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Online Marketing Manager (m/w/d)
50% remote

Wir bewerben uns bei dir als Arbeitgeber!

Der Topf muss zum Deckel passen und umgekehrt. Unser Mindset ist, dass nicht nur du zu uns passen musst und dich bewirbst, sondern dass wir auch zu dir passen müssen, weshalb wir uns hiermit bei dir bewerben. Letztlich wollen wir ja mit dir – genau wie mit unseren Kunden – auf Augenhöhe und mit Spaß langfristig zusammenarbeiten.

Was wir dir bieten

  • Interessante und sehr eigenverantwortlich gestaltbare Aufgaben in einem zukunftsorientierten und digitalen Unternehmen 
  • Beste Weiterbildungen zum Online Marketing und zu Digitalisierung, Change & Innovation 
  • Kollegiales, familiäres Betriebsklima 
  • Flexible Arbeitszeiten (ca. 50% Homeoffice) von Teilzeit (20 Stunden) bis Vollzeit-Job (40 Stunden pro Woche) mit Möglichkeiten z.B. zum Sabbatical 
  • 30 Tage Urlaub
  • Ein unbefristetes Arbeitsverhältnis und damit eine langfristige Perspektive 
  • Attraktives Gehalt, welches ja nach Qualifikation und Online Marketing Erfahrung variiert, sowie betriebliche Altersvorsorge und viele weitere Vorteile

Folgende Anforderungen haben wir an dich

  • Mindestens 6 Monate Online-Marketing Erfahrung und eine hohe Lernbereitschaft  
  • Abgeschlossene Berufsausbildung oder Bachelor-Studium – beides ist wunderbar  
  • Du kennst die Basics wie: Facebook-, Google- oder LinkedIn-Ads, Customer Journey, Performance Marketing, SEA, Social Ads, SEO, Content Marketing, Newsletter-/ E-Mail Marketing, Marketing Automationen  
  • Deutsch (mindestens C1), Englisch (mindestens B1)
  • Sichere Nutzung von Microsoft Office 365 und üblichen Apps

Diese Aufgaben erwarten dich

  • Erstellung und Weiterentwicklung unserer Webseiten mit WordPress, Elementor und Yoast (SEO Optimierung der Seiten) inklusive Webdesign und Usability Optimierung 
  • Strategische Konzeption, Einführung, Analyse und Erfolgsmessung von Content (Videos, Bild, Text/ Copywriting) für unterschiedliche Kanäle (Homepage, Blog, Social Media, Apps) und unseres Affiliate Networks 
  • Analyse, Monitoring und Erfolgsmessung der digitalen Maßnahmen anhand von Statistiken, die wir gemeinsam definieren – v.a. Messung der Conversion diverser Kampagnen im Bereich SEA und SEO sowie Social Ads 
  • Erstellen von Wettbewerbsanalysen im Online-Markt und Beobachtung von Trends im Online-Marketing 
  • Fachliche Mitarbeiterführung – zunächst bei Agenturen. Später gerne bei entsprechendem Wachstum auch Personalführung des Online Marketing Teams 
  • Organisation und Durchführung von analogen Events

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Mit Beratung und Seminaren befähigen wir dich, Digitalisierung, Change und Innovationen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

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Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

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