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Business Escape Room™

Meistere deine Business-Herausforderungen als Team in 60 Minuten und baue gleichzeitig Bewusstsein sowie wertvolles Business-Wissen mit unserem Business Escape Room™ auf - Teambuilding und Upskilling auf unterhaltsame und effektive Weise kombiniert.

Alle Varianten können online, aber auch vor Ort bei dir in in einem Meeting-Raum oder Büro durchgeführt werden. Inhalte, Story und Lernziele können an deine Wünsche angepasst werden.

NUTZE DEN MENSCHLICHEN SPIELTRIEB FÜR DIE STEIGERUNG DEINER UNTERNEHMENS-PERFORMANCE

Jeder Mensch spielt gerne

Unser Format, der Business Escape Room™ nutzt den menschlichen Spieltrieb, um Unternehmen bei Veränderungen zu unterstützen. Viele Mitarbeitende halten oft an alten Normen und gewohnter Geschwindigkeit fest, sodass dadurch agiles Projektmanagement und Innovation verhindert werden. Wir haben das Konzept der Escape Games übernommen und auf den Business Kontext angewendet. Durch die Anwendung des Escape-Games auf den Businesskontext gelangen die Teilnehmer in bis zu 60 Minuten gemeinsam von der Herausforderung bis zur Lösung. Dadurch werden die für unsere Kunden wichtigen Themen im Unternehmen bewusst gemacht, können geschult und auch in Form von Seminaren und Workshops angewendet werden.

Spielend verbessern

  • Welche Business Challenge möchtest du bewältigen – wir übersetzen sie in einen individuell für dich gestalteten Business Escape Room. Themen, die wir “im petto” haben, sind Digitalisierung, der Rollout von Microsoft 365/ Digital-Leadership, Finance und Information Security.
  • Während der Challenge in unseren Business Escape Rooms wachsen die Teilnehmenden nicht nur als Team zusammen, sondern bekommen auch wertvolle Lernimpulse zu dem behandelten Thema. Du schaffst so Bewusstsein für dein Thema – sei es auch noch so “trocken” und kannst die Teilnehmer  trotzdem “spielend mitnehmen” und begeistern. Damit haben wir es selbst mit dem „Kalte Füße“ -Thema Informationssicherheit bis in den DAX-Vorstand geschafft.
  • Durch die spielerische Erfahrung im Business Escape Room wird dein Thema mit positiven Emotionen aufgeladen. Diese Stimmung ist der ideale Nährboden für die Vertiefung der im Business Escape Room behandelten Themen im nachfolgenden Seminarteil.
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Zusammenarbeit analysieren und verbessern

Unsere Business Escape Rooms können ebenfalls dafür genutzt werden, um die Zusammenarbeit in deinen Teams zu stärken, wenn du die Business Escape Rooms als Team-Building-Maßnahme anwenden möchtest. Du kannst noch einen Schritt weiter gehen und mit Hilfe der Escape Rooms Eure Team-Arbeit erfolgreicher machen. Dafür analysieren wir Eure Team-Dynamik während des Spielens und erarbeiten mit Euch Lösungsansätze für Eure Team-Herausforderungen in einem anschließenden Workshop. Das kann auch die Erarbeitung von Gestaltungsprinzipien und Regeln der hybriden Teamarbeit bei dir beinhalten.

beispiel: information security business escape room

Stelle dir vor, dein Unternehmen wird gehackt. Wie können deine Mitarbeitenden jetzt dein Unternehmen retten? In "Cyber Attack" vermittelst du, wie ein Hackerangriff überhaupt erst möglich wird, wie Angriffe nachhaltig abgewehrt werden können und wie das Verständnis für Informationssicherheit gestärkt werden kann. Außerdem entwickelst du im Anschluss bei Bedarf Maßnahmen zur Steigerung deiner Informationssicherheit. Unsere langjährige Erfahrung in Beratungsprojekten zur sicheren digitalen Transformation hilft dir dabei. Unser Information Security Escape Room kann individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten werden, er ist mobil und überall spielbar. Außerdem kannst du ihn um ein Train-The-Trainer Konzept erweitern, wenn du oder deine Kollegen lieber selbst moderieren.

Dein Nutzen ist dabei stets starkes Teambuilding, nachhaltiges Lernen und natürlich die Steigerung des Bewusstseins für Informationssicherheit.

