Erfahrung

Mittwoch, 31. Januar 2024 um 16:30 Uhr

Maximale Anzahl von Teilnehmern: 50

01

Für alle Geschäftsinhaber, Geschäftsführer, Weiterbildungsleiter und -Mitarbeiter, die durch wirksame Weiterbildungen interner Mitarbeiter Recruitingkosten sparen wollen

02

Fachkräftemangel – falls du zu wenig Digitalkompetenz in deinem Unternehmen hast

03

Wachstumsbremse Personal – falls du eine hohe Fluktuation oder zu wenig digitale Talente an Bord hast

04

Wenn du mehr als 3 Monate brauchst, um offene Stellen zu besetzen

05

Wenn du nicht weisst, welche digitalen Skills welche deiner Mitarbeitenden haben

06

Wenn du mehr als 20% deiner Stellen extern besetzen musst 

07

Wenn du bei Stellen für digitale Talente zu wenig Bewerbungen oder eine hohe Absagequote hast

Für wen ist dieser Livestream geeignet?

01 Für alle Geschäftsinhaber, Geschäftsführer, Weiterbildungsleiter und -Mitarbeiter, die durch wirksame Weiterbildungen interner Mitarbeiter Recruitingkosten sparen wollen
02 Fachkräftemangel – falls du zu wenig Digitalkompetenz in deinem Unternehmen hast
03 Wachstumsbremse Personal – falls du eine hohe Fluktuation oder zu wenig digitale Talente an Bord hast
04 Wenn du mehr als 3 Monate brauchst, um offene Stellen zu besetzen
05 Wenn du nicht weisst, welche digitalen Skills welche deiner Mitarbeitenden haben
06 Wenn du mehr als 20% deiner Stellen extern besetzen musst
07 Wenn du bei Stellen für digitale Talente zu wenig Bewerbungen oder eine hohe Absagequote hast

Was lernst du im Live Stream?

Erfahre wie du die persönliche Effizienz und den digitalen Wirkungsgrad deiner Mitarbeitenden durch die Entwicklung digitaler Kompetenzen verbessern kannst. Du erfährst, wie du die digitalen Fähigkeiten deiner Belegschaft kontinuierlich und systematisch stärkst – mit geringeren Recruitingkosten als heute. 
Wie ist der Live Stream aufgebaut?

Der Livestream bietet dir in nur 60 Minuten wertvolles Wissen in kompakter Form. Wir bieten den Live Stream völlig kostenfrei an. Während des Webinars können jederzeit Fragen im Chat gestellt werden, die wir live beantworten.

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Wenn du dich heute für den Live Stream anmeldest, bekommst du zwei unserer Tools geschenkt:

1. Unsere Digital Maturity Matrix

2. Unseren Change Kommunikationsplaner

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Wenn du dich heute für den Live Stream anmeldest, bekommst du zwei unserer Tools geschenkt:

Was dich im Live Stream erwartet

Exklusive Inhalte

Lerne von den 4-advice Digital Change & Innovation Experten  

Vorzugspreise

Als Teilnehmer des Live Streams profitierst du von exklusiven Jubiläumsangeboten anlässlich unseres 20-jährigen Bestehens

Live-Chat

Du hast die Möglichkeit, während des Streams Fragen zu stellen und direkt Antworten von unseren Spezialisten zu erhalten

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Live-Stream Referent

DIGITAL CHANGE MASTER Community

Simon Schoop

Gründer & Geschäftsführer, Speaker, Management-Berater, langjähriger Lehrbeauftragter an der Hochschule Fresenius für Digital Transformation & Digital Innovation, Autor und Dozent der IHK-Zertifikatslehrgänge Digital Change Manager sowie Digitaler Innovations- und Produktmanager 

  • Seit 2022 Aufbau Digital Skill Academy, OKR-Einführung & Coaching  
  • Seit 2018 Trainer IHK-Zertifikatslehrgänge Digital Change + Innovation Mgmt
  • Seit 2018 Entwicklung und Umsetzung Business Escape Rooms™
  • Seit 2018 Design Sprints zur Fast Track Produktentwicklung
  • 2016-2023 Lehrauftrag für Digital Change & Innovation im Master (HS Fresenius)
  • 2021-2022 Organisationsentwicklung für digitale Customer Journey
  • 2004-2021 Digitalisierungs-, Change und Innovationsprojekte und Seminare
  • 1995-2003 Strategy & Change Consulting, Strategieplanung & Marketing Mgmt 
  • Gründete 2004 4-advice

SICHERE DEINE ZUKUNFTSFÄHIGKEIT DURCH STARKE DIGITALKOMPETENZ

Design Sprint
Erhöhe deine Agilität

Entwickle dein Unternehmen vom reaktiven Follower zum digitalen Marktgestalter

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Besetze Stellen schneller

Offene Stellen kosten Geld – besetze sie schneller um mit mehr Digitalkompetenz schneller online Profite zu erzielen

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Senke deine HR-Kosten

 Senke deine Recruitingkosten durch eine hohe interne Stellenbesetzungs-Quote in kürzerer Zeit

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Erfasse deine Wissens-Landkarte

Stelle sicher, dass du weißt, wer welche Skills bei dir hat – Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt

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Biete Mitarbeitenden digitale
Perspektiven

Biete deinen Mitarbeitenden digitale Lernpfade und Lernreisen an, damit sie sich bei dir weiterentwickeln

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Binde
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Binde deine Mitarbeitenden durch innovative Lernangebote und steigere ihre Produktivität durch Einsatz von KI und digitalen Tools

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Werde attraktiv(er) für
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Werde zum digital attraktiven Arbeitgeber, der bei Bewerbern auch eine Chance gegen die großen digitalen Player hat

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Mache deine Digitalisierung erfolgreicher

Gewinne Geschwindigkeit und Wirkungsgrad bei digitalen Angeboten und automatisieren Prozessen

Nachricht des Founders

LERNE VON UNS IN NUR 60 MINUTEN WIE DU DEINE DIGITALKOMPETENZ DAUERHAFT ERHÖHST

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Bei uns bist du in guten Händen
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Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.

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Statista & Brandeins

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Internet, Media &
Entertainment
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Wir sind stolz auf unsere Leistungen. Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen Brandeins, Statista und FOCUS von 2015 bis 2023
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Telekommunikation

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Digitalisierung
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Zertifizierte Kurse/ Seminare

Change Management Beratung

Profitiere von unserer Erfahrung als stolzer Entwickler und Dozent des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produktmanager“, zwei der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement und Innovation in ganz Deutschland. Er wird inzwischen von mehr als 50 der 79 Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten und ist der „kleine Bruder“ des umfangreicheren Digital Change Master.

Unsere Kundenstimmen

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DCM Community

Werde zum Teil der Digital Change Master Community!

  • Erweitere dein Netzwerk und knüpfe wertvolle Kontakte in der DCM Community.
  • Bleibe stets über aktuelle Trends informiert und diskutiere mit anderen Mitgliedern.
  • Entdecke in unserer Community innovative Trends und Ideen, die deine Perspektive erweitern und dich inspirieren werden.
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
+492282274740
4-Advice. Change & Innovation Management

Ruf uns gerne an oder vereinbare
ein kostenloses Beratungsgespräch

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Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert