Design Sprint

Entwickle Lösungen für deine unternehmerischen Herausforderungen in nur 3-5 Tagen und zünde so den Turbo für deine Innovationen & Veränderungen

Entwickle mit uns in wenigen Tagen performante und innovative Produkte, Services, Prozesse, Organisations- & Geschäftsmodelle, die du sofort umsetzen kannst:

  • Nutze wie Google die Design Sprint Workshop-Methode als Turbo für kürzeste Time-to-Market: Setze interne Projekte und Veränderungen ebenso schneller in die Tat um, wie auch Angebote für deine Kunden – wobei wir bei Bedarf auch unsere KI-Expertise nutzen
  • Profitiere vom 4-Design Sprint als Kombination der Google-Methode, dem Service Design Thinking Ansatz von MIT Sloan School of Management sowie der mehr als 20jährigen, zigfach ausgezeichneten Erfahrung von 4-advice im Innovations- und Change-Management 
  • Arbeite mit uns im Team im individuell auf dich zugeschnittenen Workshopformat für schnelle und nachhaltige Innovationen, die von deinen Stakeholdern unterstützt werden

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steigere deine agilität

Entwickle, prüfe und setze neue Produkte, Prozesse, Geschäfts- und Organisationsmodelle in kürzester Zeit um

Jeden Tag, den du ein Angebot später auf den Markt bringst oder eine interne Herausforderung nicht löst, verlierst du Erträge und Marktanteile und realisierst weder Kostenvorteile noch steigerst du Kunden- und Mitarbeiterloyalität – wir helfen dir, deine Potenziale schneller zu realisieren – auch mit der Hilfe und dem Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Ideengenerierung und Lösungsfindung während des Workshops.

Fühlst du den Druck von
schnelleren Wettbewerbern? 

Egal ob durch Startups oder neue Geschäftsmodelle – unsere 4-Design Sprints machen dich agiler, reaktions-/ widerstandsfähiger und somit proaktiver.

Kämpfst du damit, neue Produkte oder Services schnell genug auf den Markt zu bringen? 

In deutschen Hochlohnstandorten ist Geschwindigkeit entscheidend, um hohe Margen zu erzielen, bevor die Konkurrenz nachzieht. Mit den 4-Design Sprint kommst du von der Herausforderung über Ideen zum validierten Lösungsprototypen in 3+ Werktagen.

Denkst du, agile Methoden funktionieren nicht in deinem Unternehmen? 

Mit unserer >20jährigen Workshop-Erfahrung stellen wir sicher, dass wir einen geschützten Raum schaffen, in dem die agile Arbeitsweise funktioniert – frei von den Zwängen des Tagesgeschäfts.
 
In (mindestens) 3 Tagen entwickeln wir die Lösungen für deine Business-Herausforderungen mit Spaß und Kompetenz, was zudem dein Team zusammenschweißt. 

If you answered „yes“ to at least one of the questions, then let's talk about working together - it's worth it for you!

Meistere schneller denn je deine Produkt-, Prozess- und Personal-Herausforderungen und sichere so deine Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit

Design Sprint

Die Entwicklung von Produkten und Services ist ebenso herausfordernd wie das Lösen von organisatorischen Fragestellungen. Unsere 4-Design Sprints sind eine Methode, mit der du all diese komplexen Vorgänge strukturieren und schnell durchlaufen kannst und die Ergebnisse direkt mit internen oder externen Kunden validierst. Das funktioniert schon ab einem Zeitrahmen von 3 Tagen.

Nutze künstliche Intelligenz als Innovationstreiber

In unseren Design Sprints hast du die Möglichkeit modernste KI-Technologien zu nutzen, um den Innovationsprozess zu beschleunigen und zu optimieren. Mit 4-advice an deiner Seite profitierst du von unserer Expertise und praxisbewährten Methoden – so entwickelst du beispielsweise schneller Prototypen, führst gezielte Marktanalysen durch und triffst fundierte Entscheidungen. 

Design Sprint

Vorteile des 4-Design Sprints

Design Sprint

Verkürzung der Time-to-Market auf ein Minimum

Durch 4-Design Sprints entwickelst du neue Angebote künftig in Rekordzeit. Werde der Schnellste und Agilste in deinem Marktsegment.

Design Sprint

Digitale Potenziale schneller heben

Digitale Angebote erhöhen die Widerstandsfähigkeit gegen Krisen. Egal aus welcher Branche: Du benötigst dafür meist keine völlig neuen Produkte oder Services – oft reicht es, gemeinsam mit uns dein Geschäftsmodell digital zu erweitern oder Bausteine zu optimieren und pragmatisch zu digitalisieren.

