nutze Change als deine Chance
Einsicht ist der erste Schritt zur Besserung.
Bevor du Veränderungen zu deinem Vorteil nutzen kannst, ist das Bewusstsein bei deinen Zielgruppen notwendig, dass Veränderung unabdingbar ist. Mit diesem Bewusstsein baust du dann Wissen und Anwendungskompetenz auf und Widerstände ab. So machst du deinen Change zur Erfolgsgeschichte
Die agile Organisation ist Schlüssel zum Erfolg in der digitalen Transformation
Denn das Normalisieren von Veränderung ist Grundlage für die nachhaltige Zukunft deines Unternehmens.
Mit agilem Veränderungsmanagement nicht nur reagieren, sondern proaktiv gestalten
Denn Veränderungen beeinflussen jede Person im Unternehmen und müssen dafür gezielt gesteuert werden.
setze Als sponsor, botschafter oder Leader change in die tat um
Damit du jederzeit auf interne, kompetente (Digital) Change Manager zugreifen kannst bilden wir dich und deine Teams in einem hybriden Lernformat mit e-Learning- und Coaching-Anteilen zu Change Managern aus. Schon während unserer Weiterbildung arbeiten die Teilnehmer an ihren Change-Projekten und werden von uns dabei gecoacht oder wir übernehmen Teile der Umsetzung, wenn du dies wünschst.
kannst du change, dann setzt du digitalisierung mit erfolg um
Wenn deine Kolleg:inn:en und du Change beherrschen, habt irh die Grundvoraussetzung für euren unternehmerischen Erfolg in den heutigen Zeiten der digitalen Transformation geschaffen. Denn jede Innovation, jede Prozessveränderung, jede neue Software oder jedes neue Geschäftsmodell bedeuten Veränderung. Und in der heutigen VUCA Welt, die durch hohe Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist - ist Change die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Digitalisierung. Wenn du es schaffst, dass deine Mitarbeiter sich gerne und immer wieder verändern, dann bist du bestens für die Digitalisierung gerüstet. Wir zeigen dir und deinen Teams in Projekten mit gemeinsamen Projektteams auf Augenhöhe, wie das funktioniert. Wenn du von uns dein Change-Projekt coachen oder durchführen lässt, investierst du nicht nur in das Projekt sondern in die Fähigkeit, Change selbst erfolgreich zu managen.
Wichtige Faktoren von Veränderungsmanagement
Der Faktor Mensch
Engagement, Mitarbeiterbindung und unternehmerischer Erfolg werden gefördert, wenn die Mitarbeiter zum Change abgeholt und mitgenommen werden. Wenn du sowohl das Herz als auch den Verstand ansprichst, steigerst du die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs deines Veränderungsprojekts. Nur wenn du die kritische Masse und die richtigen Stakeholder für deine Veränderung gewinnst, wird diese erfolgreich sein. Egal ob als Management Sponsor, als Change Botschafter, Key User oder Mitarbeiter.
Wir helfen dir, den Change auf individueller, Abteilungs- und Organisations-Ebene erfolgreich in die Tat umzusetzen.
Organisation als strategisches, politisches und kulturelles System
Organisationen sind ein mechanisches System und wurden geschaffen, um ein definiertes Ziel zu erreichen. Die Einzelteile müssen gut zusammenpassen, um den Anforderungen der Umgebung zu entsprechen.
Ebenso sind sie ein soziales System, das diverse und manchmal entgegengesetzte Interessen und Ziele beherrbergt.
Und drittens sind sie ein symbolisches System von Bedeutungen, Artefakten, Werten und Routinen. Informelle Normen sowie Traditionen haben eine starke Auswirkung auf das Verhalten der Personen im Unternehmen.
Wenn du alle System-Eigenschaften im Change-Prozess beachtest und entsprechend steuerst, können Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verfestigt werden. Genau dazu befähigen wir dich und deine Teams.
grosse veränderung: du stehst kurz davor oder bist schon mitten drin?
Dann finde die Potenziale einer Zusammenarbeit zu professionellem Change Management mit 4-advice heraus.
