Steigere die Performance deines Unternehmens
Mit Beratung und Seminaren befähigen wir dich dazu Digitalisierung, Change & Innovationen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
FOLGE UNS:
sichere auch du deine zukunft in der digitalen welt- mit change & innovation
Die meisten Veränderungen entstehen heute digital. Ohne Change gibt es keine Innovation – Change & Innovation gehen Hand in Hand. Für die Weiterentwicklung deines Unternehmens benötigst Du Widerstandsfähigkeit (Resilienz), Agilität und natürlich gute Produkte und Services, die auch digital funktionieren. Genau dabei helfen wir dir und befähigen dich dazu, dein Unternehmen immer weiter zu verbessern und auch digital erfolgreich zu sein.
Bringe moderne Arbeitsweisen und Innovationen in deinen alltag
Als Berater:innen und Coaches analysieren wir mit dir welche Neuerungen für Euch wirklich relevant sind und wie Du und deine Kolleg:innen diese unternehmensweit einführen könnt.
Entwickle schnell profitable angebote, die deinen Kunden echten Mehrwert bieten
Mit agilen Methoden wie z.B. innovativen Workshops oder spielerischen Methoden bringen wir deine Produktentwicklung gemeinsam mit dir und deinem Team auf das nächste Level - so machst du deine digitalen Innovationen erfolgreich. Das kann sowohl dein nächstes erfolgreiches Produkt, ein Service oder Prozess als auch ein innovatives Geschäftsmodell sein.
Entwickle dein Unternehmen gezielt, schnell und nachhaltig zum Vorbild - mit klarem USP
Wir begleiten und bilden deine Führungskräfte und Mitarbeiter aus, damit Du digitale Veränderungen und Innovationen in-Time, in-Scope & in-Budget erfolgreich umsetzt und deine Unternehmenskultur zum Alleinstellungsmerkmal wird, das kein Wettbewerber kopieren kann.
Kundenstimmen
Ausgezeichnete Beratung auf Augenhöhe
Mit dem voll auf uns zugeschnittenen Business Escape Room "Profit Warning", haben wir unser Onboarding Format innovativ und sehr wirksam weiterentwickelt.
Rainer Schiller
Leiter Finance Academy, Bayer AG
Dank des "Master of Change" kann ich Mitarbeiter sehr gut für digitale Veränderungsprojekte motivieren und diese dann auch schnell umsetzen, was unsere Zukunftsfähigkeit nachhaltig sichert.
Prof. Stefan Hencke
CEO, Convensis GmbH
Der IHK-Zertifikatslehrgang Digitaler Innovations- und Produktmanager hat mir geholfen, vorhandenes Wissen zur Digitalisierung zu vertiefen und zu erweitern. Durch die starke Praxisorientierung hat er mir viele Tools an die Hand gegeben, die ich sofort anwenden konnte.
Jenny Kumm
Innovation Manager, Fressnapf Tiernahrung GmbH
Die 4-advice hat uns sehr dabei geholfen, unsere Arbeitsabläufe von A-Z zu analyisieren und sinnvoll, pragmatisch und effizient zu digitalisieren
Michael Behm
CEO, MedBasics GmbH
20 Auszeichnungen von Brandeins, Statista und dem Nachrichtenmagazin FOCUS als “Beste Berater” und “Top Berater” sind uns nicht zu Kopf gestiegen. Wir arbeiten mit dir auf Augenhöhe und sind nicht die Besserwisser in Nadelstreifen. Bei der Zusammenarbeit mit dir und deinen Kolleg:inn:en ist uns echter Know-How-Transfer sehr wichtig.
Unser Ziel ist es, dass du und dein Team durch unsere Unterstützung digitalen Change & Innovation eigenständig und nachhaltig selbst umsetzt.
Wir verstehen uns deshalb als dein Wegbereiter für ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltig digitale Veränderungen & Innovation. Dabei sind wir mehr als nur ein Wegbegleiter – denn wir helfen dir gerade in der schwierigen Anfangsphase auf die Sprünge und geben dir die Mittel an die Hand, damit du den gemeinsam erzielten Erfolg selbst verstetigen kannst.
Als Autor der bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgänge “Digital Change Manager” und “Digitaler Innovations- & Produkt Manager” bringen wir dich und alle Wissbegierigen unser Handwerkszeug bei. Und durch unser wissenschaftliches Engagement als Dozenten an der Hochschule Fresenius – seit der Geburtsstunde des Master-Studiengangs “Digital Management” – entwickeln wir unsere Konzepte kontinuierlich auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft weiter.
Unsere Produkte
In über 280 kundenspezifischen Beratungsprojekten und Weiterbildungen haben wir einige Methoden im Laufe der Jahre so häufig erfolgreich angewendet, dass wir Produkte daraus gemacht haben. Profitiere von vielfach bewährten Formaten wie dem Design Sprint, dem Master of Change oder dem Business Escape Room.
Der Time to Market Booster: In 3+ Tagen entwerfen wir gemeinsam mit euch ein profitables Angebot samt Prototypen und validieren es direkt mit Kunden. Selbstverständlich funktioniert die mit MIT Erkenntnissen angereicherte Google-Methode auch für Prozesse, Services und viele andere unternehmerische Herausforderungen.
Master of Change
Werde Gestalter des Changes: In diesem Blended Learning wirst Du zum Change Profi und kannst schon während der Weiterbildung Veränderungen bei dir erfolgreich umsetzen. Das Ganze gibt es auch für dein ganzes Change-Team und mit einer Umsetzungsbegleitung.
Business escape room
Wenn Du ein Team und/ oder Thema schnell, wirksam und mit Enthusiasmus nach vorne bringen willst, dann ist unser spielerisches Format genau das Richtige. Es funktioniert so fantastisch bis zum DAX-Vorstand, dass Du davon als Teambuilding, Workshop oder Seminar profitieren kannst.
If therapy with an opiate antagonist is indicated (e. When angiotensin II antagonists are administered simultaneously with NSAIDs, attenuation of the antihypertensive effect may occur. Side effects, if they occur at all, are usually short-term and mild and may include: • Irregular bleeding, spotting, heavier bleeding, delayed or early menstruation • Stomach pain or cramps farmaciasonline.org. Low serum calcium and low plasma vitamin B 6 levels were associated with acarbose therapy but are thought to be either spurious or of no clinical significance.
Nous consommons beaucoup trop de sel. De : * A : * AJ OU TE R DE S DE ST IN AT AI RE SVotre message* Mentions obligatoires Les informations demandées sont nécessaires à votre inscription sur Mon E-santé et/ou à la prise en compte de votre abonnement à la newsletter d’ E-santé et aux e-mails personnalisés. Moins de sucre, c’est la santé Cialis 10 générique en ligne. Coupez les filets de poisson en deux.
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