4-advice: Ausgezeichnet als Top-Experten für Digital Change & Innovation
Seit fast 20 Jahren ist 4-advice mit erfolgreichen Projekten und Seminaren im Business. Von 2015 bis einschließlich 2023 wurde unser Unternehmen 23-mal als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr darüber und bedanken uns bei unseren Kunden für diese Wertschätzung. Damit wir weiterhin branchenübergreifend in den Themen Digitalisierung, Change & Innovation die besten Ergebnisse erzielen, werden wir auch zukünftig hart daran arbeiten.
Digitalen Change & Innovation meistern
4-advice ist der Wegbereiter für digitalen Change und Innovation aus dem Rheinland – wir teilen unser Erfahrungswissen, und machen dich so zum Digital Change Master. In unseren Seminaren baust du als Führungskraft, Mitarbeiter oder Unternehmer die Kompetenz auf, um in wenigen Wochen deine Organisation bzw. Umfeld agiler, d. h. proaktiv zu machen. Diese Proaktivität benötigt jedes Unternehmen, um sich auf dem immer schneller verändernden Marktumfeld durchzusetzen, anstatt hinterher zu laufen.
Die Fähigkeit, durch Digitalisierung ausgelöste Veränderungen immer wieder erfolgreich umzusetzen, ist die Grundvoraussetzung für gelungene Digitalisierungsprorjekte bis hin zur digitalen Transformation. Mit unseren E-Learning Kursen zum digitalen Change nutzt du die Chancen der Digitalisierung zum Vorteil deines Unternehmens, anstatt davon bedroht zu werden. Du lernst, wie du dein Unternehmen wendiger, flexibler und proaktiver machst, indem du die für deinen wirtschaftlichen Erfolg notwendigen Veränderungen in der geplanten Zeit, im geplanten Budget und in der beabsichtigten Qualität in die Tat umsetzt. Dabei ist es egal, ob es sich um die Entwicklung eines innovativen Produkts, um bessere Arbeitsabläufe oder die Weiterentwicklung einer Organisation handelt.
Digital Change Master / Umsetzungsorientiertes Seminar
Im Digital Change Master lernst du nicht nur die Methoden, sondern du wendest sie direkt an. Unser Versprechen dabei ist ein echter Know-how-Transfer. Das heißt, wir unterstützen dich und die anderen Teilnehmer dabei, digitalen Change & Innovation eigenständig und nachhaltig selbst umzusetzen. Wir stehen dir gerade in der schwierigen Anfangsphase bei und geben dir die Tools in die Hand, damit du den digitalen Erfolg selbst herbeiführen kannst. Denn dadurch kannst du das in Folgeprojekten auch ohne uns schaffen.
4-advice ist als Top Berater dein Wegbereiter, damit du die digitalen Potenziale dauerhaft und vor allem immer wieder erfolgreich nutzen kannst. Erst wenn digitaler Erfolg wiederholbar ist, ist er nachhaltig und dauerhaft. Wir befähigen unsere Kunden, Veränderung und Innovation in ihrem Gencode zu verankern.
23 Auszeichnungen sprechen für sich
Vom Wirtschaftsmagazin Brandeins sowie Statista sind wir bereits viele Male als „Beste Berater“ und vom Nachrichtenmagazin FOCUS als „Top Berater“ in unterschiedlichen Bereichen ausgezeichnet worden – und das in vielerlei Kategorien:
- Change Management
- Digitalisierung
- Innovation & Wachstum
- Internet, Media & Entertainment sowie
- Technologie & Telekomm. von Brandeins & Statista
- Innovation von FOCUS
Beratung auf Augenhöhe
Unsere vielen Auszeichnungen sind uns nicht zu Kopf gestiegen. Wir sind nicht die Besserwisser im Nadelstreifen-Anzug, denn die Beratung und Weiterbildung unserer Kunden auf Augenhöhe ist uns besonders wichtig. Das heißt, wir arbeiten nachhaltig im Sinne unserer Kunden und stellen in jedem unserer Projekte und Seminare einen nachhaltigen Wissenstransfer sicher.
Das gelingt uns auch durch unsere hohe Praxis- bzw. Umsetzungsorientierung. Wir wollen unsere Kunden nicht „abhängig“ von uns machen, sondern sie dazu befähigen, dass Sie in gemeinsamen Projekten oder Seminaren Gelerntes dauerhaft und nachhaltig selbst anwenden können. Wir leben lieber von internen und externen Weiterempfehlungen als von Weiterbeauftragungen, die durch eine Abhängigkeit des Kunden vom Beraterwissen entstanden sind. In diesem Punkt sind wir sicher anders als andere Unternehmensberater und Seminarleiter.
Maßgeschneidert für unsere Kunden
Unsere Kunden wählen genau, was für sie passt. Mit unserem x-fach ausgezeichneten Praxiswissen und als Autor der bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgänge „Digital Change Manager“ und „Digitaler Innovations- & Produktmanager“ bringen wir den Teilnehmern deines Unternehmens, euren Projektteams oder dir als Einzelperson unser Handwerkszeug bei. Dabei haben wir drei unterschiedliche Arten von Dienstleistungen:
Beratung & Coaching
Analyse, Konzeption & Umsetzung: Von 100 % individuellen Projekt-Setup bis hin zu bewährten, x-fach erfolgreich durchgeführten Workshop-Formaten, wie dem Google Design Sprint – vor Ort und Remote
Zu unseren Kernkompetenzen Digitalisierung, Change & Innovation sowie angrenzenden Disziplinen geben wir unser Anwendungswissen weiter. In offenen oder in-House Formaten, als E-Learning, Live vor Ort oder Live Online.
Seminare & Workshops
In unseren Seminaren und Workshops vermitteln wir dir das nötige Know-How, um deine Unternehmensherausforderungen erfolgreich zu meistern.
Digitale Produkte & Services
Tools zur Analyse, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Digitalisierung. Auch in der Mischung mit Umsetzungsprojekten, etwa mit der digitalen Reifegradanalyse, Kulturanalyse oder Business Escape Rooms als Werkzeugkasten für moderierte oder „Do it Yourself“ Umsetzung. Mit unserem Business Escape Room vermitteln wir Wissen und Anwenderkompetenz zu Unternehmensherausforderungen spielerisch!
Fazit
Unser Wissen als „Beste Berater“ teilen wir in vielen Seminaren, zu denen unsere Kunden bei Bedarf auch begleitende Coachings zur Umsetzung buchen können. In unserem neuesten Change Seminar, dem „Digital Change Master“, kannst du dich und deinen Kollegenkreis zum erfolgreichen Change Master in der heute zunehmend digitalen Welt befähigen, und so die Grundlage für deinen künftigen wirtschaftlichen Erfolg setzen.
Steigere deine Zukunftssicherheit, indem du resilienter, d.h. widerstandsfähiger first, weil deine Organisation schnell auf neue Markt-Anforderungen reagiert und auch selber proaktiv deinen Markt prägt. In einem resilienten Unternehmen ist es möglich, festgefahrene Strukturen bzw. unflexible Prozesse durch eine flexible Arbeits- und Infrastruktur zu ersetzen.