Design Sprint

Raus aus dem Alltag - Rein in die Agilität

Ein paar Tage 4-Design Sprint bringen Ergebnisse, die selbst monatelange Projekte sonst häufig nicht erzielen. Erfahrungsgemäß ist es schwierig die für den Sprint benötigten Mitarbeiter für eine Woche aus dem Tagesgeschäft zu nehmen. Deshalb bieten wir dir auch Workshop-Ansätze, die sich auf längere Zeiträume erstrecken, dafür aber dein Tagesgeschäft nicht aus dem Lot bringen.

BUSINESS ESCAPE ROOM™ - old

Individualität und Flexibilität bei der Durchführung

Entsprechend deines Bedarfs kannst du den 4-Design Sprint als Projekt, als Seminar oder als Kombination von beidem durchführen. Von einer 100% online durchgeführten Lösung mit Online Whiteboards und virtueller Zusammenarbeit bis hin zum zum kreativ gestalteten Vor-Or-Workshop – wir gestalten die Lösung so, dass sie zu dir passt.

RECOGNIZE & USE YOUR DIGITAL POTENTIAL

Ablauf des KI-gestützten Design Sprints

Demo page
1. Einführung in die Methodik
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2. Definition der Herausforderung & Verstehen der Problemstellung

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3. Entwicklung von Lösungsansätzen & Auswahl der zu verprobenden Lösung

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4. Entwicklung eines Prototypen als Grundlage für Kundentests

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5. Durchführung der Kundentests und Auswertung der Ergebnisse

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6. Entscheidung über weiteres Vorgehen auf Basis des Kundenfeedbacks

Design Sprint Varianten

Kompakt

Im Kompaktformat fokussieren wir uns mit deinem Team darauf, deine internen Herausforderungen zu verstehen und Lösungsansätze zu erarbeiten.

  • 2-3 Workshop-Tage
  • Einführung in die Methodik
  • Definition der Herausforderung
  • Verstehen der Problemstellung
  • Entwicklung von Lösungsansätzen als Low-FIdelity Prototyp
  • Auswahl und Test der besten Lösung 

WEINnovation

Mini-Designsprint & Weinprobe

  • 2-3 Workshop-Tage
  • Einführung in die Methodik
  • Definition der Herausforderung
  • Verstehen der Problemstellung
  • Entwicklung von Lösungsansätzen als Low-FIdelity Prototyp
  • Auswahl und Test der besten Lösung 
  • inklusive Weinprobe mit der Verkostung hochwertiger Weine 

Iterativ

Mit dem iterativen Design Sprint in 3 Zyklen entwickelst du ein ausgereiftes Produktkonzept, dessen Wirksamkeit du durch mehrfache Kundentests und einer Business Case Erstellung validierst.

  • 3 komplette Sprints 
  • 1. Sprint in 5 Werktagen
  • 2. Sprint in 3 Werkagen
  • 3. Sprint in 2 Werktagen
  • 1 Tag Business Model Canvas Workshop
  • Berechnung des Benefit/ Business Case
  • High-Fidelity Prototyp erstellt von 4-advice
  • Anforderungsdokumentation und auf Wunsch auch Entscheidungsvorlage

Original

Im Original Design Sprint Format arbeiten wir eine Woche bzw. 5 Werktage verteilt auf 2 Wochen mit dir und deinem Team.

  • Beinhaltet alles aus der Kompakt-Variante, geht aber tiefer und dauert 4-5 Tage 
  • Folgt der Original Google Methode, ergänzt um Erfahrungen von MIT Sloan & 4-advice 
  • Entwicklung eines funktionalen Prototypen
  • Durchführung eines Kundentests samt Auswertung der Testergebnisse
  • Erarbeitung eines Aktionsplans zur Umsetzung der besten Lösung

Vier Schritte der Zusammenarbeit

Demo page
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Kostenfreie Erstberatung

  • 15-30 Minuten Videocall
  • Status-Quo-Analyse und Identifikation möglicher Lösungen
  • Definition des für dich passenden Design Sprint Formats
  • Das Gespräch dient als Basis für dein maßgeschneidertes Angebot samt Sprintplanung, welches wir auf Basis unserer x-fach ausgezeichneten Erfahrungen aus unzähligen Design Sprints und Innovationsprojekten kostenfrei erstellen
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Design Sprint

