KI-Weiterbildung

Mit direktem Praxisbezug

✓ Echte Aufgaben
✓ Konkrete Ergebnisse
✓ Direkter Transfer in den Job schon wĂ€hrend der Weiterbildung 
✓ Mit Zertifikat

KI Weiterbildung mit Praxisbezug

KI-Weiterbildung, die wirkt: Unser Ansatz

KI Weiterbildung

KI als Teil deiner Arbeitsprozesse

Wir verstehen KI-Weiterbildung als einen Anwendungsprozess. Unser Ziel ist es, dass du deine Aufgaben, Entscheidungen und AblÀufe mit KI konkret weiterentwickelst und das neu Erlernte sofort und produktiv im Alltag einsetzen kannst.

KI Weiterbildung

Arbeiten mit deinen KI-AnwendungsfÀllen

In all unseren Weiterbildungsformaten arbeitest du mit realen Fragestellungen aus deinem Arbeitsumfeld. Inhalte und Tools ĂŒbertrĂ€gst du direkt auf deine Use Cases und entwickelst daraus schon in der Weiterbildung anwendbare Lösungen.

KI Weiterbildung

Erlange anwendbare Handlungskompetenz

Du nimmst konkrete AnsÀtze, Methoden und echte Anwendungs- sowie Entscheidungskompetenz mit, um KI sinnvoll in den Arbeitsalltag in deinem Unternehmen zu integrieren und andere auf der KI-Reise mitzunehmen.

Wir vermitteln KI so, dass du sie direkt in deiner Arbeit einsetzen kannst!

KI-Weiterbildung mit Zertifikat

Verifizierbare digitale Zertifikate fĂŒr deine Weiterbildung

FĂŒr alle unsere Weiterbildungen erhĂ€ltst du ein digitales Zertifikat in Form eines sogenannten Online-Badges. Damit kannst du deine neu erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen modern und nachvollziehbar nachweisen.

Ein digitales Badge enthĂ€lt ĂŒberprĂŒfbare Informationen zu den Inhalten der Weiterbildung, zum Aussteller sowie zu deinen erworbenen Qualifikationen. So ist jederzeit transparent, welche Leistungen du erbracht hast.

Dein Badge kannst du ganz einfach online nutzen. Du kannst es zum Beispiel in deinem LinkedIn-Profil einbinden, auf deiner Website zeigen oder in deiner E-Mail-Signatur verwenden. Über einen individuellen Link oder QR-Code bleibt dein Zertifikat jederzeit ĂŒberprĂŒfbar.

KI-Weiterbildung mit Zertifikat

4-advice KI-Weiterbildung im Überblick

Ki Compliance Schulung

KI Compliance Schulung nach EU AI Act

KI-BASICS

Sicherer Einstieg
in die Nutzung von KI im Unternehmen

In dieser Schulung lernst du, wie du KI im Unternehmen sicher und rechtlich konform einsetzt und konkrete Risiken richtig einschÀtzt. Abgestimmt auf die verpflichtende Schulungsanforderungen der EU KI-Verordnung § 4

Microsoft-Copilot-Training

Microsoft Copilot
Anwender Training

KI-BOOSTER

Effiziente Nutzung von Microsoft Copilot
fĂŒr typische Arbeitsprozesse

In diesem Training  entwickelst du eigene Routinen, bearbeitest konkrete AnwendungsfĂ€lle und baust einen persönlichen Werkzeugkasten fĂŒr den tĂ€glichen Einsatz auf. Im Mittelpunkt steht der Microsoft Copilot Web Chat fĂŒr wiederkehrende Aufgaben und Arbeitsprozesse.

KI Use Case Workshop

KI Use Case Workshop & KI-Projektstart

KI-KIckStarter

KI-Potenziale identifizieren und
gezielt in konkrete KI-Projekte ĂŒberfĂŒhren

In diesem Workshop identifizierst und priorisierst du hands-on KI-Use Cases und startest gemeinsam mit deinem Team die Umsetzung konkreter KI-Projekte.

KI Strategie Workshop

KI Strategie-Workshop

KI Deep Dive

Strukturierte Entwicklung eines
unternehmensspezifischen KI-Konzepts

In diesem Workshop erarbeitest du ein KI-EinfĂŒhrungskonzept inklusive Strategie, Zielen, Use Cases und nĂ€chsten Schritten und entwickelst so einen fundierten Rahmen fĂŒr die EinfĂŒhrung und Nutzung von KI in deinem Unternehmen.

KI-Botschafter

Werde KI-Botschafter

KI Anwender & KI-ENABLER IM UNTERNEHMEN

In diesem intensiven Weiterbildungsangebot entwickelst du dich zum anerkannten KI-Botschafter deines Unternehmens. Du erwirbst fundiertes technisches Wissen und wirst gezielt auf die Rolle des Multiplikators vorbereitet, um KI-Projekte voranzutreiben und Kolleginnen und Kollegen im professionellen Einsatz von KI zu unterstĂŒtzen.

Ina Kleffmann

Du hast Fragen zu unserem KI-Weiterbildungsangebot?

Sprich uns persönlich an. Ina Kleffmann berÀt dich gerne ganz unverbindlich zu deinem Anliegen und findet mit dir die passende Lösung.

Telefon: +49 228 22 7474 0

Entdecke unser offenes KI-Weiterbildungsangebot in Bonn

2026 bieten wir im Wissenschaftszentrum und KI Forum des Deutschen Museum Bonn offene KI Trainings und Workshops an: 

→ MS Copilot Training am 15.09.2026 in Bonn

→ OKI Use Case Workshop am 17.09.2026 in Bonn

→ KI Strategieworkshop am 22.+23.09.2026 in Bonn

Erfahre mehr: Alle Termine

KI-Weiterbildung mit Erlebnisfaktor:

KI Business Escape RoomÂź - Lernen durch Erleben

Interaktives Erlebnis- und Lernformat fĂŒr Teams, FĂŒhrungskrĂ€fte und Organisationen.

KI Weiterbildung

Belegte Lernwirkung

Wissenschaftlich fundierte Business-Simulationen, deren deutlich höhere Lernwirkung durch EEG-Messungen der TH Köln sowie Studien und Abschlussarbeiten an der Hochschule Fresenius und der UniversitÀt Mannheim belegt ist.

Flexibel einsetzbar

Online, vor Ort oder hybrid. FĂŒr Events, Offsites, Change & FĂŒhrung.

Hoher Erlebnisfaktor

Motivation, Austausch und echte Aha-Momente in der Gruppe.

Original von 4-advice

Markenrechtlich geschĂŒtztes Format vom MarktfĂŒhrer fĂŒr Escape Based Learning.

Unsere KI-Weiterbildungen mit IHK-Zertifikat

Offiziell anerkannt ✓ bundesweit gĂŒltig ✓ mit echtem Karrierewert ✓

KI-Manager/-in (IHK) mit PrĂ€senzwoche‹

FĂŒr Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte, die KI strategisch und operativ verankern wollen.

KI-Scout (IHK)‹

FĂŒr Azubis und Young Professionals, die KI-Botschafter im Unternehmen werden.

Auch als Inhouse-Seminar fĂŒr Unternehmen buchbar
inklusive der Bearbeitung von internen, vertraulichen Use Cases

In Kooperation mit der IHK

Unsere KI-ZertifikatslehrgĂ€nge haben wir, wie auch den Digital Change Manager (IHK) und den Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK) zusammen mit der Bildungs gGmbH des Dachverbands der Industrie- und Handelskammern entwickelt – dem grĂ¶ĂŸten Weiterbildungsanbieter fĂŒr Erwachsenenbildung in Deutschland.

KI-Weiterbildung:
Dein Trainerteam

Simon Schoop

Simon
Schoop

Lukas Staudenmayer

Lukas Staudenmayer

Ersan Baran

Ersan
Baran

Thomas Beinbauer

Thomas Beimbauer

Bei uns bist du in guten HĂ€nden

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 35 Auszeichnungen von Brandeins, Statista, FOCUS und dem F.A.Z. Institut von 2015 bis 2026 sprechen fĂŒr sich.
Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Change Management

Statista & Brandeins,
F.A.Z. Institut

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Versicherungen

Statista & Brandeins

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Technologie & Telekommunikation

Statista & Brandeins

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Innovation & Wachstum

Statista & Brandeins,
Focus, F.A.Z. Institut

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Digitalisierung

Statista & Brandeins,
F.A.Z. Institut

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Artificial Intelligence

F.A.Z. Institut

Beste Berater Top Berater 4-advice KI-Change-Management

Vertrieb

F.A.Z. Institut

Das sagen unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer

HÄUFIGE FRAGEN zur KI-Weiterbildung

Viele Trainer vermitteln lediglich, wie der Anwender bestimmte KI-Tools nutzt. Das reicht aber nicht aus, um die ProduktivitĂ€t im Unternehmen durch KI zu steigern. Als erfahrene  Changeexperten kennen wir die Herausforderungen in Unternehmen nur allzu gut, die mit der EinfĂŒhrung neuer Technologien verbunden sind. Und vor allem wissen wir, wie man WiderstĂ€nde ĂŒberwinden, die Menschen mitnehmen und so Technologien – wie eben auch die KĂŒnstliche Intelligenz – erfolgreich im Unternehmen einfĂŒhren kann. Es reicht einfach nicht aus, hunderte KI-Tools zu kennen. Man muß diejenigen auswĂ€hlen können, die fĂŒr das eigene Unternehmen in punkto Informationsicherheit, Compliance, Stakeholder-Zustimmung (bspw. vom Betriebsrat) und bezĂŒglich der AnwendungsfĂ€lle passen. KI produktiv im Unternehmen zu nutzen erfordert viel mehr, als Chat-GPT oder andere KI-Tools bedienen zu können. Wir verbinden Beides: KI-Anwenderkompetenz und die Kompetenz KI richtig im Unternehmen zu implementieren. 

Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erlĂ€utern wir dir gerne im kostenfreien ErstberatungsgesprĂ€ch bzw. wir detaillieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung. Das ErstgesprĂ€ch fĂŒhren wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und LogistikaufwĂ€nde und bietet dir die grĂ¶ĂŸte zeitliche FlexibilitĂ€t, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchfĂŒhren. FĂŒr bestimmte Lerntypen ist und Menschen mit wenig Digital-Erfahrung mag die Vor-Ort Variante aber wirksamer sein. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren fĂŒhren dich immer sicher durch das Seminar und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderungen. Dazu sind auch die Umsetzungscoachings sehr hilfreich.

In allen FĂ€llen können wir dich im kostenlosen ErstberatungsgesprĂ€ch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das fĂŒr dich passende Setup zu wĂ€hlen – je nach deinem Anspruch an den Detailgrad und deine Lern- und Projektziele. Klicke zur Vereinbarung eines Termins einfach auf den Link zur Kontaktierung bzw. Terminvereinbarung. Im persönlichen GesprĂ€ch finden wir die fĂŒr dich passende Lösung.

Umsetzungscoachings sind Videocalls zwischen Seminar-Teilnehmer und Trainer. In diesen GesprÀchen kannst du alle Fragen stellen, die dich bei der Umsetzung des gelernten Wissens umtreiben. Wir beantworten dir diese und helfen dir als Coach somit, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Unsere langjÀhrige Erfahrung zeigt, dass diese Coachings sehr sinnvoll sind, weil dadurch sichergestellt ist, dass deine Seminar-Teilnehmer nicht nur am Seminar teilnehmen, sondern dass sie direkt auch in die Umsetzung kommen. Denn erst die Umsetzung des Gelernten bringt deinem Unternehmen ProduktivitÀtsgewinne. 

Deine Frage ist nicht dabei? Kontaktiere uns.

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, GroßhĂ€ndler fĂŒr industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen FĂŒhrung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kĂŒrzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation fĂŒr Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international masterÂŽs program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-adviceÂŽs methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. ThatÂŽs why itÂŽs a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten fĂŒr VerĂ€nderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen VerĂ€nderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist fĂŒr Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjĂ€hriger Erfahrung und viel FingerspitzengefĂŒhl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlĂ€ssig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine BrĂŒcke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nĂ€chsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstĂŒtzen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs fĂŒhrte zu Aha-Effekten und hĂ€ufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen fĂŒhren.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den GesprĂ€chen und neuen Projekten zu spĂŒren. FĂŒr die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile trĂ€umen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick ĂŒber den Tellerrand, Neubewertung der eigenen AktivitĂ€ten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich fĂŒr die eigene tĂ€gliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen VerstĂ€ndnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verstĂ€ndlich strukturiert. Das ausgeprĂ€gte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg ĂŒber verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden fĂŒr erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
VerĂ€nderung nimmt in IntensitĂ€t und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im MittelstĂ€ndischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis fĂŒr einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rĂŒbergebracht und durch praktische Beispiele ergĂ€nzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin stĂ€ndig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund fĂŒr die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei Ă€ußerst gut vorbereiteten Trainer bestĂŒckt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfĂ€ltigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon wÀhrend der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der tÀglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten EinflĂŒssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert