werde master of change um erfolgreich zu verändern

Trotz aller Notwendigkeit fehlen vielen Unternehmen interne Kompetenzen, um den eigenen digitalen Wandel effizient und wirksam durchzuführen.

Damit deine Mitarbeiter das Wissen aufbauen, um als Experten durch diesen Prozess zu führen, geben wir dir unser gesbündeltes Wissen aus über 18 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Change Management im Seminar „Master of Change“ weiter.

Digitales Change Management

Auch Change Management muss sich der heutigen Zeit anpassen - deshalb fokussieren wir auf die digitale Transformation.

Kompetenzen aufbauen statt einkaufen

Unterstützung aus den Reihen der eigenen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte für deine Veränderungen sind unersetzbar.

change meistern - digital gewinnen

Wird Change bei dir schnell genug umgesetzt?

Werden Veränderungen bei dir zu langsam umgesetzt?
Mit dem Master of Change können du und deine Mitarbeiter Veränderungen fundiert und kompetent vorantreiben. Unser Methodenkoffer befähigt dich, Widerstände zu überwinden und den digitalen Change nachhaltig zu implementieren. Dein Unternehmen wird agil und gestaltet den Markt proaktiv.

Möchtest du digitalisieren, aber der Start fällt schwer?

Damit du deine Mittel sinnvoll und effizient einsetzt, beraten wir dich nicht nur, sondern machen Euch selbst zum Experten für den digitalen Change. Gemeinsam mit uns findet Ihr heraus welche digitalen Technologien für Euer Unternehmen Sinn machen – und nicht alles muss digital sein. Denn in einem Meer von Anbietern und Tools ist es schwer den Überblick zu behalten und die Wahl des falschen Tools macht ineffizient und ist häufig kostenintensiv.

Willst Du Change Kompetenz aufbauen?

Viele Menschen haben Bedenken bezüglich der Vereinbarkeit von Weiterbildung und Job. Damit du beides miteinander vereinen kannst, haben wir extensive e-Learning Inhalte produziert, die du jederzeit und überall nutzen kannst Unsere Live-Coachings und die Umsetzungsbegleitung machen dich schnell. Du kannst das an uns outsourcen, was dich potenziell verlangsamt, während du parallel intern nahhaltig deine Anwendungskompetenz aufbaust.

deine Organisation wird agil und resilient

Mit dem erfolgreichen Abschluss des Master of Change gelingt es dir und deinen Mitarbeiter:innen, die Potenziale eines Change-Prozesses zu erkennen, ihn zu initiieren und im Anschluss auch nachhaltig umzusetzen. Die Fähigkeit den Verlauf eines Change-Prozesses fundiert zu messen, ermöglicht es dir, den Erfolg deinen Erfolg in der schnelllebigen Zeit der digitalen Transformation nachhaltig zu sichern.

modularer aufbau der seminar-inhalte des master of change

In insgesamt 8 Modulen lernst du in unserem e-Learning über einen Zeitraum von drei oder mehr Monaten das notwendige Rüstzeug, um selbst zu Veränderung führen oder umsetzen zu können. Die ersten beiden Module bilden dabei die Basis für den Rest des Seminars.
Neben den inhaltlichen Modulen profitierst du von unserem "Workbook" mit praktischen Übungen, der Change Lerner-Community und natürlich von den Coachings sowie unserer Umsetzungsbegleitung für dein Change-Projekt. Du verschiedenen Komponenten kannst du dir "à la carte" zusammenstellen.

Digitalisierung in der modernen Welt

Kerntreiber des digitalen Change

Organisationsformen und Führung im Change

Umsetzung des Change-Prozesses

Kommunikation im Change Management

Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten

Veränderung herbeiführen und erfolgreich in der Kultur verankern

KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change

Master of change Varianten

Online

E-Learning

  • Vollzugriff auf unsere eLearning-Inhalte
  • Lernfortschrittskontrollen
  • Change Community
  • Zugang für 12 Monate
  • Kursstart jederzeit möglich
  • Technischer Support

Coaching

E-Learning und Coaching

  • Coaching beinhaltet Alles aus der Basic-Variante
  • Lebenslanger Zugriff auf
    e-Learning-Inhalte
  • Realitätsnahe Case-Studies
  • Inhaltlicher Support für deine Fragen
  • Wöchentliches, 90-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 3 Monate

Enterprise

E-Learning, Coaching
und Change-Begleitung

  • Enterprise beinhaltet Alles aus der Coaching-Variante
  • 3 bis 5 Teilnehmer:innen aus deinem Unternehmen – z.B. dein ganzes Change-Team
  • Individuelle Zusatzinhalte und Coachings
  • Wöchentliches, 90-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 6 Monate
  • Individuelles, wöchentliches, 120-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 6 Monate
  • Bei Bedarf zusätzlich auch Umsetzungsbegleitung oder Umsetzung deines Change-Projekts durch uns

Dank des Master of Change kannst du…

Veränderung verstehen

Veränderung durch die Entwicklung eigener Change-Maßnahmen verständlich machen

Aktiv Verändern

Veränderungsprojekte aktiv vorantreiben

Veränderung managen

Change-Prozesse effizient planen, koordinieren und überwachen

Erfahrungen austauschen

Wertvolle Netzwerke zu anderen Change-Beauftragten knüpfen

Wissen weitergeben

Change-Workshops konzeptionieren und moderieren

Veränderung anführen

als Change Leader effektive Change-Management Prozesse entwickeln

bist du dir unsicher, welche Seminar-Variante zu dir passt?

Kontaktierteuns, wir beraten dich gerne.