IT-Projekte erfolgreich umsetzen auf Basis unseres PEOPLE-PROCESS-TECHNOLOGY Ansatzes Im Hinblick auf eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten stehen die Faktoren Mensch, Prozess und Technologie in einem besonderen Abhängigkeitsverhältnis. Erfahrungsgemäß wird bei der Umsetzung von IT-Projekten der Fokus primär auf den Fit zwischen neuer Technologie und der Prozessarchitektur gelegt, wohingegen der Faktor „Mensch“ und seine Bedeutung für die erfolgreiche Realisation von IT-Projekten einen eher untergeordneten Stellenwert einnimmt. Unser PEOPLE-PROCESS-TECHNOLOGY Ansatz verfolgt das Ziel, den Faktor „Mensch“ frühzeitig in den Umsetzungsprozess zu integrieren, um ein hohes Maß an Akzeptanz sowie ein allgemeingültiges Verständnis bei Ihren Mitarbeitern für bevorstehende IT-Projekte zu schaffen. Als Bindeglied zwischen der konzeptionell-strategischen Ebene und der operativen Ebene identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam die individuellen Erwartungen Ihrer Stakeholder, berücksichtigen diese bei der Konzeptions- sowie Umsetzungsphase und verhelfen Ihnen zu einem erfolgreichen Rollout des IT-Projektes. Entwicklung eines unternehmensspezifischen Projektmanagements über alle Entwicklungs- und Implementierungsphasen hinweg Durch unsere langjährige Change Management Expertise und unser Know-How in der prozessualen Projektentwicklung sind wir in der Lage, ein Gleichgewicht zwischen den einzelnen Faktoren herzustellen, um In-Budget, In-Time und In-Scope zu agieren. Von der Konzeption des Anforderungsmanagements über die Auswahl und Steuerung externer IT-Dienstleister decken wir zusätzlich das gesamte Spektrum des Projektmanagements innerhalb der Entwicklungs- und Implementierungsphase ab. Gezielte Kommunikationsmaßnahmen, wie z. B. das Inside-Out-Verfahren oder verschiedene Kaskadierungsprogramme, sowie Change-Readiness-Analysen dienen dazu, dass Bewusstsein für die Veränderung aus Unternehmensperspektive zu schärfen. Nutzen der eigenen Innovationskraft im Veränderungsprozess, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu generieren Viele namhafte Großunternehmen haben bereits das enorme Potenzial erkannt, welches von den eigenen Mitarbeitern bei der Entwicklung von innovativen Ideen und Konzepten ausgeht. Mit der Anwendung von kreativen und intelligenten IT-Lösungen wird dieses Potenzial über starre Hierarchie-Ebenen und langen Weisungswege hinweg nutzbar gemacht und führt bei zielgerichteter Anwendung zu einer deutlichen Steigerung der Innovationskraft im eigenen Unternehmen. Durch unsere Kooperationspartnerschaften mit mehreren IT-Anbietern z.B. Crowdworx oder Easycrit – integrieren wir eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Kommunikationsplattform in den Veränderungsprozess, auf deren Basis ein nachhaltiges Ideenmanagement aufgebaut werden kann , um durch Mitarbeiterbeteiligung und –motivation signifikante Wettbewerbsvorteile zu generieren.

IT-Implementierung

IT-Projekte erfolgreich umsetzen auf Basis unseres PEOPLE-PROCESS-TECHNOLOGY Ansatzes

Im Hinblick auf eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten stehen die Faktoren Mensch, Prozess und Technologie in einem besonderen Abhängigkeitsverhältnis. Erfahrungsgemäß wird bei der Umsetzung von IT-Projekten der Fokus primär auf den Fit zwischen neuer Technologie und der Prozessarchitektur gelegt, wohingegen der Faktor „Mensch“ und seine Bedeutung für die erfolgreiche Realisation von IT-Projekten einen eher untergeordneten Stellenwert einnimmt. Unser PEOPLE-PROCESS-TECHNOLOGY Ansatz verfolgt das Ziel, den Faktor „Mensch“ frühzeitig in den Umsetzungsprozess zu integrieren, um ein hohes Maß an Akzeptanz sowie ein allgemeingültiges Verständnis bei Ihren Mitarbeitern für bevorstehende IT-Projekte zu schaffen. Als Bindeglied zwischen der konzeptionell-strategischen Ebene und der operativen Ebene identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam die individuellen Erwartungen Ihrer Stakeholder, berücksichtigen diese bei der Konzeptions- sowie Umsetzungsphase und verhelfen Ihnen zu einem erfolgreichen Rollout des IT-Projektes.

Entwicklung eines unternehmensspezifischen Projektmanagements über alle Entwicklungs- und Implementierungsphasen hinweg

Durch unsere langjährige Change Management Expertise und unser Know-How in der prozessualen Projektentwicklung sind wir in der Lage, ein Gleichgewicht zwischen den einzelnen Faktoren herzustellen, um In-Budget, In-Time und In-Scope zu agieren. Von der Konzeption des Anforderungsmanagements über die Auswahl und Steuerung externer IT-Dienstleister decken wir zusätzlich das gesamte Spektrum des Projektmanagements innerhalb der Entwicklungs- und Implementierungsphase ab. Gezielte Kommunikationsmaßnahmen, wie z. B. das Inside-Out-Verfahren oder verschiedene Kaskadierungsprogramme, sowie Change-Readiness-Analysen dienen dazu, dass Bewusstsein für die Veränderung aus Unternehmensperspektive zu schärfen.

Nutzen der eigenen Innovationskraft im Veränderungsprozess, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu generieren

Viele namhafte Großunternehmen haben bereits das enorme Potenzial erkannt, welches von den eigenen Mitarbeitern bei der Entwicklung von innovativen Ideen und Konzepten ausgeht. Mit der Anwendung von kreativen und intelligenten IT-Lösungen wird dieses Potenzial über starre Hierarchie-Ebenen und langen Weisungswege hinweg nutzbar gemacht und führt bei zielgerichteter Anwendung zu einer deutlichen Steigerung der Innovationskraft im eigenen Unternehmen. Durch unsere Kooperationspartnerschaften mit mehreren IT-Anbietern z.B. Crowdworx oder Easycrit – integrieren wir eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Kommunikationsplattform in den Veränderungsprozess, auf deren Basis ein nachhaltiges Ideenmanagement aufgebaut werden kann , um durch Mitarbeiterbeteiligung und –motivation signifikante Wettbewerbsvorteile zu generieren.

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