DIGITAL CHANGE MASTER
Exzellente Weiterbildung für Manager, Führungskräfte und Geschäftsinhaber
- Bereit für den digitalen Wandel?: Werde zum Experten im Change Management mit unserem Digital Change Master
- Profitiere von unserer Erfahrung: 38% höhere Projektrentabilität im ersten Jahr der Implementierung – das ist der Mehrwert, den wir mit dieser Change Management Ausbildung bieten
- Vertrauen, das zählt: Unsere praxisnahen Strategien und Werkzeuge helfen dir, Veränderungen erfolgreich zu managen
Kommt dir das bekannt vor?
Veränderung ist heute überall – schneller und stärker. Aber die Umsetzung von Change in Unternehmen ist meist viel komplexer, als es zunächst scheint.
Der technologische Fortschritt, beschleunigt durch künstliche Intelligenz, sowie Supply Chain-Engpässe und New Work, zwingen Unternehmen zu handeln. Diese Veränderungen sind notwendig, um ihre Marktposition zu halten oder auszubauen, sowie um Mitarbeitende zu binden. Studien dass 60 bis 80% der Projekte ohne professionelles Change Management scheitern.
Unsere Erfahrung aus über 380 Projekten bestätigen: Mit unserer Change Management Weiterbildung kannst du Mitarbeitende binden und Projekte erfolgreich umsetzen. Profitiere von unserer Expertise und meistere den Wandel in deinem Unternehmen.
nur
20%
gelingen
Durch den Wandel ausgelöste Probleme in Unternehmen
Widerstand bei Mitarbeitenden und Führungskräften
Widerstand bei Mitarbeitenden und Führungskräften: Viele wehren sich gegen Neues und Transparenz.
Hohe Schulungskosten
Der Wissenstransfer an User ist teuer.
Mangelnde Anwenderkenntnisse
Das Ergebnis sind Produktivitätseinbußen.
Festhalten an alten Systemen und Arbeitsgewohnheiten
Viele Arbeitsgewohnheiten verursachen Umsatzeinbrüche.
Unkenntnis in der Führung
Führungskräfte wissen nicht, wie sie Remote- oder hybride Teams managen sollen.
Erhöhte Implementierungskosten
Kosten und Zeitaufwand der Implementierung sind höher als geplant.
Nutze unsere Change Management Weiterbildung für erfolgreiche Implementierungen
Jede Veränderung ohne professionelles Change Management erhöht deine Implementierungskosten und verlängert die Projektdauer. Dies senkt massiv die Produktivität deiner Mitarbeitenden. Die Folge: Die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens sinken. Gleichzeitig steigt die Fluktuation, was die Aufwände für Weiterbildung, Recruiting und Onboarding explodieren lässt.
Mit unserer exzellenten Fortbildung im Change Management sicherst du dir das nötige Wissen, um diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen.
Die Lösung: Unsere Fortbildung zum "Digital Change Master"
Die von führenden Digitalisierungsexperten erstellte Change Management Weiterbildung enthält rund 30 Stunden Lernmaterial in 300 Kurzvideos, sowie Zwischenprüfungen und unzählige Fallstudien.
Von Teilnehmern aufgebaute Kompetenzen:
Fähigkeit zur Überwindung von Widerständen der Mitarbeitenden und wirksame Einbindung in Veränderungsprozesse
Richtiges Setup von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
Bewertung des digitalen Reifegrads des Unternehmens und Ableitung von Maßnahmen
Absicherung deiner digitalen Transformation durch Informationssicherheit und Compliance
Veränderungsprozesse analysieren, modellieren und erfolgreich umsetzen
Erhöhung der Transparenz und Überwindung von Arbeiten in Silos
Aufbau einer agilen, zukunftssicheren (Projekt-) Organisation und Unternehmens-Kultur
Nutzen für dein Unternehmen:
- Einhaltung des Zeit- und Budgetrahmens: Mithilfe unserer professionellen Change Management Ausbildung hältst du den ursprünglichen Zeit- und Budgetrahmen deines Change-Projekts ein.
- Reduzierte Weiterbildungsaufwände: Unser innovatives Lernformat senkt deine Weiterbildungsaufwände im Vergleich zu klassischen Seminaren um durchschnittlich 62%.
- Höhere Projektrentabilität: Durch unsere Fortbildung im Change Management erzielst du im ersten Jahr der Implementierung eine 38% höhere Projektrentabilität.
Flexibles eLearning: Lerne wann und wo du willst
Unsere moderne Lernplattform bietet dir die Möglichkeit, die Inhalte jederzeit, von jedem Ort und auf jedem Gerät in deinem Tempo zu lernen.
Schnelle Lernerfolge
Beginne den Digital Change Master Kurs jederzeit und nutze unsere Live-Online-Sessions für eine schnellere und effektive Umsetzung. Teilnehmer können in nur 2 Monaten alle eLearnings erfolgreich abschließen.
Direkte Umsetzung ab dem ersten Tag
Während unserer Change Management Ausbildung kannst du an Live-Online-Sessions teilnehmen, die dir helfen, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen.
Ergebnisorientierung und Umsetzungsgarantie
Durch Quizzes zum Lernfortschritt, technischen Support und den Austausch realer Case Studies in den Live-Online-Sessions garantieren wir maximale Ergebnisorientierung und Unterstützung.
DU MÖCHTEST UNVERBINDLICH REINSCHAUEN?
WER PROFITIERT VON DER CHANGE MANAGEMENT WEITERBILDUNG?
Der Digital Change Master (DCM) unterstützt dich und alle Beteiligten in deinem Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Ob Digitalisierung von Geschäftsprozessen und -modellen, Rollout neuer Software oder Technologien, Restrukturierung, Mergers & Acquisitions oder andere Veränderungen – mit dem DCM meisterst du leicht jede Herausforderung.
Weiterbildungsleitende
Befähige deine Mitarbeiter für den Erfolg in der digitalen Transformation. Stärke dein internes Weiterbildungsangebot für Digitalisierung und Change Management.
Führungskräfte und Geschäftsinhaber
Meistere mit deinem Team die Herausforderungen der Digitalisierung. Setze Digitalisierungsprojekte durch persönliches Projekt-Coaching erfolgreich um.
Mitarbeitende
Erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten durch persönliches Projekt-Coaching. Schulung und Motivation deiner Mitarbeitenden zur effizienten Durchführung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
Wie du startest !
1. Stelle eine Anfrage auf unserer Website
4. Beauftragung und Bezahlung des Vertrags
2. Wir rufen dich an, um die Details deiner Anfrage und deine Ziele zu besprechen
5. Automatische Freischaltung und sofortiger Start der eLearnings
3. Wir stellen dir den Kurs vor, gestalten das optimale Kursformat für dich und für deine Mitarbeitenden und erstellen dir ein individuelles Angebot
6. Falls gebucht, Einstieg in die Live Online Sessions zum nächsten Kalendermonat
Meistere Change und werde so digital erfolgreich
Starte jetzt mit dem E-Learning-Teil des DCM Weiterbildungs-Programms. In nur 8 Wochen und mit fast 300 Lektionen deckst du alle Aspekte des digitalen Veränderungsmanagements ab. In unserer Change Management Ausbildung wirst du lernen, den Digital Change erfolgreich in deinem Unternehmen umzusetzen.
Nutze die Fortbildung im Change Management, um praxisnahe Fähigkeiten zu erwerben. Unsere Change Management Weiterbildung bietet dir fundiertes Wissen, das dich bei der Umsetzung unterstützt. Melde dich jetzt an und werde ein gefragter Digital Change Master!
Die Change Management Weiterbildung im Überblick
Im Digital Change Master lernst du in den Modulen unter anderem:
Modul 1
Digitalisierung in der modernen Welt
- Was ist Digitalisierung?
- Welche Trends sind derzeit und in Zukunft wichtig?
- Was bedeutet die Digitalisierung für mich als Person und mein Unternehmen?
- VUCA
- Augmented Reality
- Virtual Reality
- Künstliche Intelligenz
- Open Innovation
Modul 2
Kerntreiber für digitalen Change
- Welche Faktoren treiben Change voran?
- Wovon hängt der Erfolg eines Wandels ab?
- Wie kann ich den Wandel systematisch steuern?
Change Fundamentals
Change Phasen
Kotters 8 Schritte
Modul 3
Organisationsformen und Führung im Change
- Was bedeutet die Struktur meines Unternehmens für den Change Prozess?
- Welcher Führungsstil ist wann am effektivsten?
- Welche Fähigkeiten werden für einen erfolgreichen Wandel benötigt?
- Welche Blickwinkel sind für einen erfolgreichen Wandel wichtig?
Organisationsdesign
Führungsstil
MIT Capability Model
Change Perspektiven
Modul 4
Umsetzung des Change-Prozesses
- Wie bereite ich einen Wandel so vor, dass ich dessen Erfolg garantiere?
- Wie bilde ich ein optimales Team für den Wandel?
- Wie führe ich Change Management effizient und wirksam durch?
Change Planung
Lean Change Management
Stacey Matrix
Lean-Change Canvas
Change Teams
Modul 5
Erfolgreiche Kommunikation im Change Management
- Wie verstehe ich die Charakteristika meiner Zielgruppen?
- Wie vermittle ich die Change Botschaft zielgruppengerecht?
- Wie strukturiere ich die Kommunikation, um für den Erfolg des Wandels zu garantieren?
Kommunikationsmodelle
Personas
Empathy Maps, Customer Journey
ADKAR-Modell
DISC-Modell
Kommunikationsplanung
Modul 6
Hindernisse beseitigen & Zusammenarbeit gestalten
- Wie überwinde ich Widerstände während des Wandels?
- Wie schaffe ich Offenheit und Motivation für den Wandel in jedem Einzelnen?
- Wie fördere ich die Zusammenarbeit aller Beteiligten?
ADKAR Modell
Commitment Kurve
Transitionsphasen
Widerstandsfaktoren
Konfliktgespräch
Scrum
Modul 7
Veränderung herbeiführen & in der Kultur verankern
- Wie analysiere ich den Veränderungs-Prozess auf allen Organisations-Ebenen?
- Wie verankere ich den neuen Status Quo, um den Erfolg des Wandels zu garantieren?
- Wie bewerte ich die digitale Reife meines Unternehmens?
Porters 5 Forces
Institutionalisierung
Reifegradmodelle
Innovation Culture Index
Digital Maturity Matrix
Digitaler Reifegradkompass
Modul 8
KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change
- Wie quantifiziere ich die Change Ergebnisse?
- Wie modelliere und analysiere ich die Ergebnisse des Wandels?
- Welche Tools nutze ich zur Datenerhebung?
Datenmodellierung
Power BI
Datenengineering
Fragebogen
Quantitative Analysen
Qualitative Analysen
Unsere Angebote für dich
Digital Change Master Schnupperkurs
E-Learning
Kostenlos
- 2 Einführungsvideos
- 6 Lernvideos zu Basiswissen
- Technischer Support
Digital Change Master Coaching
E-Learning + Coaching
4980,- € (zzgl. MwSt)
- Alles aus dem Digital Change Master Online
- Inhaltlicher Support für alle deine Fragen zum Kursinhalt
- Wöchentliches, 120-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 4 Monate mit einem unserer erfahrenen Digital Change Experten
Digital Change Master Online
E-Learning
1192,- € (zzgl. MwSt)
- Vollzugriff auf unsere eLearning-Inhalte 30 Stunden Lernmaterial in 300 Kurzvideos
- Lernfortschrittskontrollen
- Realitätsnahe Case-Studies
- Kursstart jederzeit möglich
- Technischer Support
Zertifizierte Kurse/ Seminare
Profitiere von unserer Erfahrung als stolzer Entwickler und Dozent des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produktmanager“, zwei der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement und Innovation in ganz Deutschland. Er wird inzwischen von mehr als 50 der 79 Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten und ist der „kleine Bruder“ des umfangreicheren Digital Change Master.
Bei uns bist du in guten Händen
Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.
Change Management
Statista & Brandeins
Internet, Media & Entertainment
Statista & Brandeins
Versicherungen
Statista & Brandeins
Versicherungen
Statista & Brandeins
Innovation & Wachstum
Statista & Brandeins
Innovation
Statista & Brandeins
Digitalisierung
Statista & Brandeins
Unsere Kundenstimmen
Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Boris Plaumann
Head of Business & Innovation Consulting
Branche: Software
Fujitsu
Boris Plaumann
Head of Business & Innovation Consulting
Branche: Software
Fujitsu
Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Marcus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen.
Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen.
Birgit Heiseke
Leiterin Personalentwicklung
Branche: Maschinenbau
Kautex Maschinenbau GmbH
Birgit Heiseke
Leiterin Personalentwicklung
Branche: Maschinenbau
Kautex Maschinenbau GmbH
Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung zum allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management reicht hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen.
Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen.
Carsten Füssel
CEO
Branche: Werkzeugbau
Altendorf GmbH
Carsten Füssel
CEO
Branche: Werkzeugbau
Altendorf GmbH
Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zur Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen. Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt.
Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen. Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt.
Solveig Pilenz
Versicherungs- und Finanzanlagenvermittler
Branche: Gesundheitswirtschaft, Kultur- und Kreativwirtschaft
IHK Chemnitz
Solveig Pilenz
Versicherungs- und Finanzanlagenvermittler
Branche: Gesundheitswirtschaft, Kultur- und Kreativwirtschaft
IHK Chemnitz
Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden und gelernten Denkweisen auch in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreich meine Changes umzusetzen.
Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen.
Jan Heisters
Supply Chain Process Analyst
Branche: Software
Phoenix Contact
Jan Heisters
Supply Chain Process Analyst
Branche: Software
Phoenix Contact
Die Lerninhalte wurden uns anhand interessanter Fallbeispiele näher gebracht. Marcus hatte jederzeit ein offenes Ohr und hat uns Tipps für die Praxis mit auf den Weg gegeben. Man hat gemerkt, dass er Experte auf dem Gebiet ist. Ich werde mich als erstes dafür einsetzten, dass wir ein Change Team einführen. Es wird jedem Teilnehmer helfen, den Change im Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
Die Lerninhalte wurden uns anhand interessanter Fallbeispiele näher gebracht. Marcus hatte jederzeit ein offenes Ohr und hat uns Tipps für die Praxis mit auf den Weg gebracht. Man hat gemerkt, dass er Experte auf dem Gebiet ist. Ich werde mich als erstes dafür einsetzten, dass wir ein Change Team einführen. Es wird jedem Teilnehmer helfen, den Change im Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
Aileen Strangmann
Vertriebsassistentin
Branche: Bankwesen
Sparkasse Hannover
Aileen Strangmann
Vertriebsassistentin
Branche: Bankwesen
Sparkasse Hannover
Die Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt, so dass wir das gelernte direkt im Unternehmen umsetzen können. Der digitale Wandel stellt uns als Apotheke unter anderem durch die Einführung des E-Rezeptes vor vielschichtige Herausforderungen, welche wir durch Anwendung der vermittelten Inhalte gut meistern können. Das vermittelte Wissen kann mehrfach reproduzierbar angewendet werden, da Wandel ein immer wiederkehrendes Thema ist.
Die Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt, so dass wir das gelernte direkt im Unternehmen umsetzen können. Der digitale Wandel stellt uns als Apotheke unter anderem durch die Einführung des E-Rezeptes vor vielschichtige Herausforderungen, welche wir durch Anwendung der vermittelten Inhalte gut meistern können. Das vermittelte Wissen kann mehrfach reproduzierbar angewendet werden, da Wandel ein immer wiederkehrendes Thema ist.
Christian Engler
Kaufmännischer Leiter
Branche: Gesundheitswirtschaft
St. Johannes Apotheke Troisdorf-Sieglar
Christian Engler
Kaufmännischer Leiter
Branche: Gesundheitswirtschaft
St. Johannes Apotheke Troisdorf-Sieglar
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut, die nun in die Praxis überführt werden. Die theoretische Basis muss nun anhand konkreter Fälle im meinem unternehmerischen Umfeld erprobt werden, um mittelfristig ein komplettes Change-Projekt erfolgreich umsetzen zu können. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis hilft die erlernten Methoden praktisch auszuprobieren, um Wandel gestalten zu können.
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut, die nun in die Praxis überführt werden. Die theoretische Basis muss nun anhand konkreter Fälle im meinem unternehmerischen Umfeld erprobt werden, um mittelfristig ein komplettes Change-Projekt erfolgreich umsetzen zu können. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis hilft die erlernten Methoden praktisch auszuprobieren, um Wandel gestalten zu können.
Christian Schaadt
Prokurist
Branche: Wirtschaftsförderung
WFG BIR mbH
Christian Schaadt
Prokurist
Branche: Wirtschaftsförderung
WFG BIR mbH
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut und mit praktischen Übungen vertieft! Love it, Change it or Leave it’ heisst es ja. Endlich bin ich jetzt in der Lage, mein Arbeitsumfeld gezielt zu verändern. Das war endlich mal eine Weiterbildung, die sofort hilft. Praktisch, gut anwendbar und sehr hilfsbereite Trainer. Auch die Gruppe trägt hier zum Erfolg bei, da waren wir sehr gut gemischt, hat richtig Spaß gemacht! Gerne wieder!
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut und mit praktischen Übungen vertieft! Love it, Change it or Leave it’ heisst es ja. Endlich bin ich jetzt in der Lage, mein Arbeitsumfeld gezielt zu verändern. Das war endlich mal eine Weiterbildung, die sofort hilft. Praktisch, gut anwendbar und sehr hilfsbereite Trainer. Auch die Gruppe trägt hier zum Erfolg bei, da waren wir sehr gut gemischt, hat richtig Spaß gemacht! Gerne wieder!
Harald Ringel
Bildungs- und Qualitätsmanager
Branche: Bildungswesen
IHK Nürnberg
Harald Ringel
Bildungs- und Qualitätsmanager
Branche: Bildungswesen
IHK Nürnberg
Erst einmal Danke an das Team um Marcus Jansen. Dieses Seminar war ein gesunder Mix aus Change Methoden und Case Studies. Ich habe mich zu jeder Zeit wohlgefühlt. Die Praxisbeispiele sowie die Tools werden in unseren Unternehmen jetzt schon angewendet. Der entscheidende Grund den DCM weiterzuempfehlen ist die nachhaltige Erkenntnis ,dass es ohne einen strukturierten Change keinen Kulturwechsel geben kann.
Erst einmal Danke an das Team um Marcus Jansen. Dieses Seminar war ein gesunder Mix aus Change Methoden und Case Studies. Ich habe mich zu jeder Zeit wohl gefühlt. Die Praxisbeispiele sowie die Tools werden in unseren Unternehmen jetzt schon angewendet. Der entscheidende Grund den DCM weiterzuempfehlen ist die nachhaltige Erkenntnis ,dass es ohne einen strukturierten Change keinen Kulturwechsel geben kann.
Henry Förster
FPL
Branche: Handwerk
Roto Dachfenster
Henry Förster
FPL
Branche: Handwerk
Roto Dachfenster
Die 4-advice hat uns sehr dabei geholfen, unsere Arbeitsabläufe von A-Z zu analysieren und sinnvoll, pragmatisch und effizient zu digitalisieren.
Die 4-advice hat uns sehr dabei geholfen, unsere Arbeitsabläufe von A-Z zu analysieren und sinnvoll, pragmatisch und effizient zu digitalisieren.
Michael Behm
Geschäftsführer
Branche: Finanzdienstleistungen
MedBasics GmbH
Michael Behm
Geschäftsführer
Branche: Finanzdienstleistungen
MedBasics GmbH
Der Mix aus technischer Kompetenz und Empathie der 4-advice Kollegen hat uns geholfen, unsere Arbeit im Büro, mobil und aus dem Home Office effektiver zu machen.
Der Mix aus technischer Kompetenz und Empathie der 4-advice Kollegen hat uns geholfen, unsere Arbeit im Büro, mobil und aus dem Home Office effektiver zu machen
Prof. Dr. Stefan Hencke
Geschäftsführer
Branche: Agentur
Convensis Group
Prof. Dr. Stefan Hencke
Geschäftsführer
Branche: Agentur
Convensis Group
Das Coaching der 4-advice zur digitalen Transformation hat uns sehr dabei unterstützt, die digitalen Möglichkeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch selbst als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Das Coaching der 4-advice zur digitalen Transformation hat uns sehr dabei unterstützt, die digitalen Möglichkeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch selbst als Wettbewerbsvorteil zu nutzen
Stefan Prasse
Geschäftsführer
Branche: Software
ITEXIA GmbH
Stefan Prasse
Geschäftsführer
Branche: Software
ITEXIA GmbH
Das Blended Learning Angebot der 4-advice hat unseren Mitarbeitern nicht nur Wissen vermittelt, sondern sie wirklich befähigt, das Gelernte tagtäglich umzusetzen.
Das Blended Learning Angebot der 4-advice hat unseren Mitarbeitern nicht nur Wissen vermittelt, sondern sie wirklich befähigt, das Gelernte tagtäglich umzusetzen
Tim Busse
Geschäftsführer
Branche: Maschinenbau
Werkbliq GmbH
Tim Busse
Geschäftsführer
Branche: Maschinenbau
Werkbliq GmbH
HÄUFIGE FRAGEN
Den Digital Change Master solltest du machen, wenn du in deinem Unternehmen digitale Transformationen, Umstrukturierungen oder M&A-Prozesse durchführst und dabei Change-Management-Kompetenzen benötigst, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Besonders hilfreich ist der Kurs, wenn du Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung, Führung von Remote-Teams oder der Einhaltung von Zeit- und Budgetplänen hast. Er bietet praxisnahe Methoden, um Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und dich als Führungskraft in der digitalen Transformation zu stärken.
Der Digital Change Master bietet ein einzigartiges Blended-Learning-Konzept, das praxisnahe Fallstudien mit fundierter Theorie verknüpft. Im Gegensatz zu klassischen Seminaren hast du die Möglichkeit, flexibel online zu lernen und zusätzlich von wöchentlichem Live-Coaching zu profitieren. Die Ausbildung ist stark praxisorientiert und auf digitale Transformation ausgerichtet, was bei vielen anderen Programmen nicht der Fall ist.
Ja, im Kurs werden zahlreiche reale Fallstudien behandelt, die dir helfen, das Gelernte in praktischen Szenarien zu erproben. Zudem gibt es Quizzes und Lernfortschrittskontrollen, die sicherstellen, dass du das theoretische Wissen auch praktisch anwenden kannst.
Das Coaching ist flexibel gestaltet und findet in wöchentlichen Gruppen-Live-Sessions statt. Die Coaches gehen auf individuelle Fragen ein, sodass du spezifische Herausforderungen deines Unternehmens besprechen kannst. Es besteht auch die Möglichkeit, zusätzliches individuelles Coaching zu buchen, falls du tiefer in spezielle Themen einsteigen möchtest.
Im Gruppen-Coaching profitierst du vom direkten Austausch mit erfahrenen Coaches und anderen Teilnehmern. Du kannst konkrete Herausforderungen besprechen und bekommst maßgeschneiderte Tipps. Das eLearning ist flexibel und ermöglicht dir, die Grundlagen in deinem eigenen Tempo zu lernen, während das Coaching eine vertiefte und interaktive Erfahrung bietet.
Um den Kurs innerhalb von 8 Wochen abzuschließen, solltest du etwa 4-5 Stunden pro Woche einplanen. Da der Kurs jedoch komplett flexibel gestaltet ist, kannst du das Tempo nach deinen individuellen Bedürfnissen anpassen.