Business Escape Room Varianten™

Alle Varianten können online, aber auch vor Ort bei dir durchgeführt werden. Inhalte, Story und Lernziele können an deine Wünsche angepasst werden.

PROBESPIEL

Teste den Escape Room kostenlos und gewinne einen ersten Eindruck, wie er sich anfühlt

Game Experience
Spielprinzip verstehen
Persönliches Kennenlernen
Verständnis der Möglichkeiten
  • Bekomme ein Gefühl für das Spielerlebnis
  • Erlebe unseren 3D-Raum und löse beispielhaft eines unserer Rätsel
  • Durchführung als Zoom oder MS Teams-Session, 30-45 Minuten
  • Finde heraus, wie der Escape Room an deine Bedürfnisse angepasst werden kann
  • Schalte weitere Inhalte zu spielerischer Veränderung durch deine Registrierung frei
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TEAMBUILDING

Schafft Enthusiasmus für das Thema, stärkt deine Team-Performance, Awareness  & Wissen. 

Bewusstseinssteigerung
Wissensvermittlung
Handlungsempfehlungen
Maßnahmenunterstützung
  • Durchführung des Business Escape Room mit Inhalten der 4-advice
  • Durchführung virtuell in einer Videokonferenz deiner Wahl
  • Technisches Setup + 60 Minuten Spiel + Retrospektive
  • 4-20 Teilnehmer in bis zu 2 parallelen Sessions
  • Spielinhalte mit hoher Business Relevanz: Digitalisierung, Microsoft 365/ Digital Leadership, Information Security – jeweils inklusive Retrospektive
  • Integration deines Brandings als Firmenlogo
  • Perfekt geeignet als innovative Session für Teamevents/ -meetings und sehr wirksam für dein Teambuilding
  • Inklusive Top-Moderation und Retrospektive von fachlichen Experten

Standard-Themen // individuelle Session

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SPIELERISCH VERÄNDERN

Komme zusätzlich in die Umsetzung mit Aktionsplan und ersten Maßnahmen

Bewusstseinssteigerung
Wissensvermittlung
Handlungsempfehlungen
Maßnahmenunterstützung
  • Beinhaltet alle Inhalte der „Teambuilding“-Variante
  • Gameplay-Dauer anpassbar, Retro/ Workshop/ Seminar bis zu 120´ 
  • Bis zu 40 Teilnehmer in bis zu 4 Sessions – weitere oder sequentielle Sessions nach Vereinbarung
  • Zusätzlich mögliches Thema: Finance/ Profit Warning
  • Auf deine fachlichen Bedürfnisse angepasst – Ergänzung der Online-Variante um haptisches Rätsel
  • Anpassung an Euer Design und von 3 Inhalten in Rätseln, dem Mission Statement und Outro-Video
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Ansätzen zu deren Umsetzung
  • Individuell an Euren Bedarf angepasste Moderation & Formate

Individuell angepasste Themen & Sessions

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100% INDIVIDUELL

Baue deinen eigenen Business Escape Room als Teil deines Projekts oder Programms

Bewusstseinssteigerung
Wissensvermittlung
Handlungsempfehlungen
Maßnahmenunterstützung
  • Beinhaltet alle Elemente der „Spielerisch Verändern“ Variante
  • 100% auf dich angepasst – du wählst das Thema, die Story u.v.m. – auch haptische Vor-Ort-Variante möglich
  • Wir bauen den Escape Room in einem mit deiner IT-Landschaft kompatiblen Format (z.B. Microsoft Power Apps oder Microsoft Office)
  • Anpassung aller Inhalte an deinen Bedarf: 3D Raum, CI & CD, Storyline, Rätsel… 
  • Dauer 45 Minuten bis 1 Tag je Session
  • Bis zu 80 Teilnehmer/ bzw. Sessions inkl. Moderation durch 4-advice
  • Train-The-Trainer Paket inklusive Schulung von bis zu 8 Trainern mit Software-Lizenz für ein Jahr 
  • Coaching bei Aufsetzen des Projektplans und Sharing von Best Practices für Business Escape Rooms bei anderen Kunden 

100% individuell - dein eigener Business Escape Room

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wie läuft ein Business Escape Room ab?

Wir beantworten deine Fragen dazu gerne! Let´s play - zusammen bringen wir dein Business mit Spaß nach vorne.

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Mit Beratung und Seminaren befähigen wir dich, Digitalisierung, Change und Innovationen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

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FOOTER1

© 2023. 4Advice. Alle Rechte vorbehalten

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

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