Kostenfreies Projektplanungs- & Entscheidungsgespräch

  • 30-60 Minuten Videocall
  • Wir gehen deine Anforderungen und unsere Sprintplanung gemeinsam detailliert durch und du entscheidest über die Auftragserteilung zur Zusammenarbeit 
Demo page
BUSINESS ESCAPE ROOM™ - old

Durchführung des Design Sprints in wenigen Schritten

  • Wir planen gemeinsam das Setup des Design Sprints
  • Wir führen dich gekonnt durch die fünf Design Sprint Phasen: „Verstehen“, „Skizzieren“, „Entscheiden“, „Prototyping“ und „Testen“.
  • Profitiere dabei von unserer langjährigen Erfahrung in Projekten und Seminaren seit 2004, um dir und deinen Mitarbeitern den höchstmöglichen Nutzen zu bieten. Die 4-Design Sprint Methode haben wir bereits sowohl an Universitäten und in den bundesweiten IHK- Zertifikatslehrgängen „Digitaler Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produkt Manager (IHK)“ sowie natürlich bei unseren Unternehmenskunden angewendet und weiterentwickelt.
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Change management consulting

Umsetzung der Lösung in die Praxis

  • Nach dem Design Sprint bieten wir dir optional die Möglichkeit, Unterstützung bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösung (über den eigentlichen Sprint hinaus) zu erhalten. Dabei profitierst du von unserer langjährigen Change- und Innovationserfahrung. 
  • Unsere Unterstützung umfasst dabei wahlweise das Coaching deiner Mitarbeiter oder die Umsetzung durch uns – du wählst also ob wir dein Wegbereiter oder dein Wegbegleiter zum digitalen Erfolg sein sollen oder ob du die Umsetzung selbst in die Hand nimmst. 

You are in good hands with us

You too can benefit from our experience: 27 awards from Brandeins,
Statista and FOCUS from 2015 to 2025 speak for themselves.

Design Sprint

Change management

Statista & Brandeins

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Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

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Insurances

Statista & Brandeins

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Technology & Telecommunications

Statista & Brandeins

Design Sprint

Innovation & growth

Statista & Brandeins

Design Sprint

Innovation

Focus

Design Sprint

Digitization

Statista & Brandeins

FREQUENT QUESTIONS

Die Design Sprint Methode wurde von Google Ventures entwickelt, um neue Ideen schnell in Produkte und Services überführen und testen zu können. Wir haben die Google Methode genommen und mit unserem Wissen aus weit über 400 Projekten und Seminaren angereichert. Zusätzlich haben wir die Erkenntnisse des Service Design Thinking Ansatzes vom „Massachusetts Institute of Technology – Sloan School of Management“ (MIT) mit eingebracht, in der mehrere unserer Mitarbeiter ausgebildet wurden. Die Methode wird in fünf Phasen angewendet, meist ein Werktag je Phase. Der Design Sprint wird in einer Woche oder verteilt, kann aber auch auf bis zu drei Werktage gekürzt oder bis zu zwei bis drei Monate gestreckt werden

Als erfahrene Moderatoren und Digitalisierungs-, Change- und Innovationsexperten führen wir dein Team durch den Prozess. Du und deine Mitarbeiter leisten darin einen wichtigen inhaltlichen Beitrag zur Entwicklung der Lösung der von euch gestellten Herausforderung. Die Herausforderung kann die Entwicklung eines analogen oder digitalen Angebots, Services oder Geschäftsmodells sein, aber auch die Optimierung eines Arbeitsablaufs oder die Kostensenkung in einem bestimmten Bereich. Selbstverständlich lässt sich auch dein Organisationsmodell damit weiterentwickeln.

Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erläutern wir dir gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir definieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung, also bereits im Zweitgespräch. Das Gespräch führen wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und Logistikaufwände und bietet dir die größte zeitliche Flexibilität, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchführen. In der vor Ort Variante ist der Teambuilding-Effekt stärker und die Erarbeitung haptischer Prototypen einfacher. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren führen dich immer sicher durch den Design Sprint und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderung.

In allen Fällen können wir dich im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das für dich passende Setup zu wählen – je nach Anspruch an den Detaillierungsgrad und die Intensität des Testens der zu entwickelnden Lösung.

