Master of Change – Das Online Seminar für die digitale Transformation
In unserer digitalen Welt sind Unternehmen ständig gefordert ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Alle, die vorne dabei sein wollen, stellen Ihre Unternehmen in Zeiten permanenter Veränderung resilient auf. Hier bietet 4-advice – als Experte mit über 18 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Change-Management- das online e-Learning „Master of Change“ für Personalentwickler, Weiterbildungsleiter, Leiter von Akademien, Vorstände und Geschäftsführer von Unternehmen an.
Erfolgreicher digitaler Wandel für dein Unternehmen
Der Master of Change richtet seinen Fokus auf digitales Change-Management mit dem Ziel der digitalen Transformation. Diese Weiterbildung soll maßgeblich dazu beitragen, dass Mitarbeiter sowie Führungskräfte eine positive Einstellung zu Veränderung im jeweiligen Unternehmen gewinnen. Dabei wird Veränderungsbedarf erkannt, erfasst und ausgewählte Maßnahmen zum gewinnbringenden Change durchgeführt. Deine Mitarbeiter können somit Veränderungen fundiert und fachgerecht vorantreiben.
Für wen eignet sich das Seminar?
Wer digital auf allen Ebenen gewinnen möchte, setzt seine Organisationsentwicklung nicht nur auf neue Technik (Tools), sondern auch auf engagierte Mitarbeiter, damit das eigene Unternehmen agil und zukunftsorientiert bleibt. Der Master of Change eignet sich für:
- Unternehmen mit Startschwierigkeiten bei der Digitalisierung
Neben hochkarätiger Expertenberatung wirst Du selbst zum Experten für den digitalen Change ausgebildet. Somit bist Du nach diesem Online-Seminar in der Lage, alle Mittel in deinem Unternehmen sinnvoll und effizient einzusetzen. Gemeinsam mit den Vortragenden erfährst Du, welche digitalen Technologien für deine Innovation sinnvoll sind, wobei nicht alles digital sein muss. Zu viele oder falsche Tools von unterschiedlichen Anbietern sind kostenintensiv, sodass ein Überblick nicht mehr möglich ist.
- Unternehmen die Innovation schnell durchsetzen möchten
Laufen Veränderungen in deinem Unternehmen zu langsam ab? Mit dem Master of Change kannst Du das Veränderungsmanagement mit deinen Mitarbeitern umfassend und mit Kompetenz vorantreiben. Du lernst dabei, wie Du Widerstände in deinem Team bzw. bei dir selbst überwindest und den digitalen Change nachhaltig implementierst. Dein Unternehmen wird somit resilienter und offener für die digitale Transformation.
Seminarinhalte des Master of Change
Das e-Learning ist in 8 Modulen aufgebaut und dauert über einen Zeitraum von drei oder mehr Monaten. Bis dahin erhältst Du die nötigen Fähigkeiten, um selbst Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Folgende Module erwarten dich:
In der “Online” Variante des MoC erhältst Vollzugriff auf alle e-Learning Inhalte, Lernfortschrittskontrollen, realitätsnahe Case Studies, technischen Support und zur Change Community. Der Zugang ist für 12 Monate gültig und Du kannst zu jeder Zeit mit dem Kurs beginnen.
Zusätzlich bieten wir den MoC in 2 weiteren Varianten an: In der “Coaching” und in der “Enterprise” Version. In der Coaching Variante erhältst Du neben den e-Learning Inhalten für 3 Monate Zugriff auf unsere 90 minütigen Gruppen-Live Coachings, die wöchentlich stattfinden. In der Enterprise Variante erhältst Du alle Inhalte der Online und Coaching Variante für mindestens 6 Monate sowie zusätzlich jede Woche ein 120 minütiges, individuelles Live-Coaching, ebenfalls für mindestens 6 Monate. Bei Bedarf begleiten wir dich auch individuell bei der Umsetzung eines Change-Projektes und passen Zusatzinhalte für die Coachings auf dich an.
Die Details zu jeder Version kannst Du der nachfolgenden Grafik entnehmen:
Bei erfolgreichem Abschluss: Master of Change
Mit dem Master of Change lernst Du bei erfolgreichem Abschluss alles, was Du benötigst, um selbst dein Veränderungsmanagement zu führen und umzusetzen. Auch deine Mitarbeiter werden die Potenziale eines Change-Prozesses erkennen, sie initiieren und anschließend nachhaltig realisieren. In einem resilienten Unternehmen ist es möglich, festgefahrene Strukturen bzw. unflexible Prozesse durch eine Arbeits- und Infrastruktur zu ersetzen. Die Belegschaft lernt, auf neue Anforderungen zu reagieren und sie anpassen. Das Bestehen des Master of Change belegen wir die mit dem begehrten 4-advice Zertifikat.
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