Innovationskultur in Versicherungen

Organisationen sind dann besonders agil und somit schnell reaktionsfähig, wenn sie eine echte Innovationskultur besitzen. Doch wie erreicht man das ?

Wenn wir in unseren Beratungsprojekten mit Entscheidungsträgern bei Versicherungsunternehmen sprechen, so bekommen wir des Öfteren zu hören “ja wir sind halt nicht innovativ” und es schwingt unterschwellig ein Hauch von “das war schon immer so und wird sich auch nicht ändern” mit. Wenn man jedoch das Feld für Innovation anderen überlässt, so werden sich spätestens mittel- bis langfristig sehr unangenehme Umstz- und Margeneffekte ergeben. Gerade wenn man in einer nicht gerade für Innovationsfreude bekannten Branche unterwegs ist, kann man bereits mit relativ wenig Mitteln vergleichsweise große Wettbewerbseffekte erzielen. Da inzwischen jedoch die Branchengrenzen zunehmen aufweichen und Markteintritte von allen möglichen Seiten in alte, profitable und wenig innovative Branchen an der Tagesordnung stehen, müssen sich auch die etablierten Unternehmen in Hochlohnstandorten in punkto Innovation engagieren und profilieren.

Um interne Widerstände nicht zu groß werden zu lassen, ist es für die Erhöhung der Innovationskraft unabdingbar, die Veränderungsmassnahmen durch Change Management zu begleiten.

Wenn Sie sich für unser kurzes Whitepaper zum Thema Innovationskultur in Versicherungen interessieren, dann kontaktieren Sie uns gerne telefonisch oder per Kontaktformular.

5 Responses

  1. It’s nearly impossible to find well-informed people
    in this particular subject, however, you seem like you know
    what you’re talking about! Thanks

    1. Dear Helene,
      thanks for the flowers 🙂
      If you´d like to engage in a discussion about this, we´d be happy to. We have worked quite a lot for different insurance companies and we are working a lot on the topic of culture of innovation. The mix between the two is pretty interesting…
      Best,Simon

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