Wer wir sind

Die Mitarbeiter unseres agilen Teams verfügen zum Großteil über breit aufgestellte Wissensgebiete und haben darüber hinaus mindestens ein Spezialgebiet. Das Wichtigste daran ist das Wichtigste darin! Sowohl unsere Festangestellten als auch unsere freien Berater leben die Arbeitsphilosophie, nicht als “Besserwisser” aufzutreten, sondern auf Augenhöhe mit den Klienten zusammen zu arbeiten

Dabei ist es uns sehr wichtig, unsere Klienten nicht von uns abhängig zu machen, sondern ihnen zu helfen, Kompetenzen nachhaltig selbst aufbauen zu können. Wir befähigen unsere Kunden dazu ihre eigenen Potenziale voll auszuschöpfen

4-advice. Digital. Change. Innovation

das teaM

Simon Schoop

Gründer & Geschäftsführer

Christoph
Keutmann

Management
Consultant

Marcus
Jansen

Prokurist &
Management Consultant

Lukas
Staudenmayer

Senior
Consultant

Ina
Kleffmann

Geschäftsführungs- und Teamassistenz 

Blanca
Guarner

Consultant

Sara
Paulat

Digital
Marketing Managerin

Eleanor
Schoop

Communications
Expert

Jan
Labudde

Junior
Berater

Florian
Grunwald

Auszubildender

Angelina
Bartel

CRM
Administratorin

freelancer bei 4-advice

Unsere Freelancer sind ein integraler Bestandteil unseres Teams. Sie bringen vielfältige Fähigkeiten und Fachwissen in unsere Projekte ein, wodurch wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden bieten können. Jeder Freelancer wird sorgfältig ausgewählt, um sicherzustellen, dass sie unseren hohen Standards entsprechen und zu unserer Unternehmenskultur passen. 

Durch die Zusammenarbeit mit diesen talentierten Experten können wir innovative Projekte realisieren und flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren. Unser Netzwerk von Freelancern ermöglicht es uns, stets die besten Ergebnisse zu erzielen und kontinuierlich an der Spitze der Digitalisierung und Innovation zu stehen.

Frank
Lewinsky

Frank arbeitet seit 2018 in verschiedensten Projekten mit Simon zusammen. Je nach Aufgabenstellung als Product Owner und Produktmanager bei innovativen Produktneuentwicklungen oder als Change Manager in komplexen Veränderungsvorhaben. Aktuell unterstützt er uns als Dozent für den DIPM und den DCM

Thomas
Beimbauer

freier Mitarbeiter
 
Seit 2024 bei 4-advice
 

Iris Staron

Iris kümmert sich als Brand Copywriterin seit 2024 um die
SEO-Optimierung unserer Website-Texte und verleiht unserem Content eine
einzigartige Markenstimme.

Laura Thiele

Laura unterstützt uns seit 2023 als Pipedrive Expertin. Gemeinsam arbeiten wir an der kontinuierlichen Optimierung der Vertriebsprozesse im CRM. 

Wer wir sind

Simon Schoop

Gründer & Geschäftsführer

gründete 2004 4-advice

über Simon

Gründer & Geschäftsführer, Speaker, Management-Berater, langjähriger Lehrbeauftragter an der Hochschule Fresenius für Digital Transformation & Digital Innovation, Autor und Dozent der IHK-Zertifikatslehrgänge Digital Change Manager sowie Digitaler Innovations- und Produktmanager 
Wer wir sind

Christoph
Keutmann

Management Consultant

über christoph

Christoph ist seit 2007 bei 4-advice tätig und arbeitet als Management Berater.

In dieser Rolle begleitet er unsere Kunden in Innovationsprojekten. In den mehr als 17 Jahren seiner Tätigkeit hat Christoph unsere Kunden hinsichtlich der strategischen Ausrichtung ihres Produkt– und Serviceportfolios Beraten, Prototypen entwickelt, als Produktentwickler und SCRUM PO die Entwicklung und den internationalen Produktlaunch eines Kooperationsprojektes zwischen zwei branchenführenden, deutschen Großkonzernen in 16 Ländern begleitet und die Auftragserfassung eines Hidden Champion der dt. Fertigungsindustrie durch den Relaunch eines Softwaresystems automatisiert und modernisiert. 

Wer wir sind

Marcus Jansen

Management Consultant

über marcus

Marcus ist seit 2013 bei 4-advice tätig und arbeitet als Management Berater. In dieser Rolle begleitet er unsere Kunden in Change- und Innovationsprojekten. In den mehr als 10 Jahren seiner Tätigkeit hat Marcus schon viele Rollen angenommen. Er hat unter anderem interne Produkte wie unsere Design Sprint Methode weiterentwickelt, als Dozent an der HS Fresenius Digital Innovation gelehrt und unsere bundesweiten IHK Zertifikatslehrgänge entwickelt. 

Marcus führt seit mehreren Jahren unsere Schulungen als Trainer durch und leitet den Seminar- und Weiterbildungsbereich. Als Prokurist unterstützt er die Geschäftsführung und trägt Personalverantwortung für unsere Mitarbeiter. 

Wer wir sind

Lukas Staudenmayer

Senior Consultant

über lukas

Lukas ist seit 2022 bei 4-advice tätig und arbeitet als Senior Consultant. In dieser Rolle unterstützt er Kunden in Change- und Innovationsprojekten. Sein breites Spektrum an Kompetenzen ermöglicht es ihm, flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen einzugehen und sowohl strategische als auch operative Unterstützung zu leisten. Als zertifizierter SCRUM Product Owner hat er bereits zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt und seine Expertise in digitalen Transformationsstrategien und Prozessoptimierung eingebracht. 

Wer wir sind

Ina Kleffmann

Geschäftsführungs- und Teamassistenz

über ina

Ina ist seit 2022 bei 4-advice als Assistenz der Geschäftsführung an Bord. Sie verantwortet die Buchhaltung und das Personalwesen und sorgt dafür, dass alle administrativen Prozesse reibungslos ablaufen.
Neben ihren Hauptaufgaben unterstützt Ina auch kleinere Projekte und bringt ihre vielseitigen Fähigkeiten ein. Besonders gerne moderiert sie auch unsere Business Escape Rooms, wo sie mit viel Enthusiasmus für spannende und lehrreiche Erlebnisse sorgt.
Darüber hinaus fördert Ina aktiv den Teamzusammenhalt und schafft eine positive Arbeitsatmosphäre, in der sich alle Mitarbeiter wohlfühlen.

Wer wir sind

Blanca Guarner

Consultant

über Blanca

Wer wir sind

Sara Paulat

Digital Marketing Managerin

über Sara

Sara ist seit 2024 bei 4-advice als Digital Marketing Managerin an Bord. Sie entwickelt innovative Kampagnen, führt das Content-Team und optimiert unsere Online-Präsenz. Ihre vielseitigen Fähigkeiten als “Digital Generalist” erlauben es ihr, sich flexibel auf verschiedene Anforderungen einzustellen und sowohl strategische als auch operative Aufgaben zu übernehmen. Darüber hinaus bringt sie ihre Expertise in Projekten und Schulungen ein.

Wer wir sind

Jan Labudde

Junior Berater

über Jan

Business Analyst/ Junior Berater mit Fokus auf Digitalisierungsmanagement und Data Analytics
Seit 2023 bei 4-advice

Wer wir sind

Florian Grunwald

Junior Berater

über flo

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert