maximiere deine produktivität mit ausgezeichneten
Seminaren zur künstlichen intelligenz (KI)

Unsere Seminare zur generativen KI bieten dir einen praxisnahen Einstieg in die erfolgreiche Einführung und Nutzung von KI zur Produktivitätssteigerung in deinem Unternehmen

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  • Innovative Lerninhalte: Lerne KI von den von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichneten KI-Experten der 4-advice und setze die Erkenntnisse direkt in Produktivitätssteigerungen um.

  • Erfolgreiche Einführung und Anwendung von KI: Erfahre wie du die mit generativer KI verbundenen Veränderungen in deinem Unternehmen erfolgreich, sicher und compliant im Einklang mit deinem Betriebsrat einführst, und wie du KI richtig anwendest.

  • Baue KI-Skills auf: Sichere deinem Unternehmen den KI-Wettbewerbsvorteil und mache so deine Organisation zukunftssicher durch die in der digitalen Transformation gefragten Fähigkeiten und erhöhe deinen Marktwert.
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Fühlst du dich manchmal überwältigt von der rasanten digitalen Entwicklung? Hunderte KI-Tools – aber welches ist für dich relevant? In unserer Welt, in der Technologien sich ständig weiterentwickeln, ist das eine Herausforderung. Unser Seminar zur Einführung in die generative Künstliche Intelligenz ist dein Schlüssel, um KI erfolgreich – auch gegen mögliche Widerstände – einzuführen und durch die Anwendung deine Produktivität zu steigern.

Willst du nicht den Anschluss verpassen?

Veraltete Methoden können Projekte ins Stocken bringen, Budgets sprengen und Teams demotivieren. Unsere Seminare bieten praxisnahe Lösungen, um diese Herausforderungen effektiv zu meistern.

Kämpfst du damit, wettbewerbsfähig zu bleiben?

In einer agilen Geschäftswelt kann Stillstand zu Effizienzverlusten und Compliance-Problemen führen. Wir vermitteln dir das nötige Wissen, um diese Risiken erfolgreich zu umschiffen.

Möchtest Du die Zukunft Deines Unternehmens Gestalten?

Die erfolgreiche Einführung und Nutzung von generativer KI in deinen Arbeitsabläufen ist heute eine Notwendigkeit für Top-Produktivität.

Falls du mindestens eine der Fragen mit „Ja“ beantwortet hast, dann lass uns über eine Zusammenarbeit sprechen – es lohnt sich für dich!

Finde Deinen Weg in die Zukunft: Mit unseren Seminaren zur Generativen KI sicherst Du deine Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit

Design Sprint

Stelle dich den Herausforderungen der digitalen Welt mit unseren fokussierten Seminaren zur generativen KI. In der Lean-Variante vermitteln wir deinen Führungskräften und Mitarbeitenden In nur 1,5 Stunden  Schlüsselkompetenzen, um mit der KI richtig umzugehen und um deine Mitarbeitenden – auch die Bedenkenträger – für die Nutzung zu motivieren. Entdecke, wie du mit generativer KI deine täglichen Arbeitsabläufe  optimieren und so deine Produktivität und Profitabilität steigerst. Melde dich jetzt bei uns, um aus der KI-Herausforderung für dich ein Wettbewerbsvorteil zu machen.  

Vorteile unserer seminare zu Generativer KI

Design Sprint

Bereite dich schon ab nur 1,5 Stunden auf die Zukunft vor

Rüste Dich, mit einer kompakten Einführung zur künstlichen Intelligenz, mit dem Wissen und den Fähigkeiten, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden digitalen Welt erfolgreich zu sein. Dieses Seminar ist der erste, wichtige Schritt in eine sichere und fortschrittliche Zukunft um die Möglichkeiten von generativer KI für dich zu nutzen.

Design Sprint

Steigere deine Produktivität durch KI

Entdecke, wie generative KI deine Arbeitsabläufe optimieren und Zeit sparen kann. Du wirst zudem für dein Team als fortschrittlicher Arbeitgeber attraktiver und bindest so in Zeiten des Fachkräftemangels wichtige Mitarbeitende.

KI Seminare 2024

Lerne Chancen und Grenzen von KI praxisnah kennen

Lerne von unseren Change und KI Experten, wie generative KI in realen Geschäftsszenarien bereits angewendet wird. und wie du alle benötigten Stakeholder bei der KI-Einführung mitnimmst. Dieses Wissen ermöglicht es dir, KI direkt in deiner Firma tatkräftig umzusetzen.

BUSINESS ESCAPE ROOM™

Steigere deine Innovationsskraft

Durch das Verständnis und die Anwendung von KI-Technologien steigerst du die Innovationskraft deines Unternehmens. Bleibe wettbewerbsfähig, indem du neue, KI basierte Technologien zu deinem Vorteil nutzt.

ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE

Den Ablauf deiner KI-Seminare passen wir an deinen Bedarf an

1. Vorgespräch zur Analyse deiner Anforderungen und Zielsetzung

2. Auswahl von für dich relevanten KI-Inhalten und Change-Methoden

3. Bei Bedarf: Abstimmung der Inhalte mit den Stakeholdern

4. Festlegung der Termine und Teilnehmer

5. Durchführung der Seminare und (bei Bedarf) der Umsetzungs-Coachings

6. Feedback der Teilnehmer

KI-Seminare: vier modulare Varianten

Headline

Preis Info 1.000,- €

  • 3 Einführungsvideos (Inhalte, Lernplattform)
  • 6 Lernvideos zu Basiswissen Interaktion in der Digital Change Community
  • Technischer Support

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Preis Info 1.000,- €

  • 3 Einführungsvideos (Inhalte, Lernplattform)
  • 6 Lernvideos zu Basiswissen Interaktion in der Digital Change Community
  • Technischer Support

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  • 3 Einführungsvideos (Inhalte, Lernplattform)
  • 6 Lernvideos zu Basiswissen Interaktion in der Digital Change Community
  • Technischer Support
Live-Stream zur Künstlichen Intelligenz: Die wichtigsten Insights

KOSTENFREIER LIVE-STREAM

für Manager, Führungskräfte, Weiterbildungsleiter
und Geschäftsinhaber/ & -führer

Unsere 4-advice Experten mit 20 Jahren Erfahrung zeigen dir den Weg aus dem KI-Dschungel: Erfahre in unserem Live-Stream, wie du KI in deinem Unternehmen erfolgreich einführst und so die Produktivität massiv erhöhst.

Coming soon: IHK-Zertifikatslehrgang zu künstlicher Intelligenz: powered by 4-advice

Der KI Power User wird unter anderem Namen über viele Industrie- und Handelskammern buchbar sein. Wir planen den ersten Start gemeinsam mit der Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn im April 2024. Er richtet sich an Azubis und Young Professionals, die nach der Ausbildung oder dem Studium gerade ins Berufsleben einsteigen, und als KI Power User im Unternehmen arbeiten wollen. KI bietet gerade dieser Zielgruppe eine ideale Plattform, um als Botschafter und Vorbild für die KI-Nutzung dem Unternehmen zu signifikanten Produktivitätsgewinnen zu verhelfen. Sobald der Lehrgang buchbar ist, wirst du hier davon erfahren. Er steigert den Wert der Young Professionals für das Unternehmen immens.

Den Lehrgang entwickeln wir, wie auch den Digital Change Manager (IHK) und den Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK) zusammen mit der Bildungs gGmbH des Dachverbands der Industrie- und Handelskammern – dem größten Weiterbildungsanbieter für Erwachsenenbildung in Deutschland. Unsere Lehrgänge sind bereits an mehr als 50 der insgesamt 79 Industrie- und Handelskammern im Angebot. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, dann frage jetzt gerne bei uns an. Wir können dir zeigen, wo du den richtigen Kurs bei einer IHK in deiner Nähe findest – egal ob für Digital Change, Digitales Produkt- und Innovationsmanagement oder für Künstliche Intelligenz.

Bei uns bist du in guten Händen

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.

KI Seminare 2024

Change Management

Statista & Brandeins

KI Seminare 2024

Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

KI Seminare 2024

Versicherungen

Statista & Brandeins

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Versicherungen

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KI Seminare 2024

Innovation & Wachstum

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KI Seminare 2024

Innovation

Statista & Brandeins

KI Seminare 2024

Digitalisierung

Statista & Brandeins

Unsere Kundenstimmen

HÄUFIGE FRAGEN

Wir bieten unsere KI-Seminare als modulare Bausteine an. Das heißt, dass du entweder nur einen Baustein buchen kannst oder auch mehrere, aufeinander aufbauende Bausteine. Sie sind sehr praxis- und anwendungsorientiert und keine Frontalbeschallung. 

Viele Trainer vermitteln lediglich, wie der Anwender bestimmte KI-Tools nutzt. Das reicht aber nicht aus, um die Produktivität im Unternehmen durch KI zu steigern. Als erfahrene  Changeexperten kennen wir die Herausforderungen in Unternehmen nur allzu gut, die mit der Einführung neuer Technologien verbunden sind. Und vor allem wissen wir, wie man Widerstände überwinden, die Menschen mitnehmen und so Technologien – wie eben auch die Künstliche Intelligenz – erfolgreich im Unternehmen einführen kann. Es reicht einfach nicht aus, hunderte KI-Tools zu kennen. Man muß diejenigen auswählen können, die für das eigene Unternehmen in punkto Informationsicherheit, Compliance, Stakeholder-Zustimmung (bspw. vom Betriebsrat) und bezüglich der Anwendungsfälle passen. KI produktiv im Unternehmen zu nutzen erfordert viel mehr, als Chat-GPT oder andere KI-Tools bedienen zu können. Wir verbinden Beides: KI-Anwenderkompetenz und die Kompetenz KI richtig im Unternehmen zu implementieren. 

Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erläutern wir dir gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir detaillieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung. Das Erstgespräch führen wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und Logistikaufwände und bietet dir die größte zeitliche Flexibilität, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchführen. Für bestimmte Lerntypen ist und Menschen mit wenig Digital-Erfahrung mag die Vor-Ort Variante aber wirksamer sein. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren führen dich immer sicher durch das Seminar und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderungen. Dazu sind auch die Umsetzungscoachings sehr hilfreich

In allen Fällen können wir dich im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das für dich passende Setup zu wählen – je nach deinem Anspruch an den Detailgrad und deine Lern- und Projektziele. Klicke zur Vereinbarung eines Termins einfach auf den Link zur Kontaktierung bzw. Terminvereinbarung. Im persönlichen Gespräch finden wir die für dich passende Lösung.

Umsetzungscoachings sind Videocalls zwischen Seminar-Teilnehmer und Trainer. In diesen Gesprächen kannst du alle Fragen stellen, die dich bei der Umsetzung des gelernten Wissens umtreiben. Wir beantworten dir diese und helfen dir als Coach somit, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Coachings sehr sinnvoll sind, weil dadurch sichergestellt ist, dass deine Seminar-Teilnehmer nicht nur am Seminar teilnehmen, sondern dass sie direkt auch in die Umsetzung kommen. Denn erst die Umsetzung des Gelernten bringt deinem Unternehmen Produktivitätsgewinne. 

ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE

Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
ueber-uns

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.