23 Mal ist kein Zufall - erneute Auszeichnungen von Brandeins, Statista und FOCUS für 4-advice

4-advice: Ausgezeichnet als Top-Experten für Digital Change & Innovation

Thema: 4-advice

Seit fast 20 Jahren ist 4-advice mit erfolgreichen Projekten und Seminaren im Business. Von 2015 bis einschließlich 2025 wurde unser Unternehmen 27-mal als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr darüber und bedanken uns bei unseren Kunden für diese Wertschätzung. Damit wir weiterhin branchenübergreifend in den Themen Digitalisierung, Change & Innovation die besten Ergebnisse erzielen, werden wir auch zukünftig hart daran arbeiten.

Digitalen Change & Innovation meistern

4-advice ist der Wegbereiter für digitalen Change und Innovation aus dem Rheinland – wir teilen unser Erfahrungswissen, und machen dich so zum Digital Change Master. In unseren Seminaren baust du als Führungskraft, Mitarbeiter oder Unternehmer die Kompetenz auf, um in wenigen Wochen deine Organisation bzw. Umfeld agiler, d. h. proaktiv zu machen. Diese Proaktivität benötigt jedes Unternehmen, um sich auf dem immer schneller verändernden Marktumfeld durchzusetzen, anstatt hinterher zu laufen. 

Die Fähigkeit, durch Digitalisierung ausgelöste Veränderungen immer wieder erfolgreich umzusetzen, ist die Grundvoraussetzung für gelungene Digitalisierungsprorjekte bis hin zur digitalen Transformation. Mit unseren E-Learning Kursen zum digitalen Change nutzt du die Chancen der Digitalisierung zum Vorteil deines Unternehmens, anstatt davon bedroht zu werden. Du lernst, wie du dein Unternehmen wendiger, flexibler und proaktiver machst, indem du die für deinen wirtschaftlichen Erfolg notwendigen Veränderungen in der geplanten Zeit, im geplanten Budget und in der beabsichtigten Qualität in die Tat umsetzt. Dabei ist es egal, ob es sich um die Entwicklung eines innovativen Produkts, um bessere Arbeitsabläufe oder die Weiterentwicklung einer Organisation handelt.

BESTE BERATER

Digital Change Master

Umsetzungsorientiertes Seminar

Im Digital Change Master lernst du nicht nur die Methoden, sondern du wendest sie direkt an. Unser Versprechen dabei ist ein echter Know-how-Transfer. Das heißt, wir unterstützen dich und die anderen Teilnehmer dabei, digitalen Change & Innovation eigenständig und nachhaltig selbst umzusetzen. Wir stehen dir gerade in der schwierigen Anfangsphase bei und geben dir die Tools in die Hand, damit du den digitalen Erfolg selbst herbeiführen kannst. Denn dadurch kannst du das in Folgeprojekten auch ohne uns schaffen.

4-advice ist als Top Berater dein Wegbereiter, damit du die digitalen Potenziale dauerhaft und vor allem immer wieder erfolgreich nutzen kannst. Erst wenn digitaler Erfolg wiederholbar ist, ist er nachhaltig und dauerhaft. Wir befähigen unsere Kunden, Veränderung und Innovation in ihrem Gencode zu verankern. 

23 Auszeichnungen sprechen für sich

Vom Wirtschaftsmagazin Brandeins sowie Statista sind wir bereits viele Male als „Beste Berater“ und vom Nachrichtenmagazin FOCUS als „Top Berater“ in unterschiedlichen Bereichen ausgezeichnet worden – und das in vielerlei Kategorien:

  • Change management
  • Digitization
  • Innovation & growth
  • Internet, Media & Entertainment sowie 
  • Technologie & Telekomm. von Brandeins & Statista
  • Innovation von FOCUS

Beratung auf Augenhöhe

Unsere vielen Auszeichnungen sind uns nicht zu Kopf gestiegen. Wir sind nicht die Besserwisser im Nadelstreifen-Anzug, denn die Beratung und Weiterbildung unserer Kunden auf Augenhöhe ist uns besonders wichtig. Das heißt, wir arbeiten nachhaltig im Sinne unserer Kunden und stellen in jedem unserer Projekte und Seminare einen nachhaltigen Wissenstransfer sicher. 

Das gelingt uns auch durch unsere hohe Praxis- bzw. Umsetzungsorientierung. Wir wollen unsere Kunden nicht „abhängig“ von uns machen, sondern sie dazu befähigen, dass Sie in gemeinsamen Projekten oder Seminaren Gelerntes dauerhaft und nachhaltig selbst anwenden können. Wir leben lieber von internen und externen Weiterempfehlungen als von Weiterbeauftragungen, die durch eine Abhängigkeit des Kunden vom Beraterwissen entstanden sind. In diesem Punkt sind wir sicher anders als andere Unternehmensberater und Seminarleiter. 

Maßgeschneidert für unsere Kunden

Unsere Kunden wählen genau, was für sie passt. Mit unserem x-fach ausgezeichneten Praxiswissen und als Autor der bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgänge „Digital Change Manager“ und „Digitaler Innovations- & Produktmanager“ bringen wir den Teilnehmern deines Unternehmens, euren Projektteams oder dir als Einzelperson unser Handwerkszeug bei. Dabei haben wir drei unterschiedliche Arten von Dienstleistungen:

Beratung & Coaching
Analyse, Konzeption & Umsetzung: Von 100 % individuellen Projekt-Setup bis hin zu bewährten, x-fach erfolgreich durchgeführten Workshop-Formaten, wie dem Google Design Sprint – vor Ort und Remote
Zu unseren Kernkompetenzen Digitalisierung, Change & Innovation sowie angrenzenden Disziplinen geben wir unser Anwendungswissen weiter. In offenen oder in-House Formaten, als E-Learning, Live vor Ort oder Live Online.

Seminare & Workshops
In unseren Seminaren und Workshops vermitteln wir dir das nötige Know-How, um deine Unternehmensherausforderungen erfolgreich zu meistern.

Digitale Produkte & Services

Tools zur Analyse, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Digitalisierung. Auch in der Mischung mit Umsetzungsprojekten, etwa mit der digitalen Reifegradanalyse, Kulturanalyse oder Business Escape Rooms als Werkzeugkasten für moderierte oder „Do it Yourself“ Umsetzung. Mit unserem Business Escape Room vermitteln wir Wissen und Anwenderkompetenz zu Unternehmensherausforderungen spielerisch!

Fazit

Unser Wissen als „Beste Berater“ teilen wir in vielen Seminaren, zu denen unsere Kunden bei Bedarf auch begleitende Coachings zur Umsetzung buchen können. In unserem neuesten Change Seminar, dem „Digital Change Master“, kannst du dich und deinen Kollegenkreis zum erfolgreichen Change Master in der heute zunehmend digitalen Welt befähigen, und so die Grundlage für deinen künftigen wirtschaftlichen Erfolg setzen.  

Steigere deine Zukunftssicherheit, indem du resilienter, d.h. widerstandsfähiger first, weil deine Organisation schnell auf neue Markt-Anforderungen reagiert und auch selber proaktiv deinen Markt prägt. In einem resilienten Unternehmen ist es möglich, festgefahrene Strukturen bzw. unflexible Prozesse durch eine flexible Arbeits- und Infrastruktur zu ersetzen.

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In the Design Sprint, our Master Digital Management students developed solutions for marketing the digital service tool „Meine-Wartung“ from Niemann-Laes, a wholesaler for industrial supplies. Within just 4 days, they developed an expert-tested prototype under the, as always, sympathetic and knowledgeable guidance of our lecturers from 4-advice Digital Change & Innovation. It's always great to see how much we can achieve together in such a short space of time - a win-win-win situation for the university, students and industry partners. Keep up the good work and thanks to our students, the industry partners Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich and the lecturers Marcus Jansen and Simon Schoop, who successfully implement innovative and effective formats at Fresenius University of Applied Sciences every semester!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master's program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice's methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce time-to-market to a bare minimum. That's why it's a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

I have come to know Simon and his 4-advice team as proven experts in change management and innovation. His approach of „playful change“, for example, is always breaking new and creative ground to achieve better results. One highlight is certainly the „Business Escape Rooms“, which I myself have experienced as very positive. As a specialist in project management, Simon and his team also support companies with organizational development teams with many years of experience and a great deal of intuition. Simon has absolute integrity, is always highly motivated and 100%ig reliable. He is true to his word! This is one of the reasons why I enjoy working with him so much - and why I recommend him.

The combination of theory and practice. We were able to apply what we learned in the training course directly to our day-to-day work and build a bridge directly to our job. The content is applicable to everyday work. I will integrate the methods but also the learned ways of thinking into my everyday work and act accordingly to successfully implement my changes. Change, change management will receive even more attention in the coming years and having already learned the relevant methods will help me personally to handle my tasks/changes in the best possible way. The training definitely fits in with the professional world and is not just theory.

The structured increase in knowledge led to aha-effects and often to questions as to why we hadn't thought of this ourselves. In any case, the DCM course enriches everyday project work and will lead to better change initiatives.
Thanks to the open and friendly lecturers, many practical points were addressed honestly and there was a good atmosphere in the course. What we learned will not just be put into practice in the future. It can already be felt in discussions and new projects. For the future, I will develop a standardized basic „substructure“ that will be individually adapted and/or expanded to the projects.
We will also need to address our most fundamental problems (communication, stable role allocation, rewards).
Last but not least, I'll probably be dreaming about agile working for a while ... great exchange, comprehensive consideration of the change, lots of practical tips, thinking outside the box, re-evaluation of our own activities in the past - most of the time we've already done a lot of things right, but never realized it

The mixture of change methods and their practical application. The documents, scripts, Excel templates and workbooks are absolutely practical for your own daily work in change projects. The module breakdown from the general understanding of digitalization to dealing with change is clearly structured. The trainers' distinct field of expertise in change management across different industries and organizations. The application of the methods for successful change in digitization that I have learned will help me a lot to achieve acceptance among stakeholders.
Through a mix of eLearning, teaching methods, case studies and live coaching, I have built up very valuable knowledge of digital change management, which I will also pass on to other project managers, especially young engineers.
The intensity and speed of change continues to increase rapidly - the digitalization skills taught by 4-advice are worth their weight in gold. Digitization as a rationalization factor will pick up speed rapidly in the coming years. There is still a considerable need for process digitization in many companies, especially in the medium-sized mechanical engineering sector, my core area. Training your own employees to become digital change managers is the basis for successful change and securing the company's future.

The content was very comprehensive and well-founded, the preparation of the content was very well structured and appealing. The speakers (Markus, Simon) presented the content in a very interesting way and supplemented it with practical examples. Questions from the participants were dealt with very well. The group composition was enriching due to the different backgrounds and the group work. I am constantly involved in change projects, so I can apply what I have learned very well, now with a much more sound background and more tools. Reason for recommendation: See above! However, you have to be aware of the disadvantage of a remote WB - the informal exchange of practical experience falls somewhat by the wayside. But all in all, a great training course!

The course was staffed by two extremely well-prepared trainers who not only guided the participants through the training in a competent and humorous manner, but also knew how to form a „harmonious learning group“ despite the virtual training sessions. In addition to an incredibly varied transfer of knowledge, there was never a shortage of fun and sharing of experiences!
I was able to apply almost all of the learning content during the training phase, be it in customer projects, in offers or in my daily work with colleagues.
Even in the private sphere, some of the content conveyed was of great benefit. Firstly, the „philosophy“ conveyed, what is behind „change“ and why it is worthwhile to deal intensively with direct and indirect influences and consequences. Secondly, because the training is more generalist in nature and therefore guarantees a wide range of professional and personal applications. Thirdly, because the combination of „firstly“ and „secondly“ generates maximum added value

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