In the Design Sprint, our Master Digital Management students developed solutions for marketing the digital service tool „Meine-Wartung“ from Niemann-Laes, a wholesaler for industrial supplies. Within just 4 days, they developed an expert-tested prototype under the, as always, sympathetic and knowledgeable guidance of our lecturers from 4-advice Digital Change & Innovation. It's always great to see how much we can achieve together in such a short space of time - a win-win-win situation for the university, students and industry partners. Keep up the good work and thanks to our students, the industry partners Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich and the lecturers Marcus Jansen and Simon Schoop, who successfully implement innovative and effective formats at Fresenius University of Applied Sciences every semester!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master's program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice's methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce time-to-market to a bare minimum. That's why it's a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

I have come to know Simon and his 4-advice team as proven experts in change management and innovation. His approach of „playful change“, for example, is always breaking new and creative ground to achieve better results. One highlight is certainly the „Business Escape Rooms“, which I myself have experienced as very positive. As a specialist in project management, Simon and his team also support companies with organizational development teams with many years of experience and a great deal of intuition. Simon has absolute integrity, is always highly motivated and 100%ig reliable. He is true to his word! This is one of the reasons why I enjoy working with him so much - and why I recommend him.

The combination of theory and practice. We were able to apply what we learned in the training course directly to our day-to-day work and build a bridge directly to our job. The content is applicable to everyday work. I will integrate the methods but also the learned ways of thinking into my everyday work and act accordingly to successfully implement my changes. Change, change management will receive even more attention in the coming years and having already learned the relevant methods will help me personally to handle my tasks/changes in the best possible way. The training definitely fits in with the professional world and is not just theory.

The structured increase in knowledge led to aha-effects and often to questions as to why we hadn't thought of this ourselves. In any case, the DCM course enriches everyday project work and will lead to better change initiatives.
Thanks to the open and friendly lecturers, many practical points were addressed honestly and there was a good atmosphere in the course. What we learned will not just be put into practice in the future. It can already be felt in discussions and new projects. For the future, I will develop a standardized basic „substructure“ that will be individually adapted and/or expanded to the projects.
We will also need to address our most fundamental problems (communication, stable role allocation, rewards).
Last but not least, I'll probably be dreaming about agile working for a while ... great exchange, comprehensive consideration of the change, lots of practical tips, thinking outside the box, re-evaluation of our own activities in the past - most of the time we've already done a lot of things right, but never realized it

The mixture of change methods and their practical application. The documents, scripts, Excel templates and workbooks are absolutely practical for your own daily work in change projects. The module breakdown from the general understanding of digitalization to dealing with change is clearly structured. The trainers' distinct field of expertise in change management across different industries and organizations. The application of the methods for successful change in digitization that I have learned will help me a lot to achieve acceptance among stakeholders.
Through a mix of eLearning, teaching methods, case studies and live coaching, I have built up very valuable knowledge of digital change management, which I will also pass on to other project managers, especially young engineers.
The intensity and speed of change continues to increase rapidly - the digitalization skills taught by 4-advice are worth their weight in gold. Digitization as a rationalization factor will pick up speed rapidly in the coming years. There is still a considerable need for process digitization in many companies, especially in the medium-sized mechanical engineering sector, my core area. Training your own employees to become digital change managers is the basis for successful change and securing the company's future.

The content was very comprehensive and well-founded, the preparation of the content was very well structured and appealing. The speakers (Markus, Simon) presented the content in a very interesting way and supplemented it with practical examples. Questions from the participants were dealt with very well. The group composition was enriching due to the different backgrounds and the group work. I am constantly involved in change projects, so I can apply what I have learned very well, now with a much more sound background and more tools. Reason for recommendation: See above! However, you have to be aware of the disadvantage of a remote WB - the informal exchange of practical experience falls somewhat by the wayside. But all in all, a great training course!

The course was staffed by two extremely well-prepared trainers who not only guided the participants through the training in a competent and humorous manner, but also knew how to form a „harmonious learning group“ despite the virtual training sessions. In addition to an incredibly varied transfer of knowledge, there was never a shortage of fun and sharing of experiences!
I was able to apply almost all of the learning content during the training phase, be it in customer projects, in offers or in my daily work with colleagues.
Even in the private sphere, some of the content conveyed was of great benefit. Firstly, the „philosophy“ conveyed, what is behind „change“ and why it is worthwhile to deal intensively with direct and indirect influences and consequences. Secondly, because the training is more generalist in nature and therefore guarantees a wide range of professional and personal applications. Thirdly, because the combination of „firstly“ and „secondly“ generates maximum added value

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