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23 Mal ist kein Zufall – erneute Auszeichnungen von Brandeins, Statista und FOCUS für 4-advice

4-advice: Ausgezeichnet als Top-Experten für Digital Change & Innovation

Seit fast 20 Jahren ist 4-advice mit erfolgreichen Projekten und Seminaren im Business. Von 2015 bis einschließlich 2023 wurde unser Unternehmen 23-mal als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr darüber und bedanken uns bei unseren Kunden für diese Wertschätzung. Damit wir weiterhin branchenübergreifend in den Themen Digitalisierung, Change & Innovation die besten Ergebnisse erzielen, werden wir auch zukünftig hart daran arbeiten.

Digitalen Change & Innovation meistern

4-advice ist der Wegbereiter für digitalen Change und Innovation aus dem Rheinland – wir teilen unser Erfahrungswissen, und machen dich so zum Digital Change Master. In unseren Seminaren baust du als Führungskraft, Mitarbeiter oder Unternehmer die Kompetenz auf, um in wenigen Wochen deine Organisation bzw. Umfeld agiler, d. h. proaktiv zu machen. Diese Proaktivität benötigt jedes Unternehmen, um sich auf dem immer schneller verändernden Marktumfeld durchzusetzen, anstatt hinterher zu laufen. 

Die Fähigkeit, durch Digitalisierung ausgelöste Veränderungen immer wieder erfolgreich umzusetzen, ist die Grundvoraussetzung für gelungene Digitalisierungsprorjekte bis hin zur digitalen Transformation. Mit unseren E-Learning Kursen zum digitalen Change nutzt du die Chancen der Digitalisierung zum Vorteil deines Unternehmens, anstatt davon bedroht zu werden. Du lernst, wie du dein Unternehmen wendiger, flexibler und proaktiver machst, indem du die für deinen wirtschaftlichen Erfolg notwendigen Veränderungen in der geplanten Zeit, im geplanten Budget und in der beabsichtigten Qualität in die Tat umsetzt. Dabei ist es egal, ob es sich um die Entwicklung eines innovativen Produkts, um bessere Arbeitsabläufe oder die Weiterentwicklung einer Organisation handelt.

FOOTER1

Digital Change Master / Umsetzungsorientiertes Seminar

Im Digital Change Master lernst du nicht nur die Methoden, sondern du wendest sie direkt an. Unser Versprechen dabei ist ein echter Know-how-Transfer. Das heißt, wir unterstützen dich und die anderen Teilnehmer dabei, digitalen Change & Innovation eigenständig und nachhaltig selbst umzusetzen. Wir stehen dir gerade in der schwierigen Anfangsphase bei und geben dir die Tools in die Hand, damit du den digitalen Erfolg selbst herbeiführen kannst. Denn dadurch kannst du das in Folgeprojekten auch ohne uns schaffen.

4-advice ist als Top Berater dein Wegbereiter, damit du die digitalen Potenziale dauerhaft und vor allem immer wieder erfolgreich nutzen kannst. Erst wenn digitaler Erfolg wiederholbar ist, ist er nachhaltig und dauerhaft. Wir befähigen unsere Kunden, Veränderung und Innovation in ihrem Gencode zu verankern. 

23 Auszeichnungen sprechen für sich

Vom Wirtschaftsmagazin Brandeins sowie Statista sind wir bereits viele Male als „Beste Berater“ und vom Nachrichtenmagazin FOCUS als „Top Berater“ in unterschiedlichen Bereichen ausgezeichnet worden – und das in vielerlei Kategorien:

  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Innovation & Wachstum
  • Internet, Media & Entertainment sowie 
  • Technologie & Telekomm. von Brandeins & Statista
  • Innovation von FOCUS

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Beratung auf Augenhöhe

Unsere vielen Auszeichnungen sind uns nicht zu Kopf gestiegen. Wir sind nicht die Besserwisser im Nadelstreifen-Anzug, denn die Beratung und Weiterbildung unserer Kunden auf Augenhöhe ist uns besonders wichtig. Das heißt, wir arbeiten nachhaltig im Sinne unserer Kunden und stellen in jedem unserer Projekte und Seminare einen nachhaltigen Wissenstransfer sicher. 

Das gelingt uns auch durch unsere hohe Praxis- bzw. Umsetzungsorientierung. Wir wollen unsere Kunden nicht „abhängig“ von uns machen, sondern sie dazu befähigen, dass Sie in gemeinsamen Projekten oder Seminaren Gelerntes dauerhaft und nachhaltig selbst anwenden können. Wir leben lieber von internen und externen Weiterempfehlungen als von Weiterbeauftragungen, die durch eine Abhängigkeit des Kunden vom Beraterwissen entstanden sind. In diesem Punkt sind wir sicher anders als andere Unternehmensberater und Seminarleiter. 

 

Maßgeschneidert für unsere Kunden

Unsere Kunden wählen genau, was für sie passt. Mit unserem x-fach ausgezeichneten Praxiswissen und als Autor der bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgänge „Digital Change Manager“ und „Digitaler Innovations- & Produktmanager“ bringen wir den Teilnehmern deines Unternehmens, euren Projektteams oder dir als Einzelperson unser Handwerkszeug bei. Dabei haben wir drei unterschiedliche Arten von Dienstleistungen:

Beratung & Coaching
Analyse, Konzeption & Umsetzung: Von 100 % individuellen Projekt-Setup bis hin zu bewährten, x-fach erfolgreich durchgeführten Workshop-Formaten, wie dem Google Design Sprint – vor Ort und Remote
Zu unseren Kernkompetenzen Digitalisierung, Change & Innovation sowie angrenzenden Disziplinen geben wir unser Anwendungswissen weiter. In offenen oder in-House Formaten, als E-Learning, Live vor Ort oder Live Online.

Seminare & Workshops
In unseren Seminaren und Workshops vermitteln wir dir das nötige Know-How, um deine Unternehmensherausforderungen erfolgreich zu meistern.

Digitale Produkte & Services

Tools zur Analyse, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Digitalisierung. Auch in der Mischung mit Umsetzungsprojekten, etwa mit der digitalen Reifegradanalyse, Kulturanalyse oder Business Escape Rooms als Werkzeugkasten für moderierte oder „Do it Yourself“ Umsetzung. Mit unserem Business Escape Room vermitteln wir Wissen und Anwenderkompetenz zu Unternehmensherausforderungen spielerisch!

Fazit

Unser Wissen als „Beste Berater“ teilen wir in vielen Seminaren, zu denen unsere Kunden bei Bedarf auch begleitende Coachings zur Umsetzung buchen können. In unserem neuesten Change Seminar, dem „Digital Change Master“, kannst du dich und deinen Kollegenkreis zum erfolgreichen Change Master in der heute zunehmend digitalen Welt befähigen, und so die Grundlage für deinen künftigen wirtschaftlichen Erfolg setzen.  

Steigere deine Zukunftssicherheit, indem du resilienter, d.h. widerstandsfähiger first, weil deine Organisation schnell auf neue Markt-Anforderungen reagiert und auch selber proaktiv deinen Markt prägt. In einem resilienten Unternehmen ist es möglich, festgefahrene Strukturen bzw. unflexible Prozesse durch eine flexible Arbeits- und Infrastruktur zu ersetzen.

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23 Mal ist kein Zufall - erneute Auszeichnungen von Brandeins, Statista und FOCUS für 4-advice

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert