Setze den richtigen Kurs für deine digitale Transformation
Unsere Welt dreht sich immer schneller – gerade digital. Um Angebote “Made in Germany” profitabel online zu vermarkten, brauchen wir echte Innovationen und vor allem “Speed”, damit wir davon auch online profitieren.
Wir helfen dir, sehr schnell die Idee zum Prototypen zu entwickeln und diesen dann zur Marktreife zu bringen und online zu verkaufen. Damit du als Schnellboot die vielen großen Tanker da draußen überholen kannst – oder als Abteilung oder Bereich in einem Konzern die Geschwindigkeit erhöhst und so intern punktest. Willst du es selbst machen, coachen wir dich. Sollen wir umsetzen, so tun wir das als Berater/ Umsetzer
DEINE MITARBEITENDEN UND DEINE KULTUR SIND DER SCHLÜSSEL FÜR DEINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT
Es gibt im Grunde nur zwei Kategorien von Mitarbeitenden: Die Unternehmer und die Unterlasser. Und Unternehmenskultur ist, „wie wir Dinge tun“. Das schließt natürlich Entscheidungsfindung genauso mit ein wie die Kommunikation, Offenheit, Transparenz, Fehlerkultur oder was als Erfolg gefeiert wird. Feiert ihr beispielsweise frühe Fehlschläge oder nur Quick Wins?
Jede Veränderung vom Software-Rolloutprojekt bis hin zu großen Changes wie Corona, Remote Work oder M&A betrifft deine Führungskräfte und Mitarbeiter. Und in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels – jede dritte Stelle wird in Deutschland fachfremd besetzt – ist es wichtiger denn je, deine Mitarbeiter zu motivieren und langfristig zu binden.
Ganz zu schweigen von den Onboarding- und Fluktuationskosten. Wir helfen dir, deine Top-Performer zu halten und zu motivieren. Bring deine Organisation dazu zu agieren, statt nur zu reagieren – mit unserem Change Management – und zwar nicht nur „wenn es brennt“, sondern dauerhaft. Ist deine Organisation agil und somit resilient, bist du digital erfolgreich. Wir befähigen dich dazu. Setze dich in den “Driver Seat” für den Change in deinem Unternehmen.Nutze digitalen Change als Chance statt dich von ihm in die Ecke treiben zu lassen.
Veränderung beeinflusst Mitarbeiter:innen implizit und explizit und sollte deshalb bewußt gesteuert werden
Vermeide die negativen Auswirkungen von Change - durch kontinuierliches, professionelles Change Management
Veränderungen kommen nicht aus dem Nirgendwo. Es gibt viele Gründe, warum du in deinem Unternehmen Veränderungen brauchst und selber anstößt. Aber nur wenn du die “Customer Journey” durch deine digitale Transformation ganzheitlich optimierst, wirst du nachhaltig besser. Diese „Kundenerlebniskette“ samt aller relevanter “Customer Touchpoints”, an denen du mit deinen Angeboten für den Kunden sichtbar bist, gilt es zu verstehen und zu optimieren.
Das funktioniert natürlich nur dann, wenn du weißt, wer deine Kunden sind und wie sie ticken. Das beste Produkt nützt dir nichts, wenn es nicht sichtbar ist. Wenn du auch so stolz auf deine Angebote bist wie wir, dann spürst auch du, dass es eine unterlassene Hilfeleistung wäre, deine Angebote deinen Kunden nicht sichtbar zu machen. Um das zu tun benötigen viele Firmen heute interne Veränderungen wie z.B. digital automatisierte Prozesse, um die unternehmensinterne Zusammenarbeit schneller, effektiver und automatisierter ablaufen zu lassen. Wir bereiten dir dafür deinen Weg.
Beratung und Coaching: deine chancen
CHANGE
ERFOLGE ZU WIEDERHOLEN HEISST SICH ZU VERÄNDERN
In einer sich ständig schneller verändernden Umwelt ist die Fähigkeit zur organisatorischen Agilität essenziell geworden, um das nachhaltige Wirtschaften zu sichern. Agile Unternehmen verfügen über ein wirksames Change Management, mit dem sie die digitalen Herausforderungen der Zukunft schnell und ressourcenschonend meistern. Wenn du den Wandel meistern willst, begleiten dich unsere Experten als Partner bei der Konzeption, Umsetzung und Erfolgskontrolle deiner Change-Projekte in allen Unternehmensbereichen.
Digitalisierung
Gezielter Wandel statt planlose DigitaLE TANSFORMATION
Die Digitalisierung ist längst kein Trend mehr, sondern der größte disruptive Faktor in der modernen Ökonomie. Sie ermöglicht Unternehmen, die eigenen Prozesse auf allen Ebenen effizienter und effektiver zu gestalten. Gleichzeitig birgt die scheinbar unendliche Menge an Möglichkeiten auch die Gefahr der Orientierungslosigkeit, in welcher Unternehmensbereiche ineffizient digital abgebildet werden.
Was nutzt es einen Arbeitsablauf, der 5-mal im Jahr stattfindet, zu digitalisieren, wenn der Aufwand dafür 30- oder 50-mal so hoch ist wie die jährliche Einsparung? Es gilt für dich, genau diejenigen Arbeitsabläufe und Strukturen zu identifizieren, für die deren Digitalisierung und Automatisierung lohnt. Thorsten Dirks, Ex-CEO von Télefonica Deutschland sagte einmal: „Wenn sie einen sch** Prozess digitalisieren, haben sie einen sch** digitalen Prozess.“ Im Englischen spricht man von „Shit in – shit out“. Es geht eben gerade nicht darum, so viel wie möglich zu digitalisieren, sondern darum – die richtigen Dinge zu digitalisieren.
Viele Unternehmen fühlen sich von den vielfältigen Möglichkeiten für eine digitale Transformation erschlagen und reagieren – auch deshalb – zu spät. Wenn du dein Unternehmen digital aufstellen willst ohne dabei in kostenintensive Fettnäpfchen zu treten, stehen wir dir und deinen Teams als Experte für die Digitalisierung von Produkten, Services, Geschäftsmodellen und Prozessen zur Seite und bereiten dir den Weg in eine erfolgreiche, digitale Zukunft.
Innovation
Innovations-Potenziale systematisch nutzen
Heute müssen wir zunehmend mit bisher unbekannten Problemen wie dem Klimawandel mit unbekannten, weil komplett neuen Lösungsansätzen, begegnen. Die Innovation bzw. Neuentwicklung von Produkten oder Services lebt deshalb auch vom Experimentieren.. Dafür ist ein strategisches und zielgerichtetes Experimentieren essenziell. Wir setzen deinen Innovationsprozess entsprechend deiner Zielsetzung schlank auf und begleiten deine Teams und dichdabei als Partner auf Augenhöhe: Von der Schaffung des richtigen Mindsets, über den Entwicklungsprozess bis hin zur iterativen Verbesserung und agilen Entwicklung deiner Produkte, Services und Geschäftsmodelle – bis zur erfolgreichen Markteinführung.
