DIGITAL CHANGE MASTER

Exzellente Weiterbildung für Manager, Führungskräfte und Geschäftsinhaber

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  • Bereit für den digitalen Wandel?: Werde zum Experten im Change Management mit unserem Digital Change Master
  • Profitiere von unserer Erfahrung: 38% höhere Projektrentabilität im ersten Jahr der Implementierung – das ist der Mehrwert, den wir mit dieser Change Management Ausbildung bieten
  • Vertrauen, das zählt: Unsere praxisnahen Strategien und Werkzeuge helfen dir, Veränderungen erfolgreich zu managen
Auszeichnungen
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Realisierte Projekte
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Jahre Erfahrung
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Kommt dir das bekannt vor?

Veränderung ist heute überall – schneller und stärker. Aber die Umsetzung von Change in Unternehmen ist meist viel komplexer, als es zunächst scheint.

Der technologische Fortschritt, beschleunigt durch künstliche Intelligenz, sowie Supply Chain-Engpässe und New Work, zwingen Unternehmen zu handeln. Diese Veränderungen sind notwendig, um ihre Marktposition zu halten oder auszubauen, sowie um Mitarbeitende zu binden. Studien dass 60 bis 80% der Projekte ohne professionelles Change Management scheitern. 

Unsere Erfahrung aus über 380 Projekten bestätigen: Mit unserer Change Management Weiterbildung kannst du Mitarbeitende binden und Projekte erfolgreich umsetzen. Profitiere von unserer Expertise und meistere den Wandel in deinem Unternehmen. 

nur

20%

gelingen

Durch den Wandel ausgelöste Probleme in Unternehmen

BUSINESS ESCAPE ROOM™ - alt

Widerstand bei Mitarbeitenden und Führungskräften

Widerstand bei Mitarbeitenden und Führungskräften: Viele wehren sich gegen Neues und Transparenz.

Digital Change Master Weiterbildung - alt

Hohe Schulungskosten

Der Wissenstransfer an User ist teuer. 

Digital Change Master Weiterbildung - alt

Mangelnde Anwenderkenntnisse

Das Ergebnis sind Produktivitätseinbußen. 

Digital Change Master Weiterbildung - alt

Festhalten an alten Systemen und Arbeitsgewohnheiten

Viele Arbeitsgewohnheiten verursachen Umsatzeinbrüche. 

Digital Change Master Weiterbildung - alt

Unkenntnis in der Führung

Führungskräfte wissen nicht, wie sie Remote- oder hybride Teams managen sollen. 

Digital Change Master Weiterbildung - alt

Erhöhte Implementierungskosten

Kosten und Zeitaufwand der Implementierung sind höher als geplant. 

Change Management Beratung

Nutze unsere Change Management Weiterbildung für erfolgreiche Implementierungen

Jede Veränderung ohne professionelles Change Management erhöht deine Implementierungskosten und verlängert die Projektdauer. Dies senkt massiv die Produktivität deiner Mitarbeitenden. Die Folge: Die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens sinken. Gleichzeitig steigt die Fluktuation, was die Aufwände für Weiterbildung, Recruiting und Onboarding explodieren lässt. 

Mit unserer exzellenten Fortbildung im Change Management sicherst du dir das nötige Wissen, um diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen. 

Die Lösung: Unsere Fortbildung zum "Digital Change Master"

Die von führenden Digitalisierungsexperten erstellte Change Management Weiterbildung enthält rund 30 Stunden Lernmaterial in 300 Kurzvideos, sowie Zwischenprüfungen und unzählige Fallstudien. 

Von Teilnehmern aufgebaute Kompetenzen:

1

Fähigkeit zur Überwindung von Widerständen der Mitarbeitenden und wirksame Einbindung in Veränderungsprozesse

2

Richtiges Setup von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team

3

Bewertung des digitalen Reifegrads des Unternehmens und Ableitung von Maßnahmen

4

Absicherung deiner digitalen Transformation durch Informationssicherheit
und Compliance

5

Veränderungsprozesse  analysieren, modellieren und erfolgreich umsetzen

6

Erhöhung der Transparenz und Überwindung von Arbeiten in Silos

7

Aufbau einer agilen, zukunftssicheren (Projekt-) Organisation und Unternehmens-Kultur

Nutzen für dein Unternehmen:

  • Einhaltung des Zeit- und Budgetrahmens: Mithilfe unserer professionellen Change Management Ausbildung hältst du den ursprünglichen Zeit- und Budgetrahmen deines Change-Projekts ein. 
  • Reduzierte Weiterbildungsaufwände: Unser innovatives Lernformat senkt deine Weiterbildungsaufwände im Vergleich zu klassischen Seminaren um durchschnittlich 62%. 
  • Höhere Projektrentabilität: Durch unsere Fortbildung im Change Management erzielst du im ersten Jahr der Implementierung eine 38% höhere Projektrentabilität. 
Change Management Weiterbildung

Flexibles eLearning: Lerne wann und wo du willst

Unsere moderne Lernplattform bietet dir die Möglichkeit, die Inhalte jederzeit, von jedem Ort und auf jedem Gerät in deinem Tempo zu lernen. 

Change Management Weiterbildung

Schnelle Lernerfolge

Beginne den Digital Change Master Kurs jederzeit und nutze unsere Live-Online-Sessions für eine schnellere und effektive Umsetzung. Teilnehmer können in nur 2 Monaten alle eLearnings erfolgreich abschließen. 

Change Management Weiterbildung

Direkte Umsetzung ab dem ersten Tag

Während unserer Change Management Ausbildung kannst du an Live-Online-Sessions teilnehmen, die dir helfen, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen. 

Change Management Weiterbildung

Ergebnisorientierung und Umsetzungsgarantie

Durch Quizzes zum Lernfortschritt, technischen Support und den Austausch realer Case Studies in den Live-Online-Sessions garantieren wir maximale Ergebnisorientierung und Unterstützung. 

DU MÖCHTEST UNVERBINDLICH REINSCHAUEN?

WER PROFITIERT VON DER CHANGE MANAGEMENT WEITERBILDUNG?

Der Digital Change Master (DCM) unterstützt dich und alle Beteiligten in deinem Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Ob Digitalisierung von Geschäftsprozessen und -modellen, Rollout neuer Software oder Technologien, Restrukturierung, Mergers & Acquisitions oder andere Veränderungen – mit dem DCM meisterst du leicht jede Herausforderung. 

Kontakt

Weiterbildungsleitende

Befähige deine Mitarbeiter für den Erfolg in der digitalen Transformation. Stärke dein internes Weiterbildungsangebot für Digitalisierung und Change Management. 

Digitalisierung

Führungskräfte und Geschäftsinhaber

Meistere mit deinem Team die Herausforderungen der Digitalisierung. Setze Digitalisierungsprojekte durch persönliches Projekt-Coaching erfolgreich um. 

crowd

Mitarbeitende

Erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten durch persönliches Projekt-Coaching. Schulung und Motivation deiner Mitarbeitenden zur effizienten Durchführung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. 

Wie du startest !

Change Management Weiterbildung

1. Stelle eine Anfrage auf unserer Website

Change Management Weiterbildung

4. Beauftragung und Bezahlung des Vertrags

Change Management Weiterbildung

2. Wir rufen dich an, um die Details deiner Anfrage und deine Ziele zu besprechen

Change Management Weiterbildung

5. Automatische Freischaltung und sofortiger Start der eLearnings

Change Management Weiterbildung

3. Wir stellen dir den Kurs vor, gestalten das optimale Kursformat für dich und für deine Mitarbeitenden und erstellen dir ein individuelles Angebot

Template. Podcast2

6. Falls gebucht, Einstieg in die Live Online Sessions zum nächsten Kalendermonat

Meistere Change und werde so digital erfolgreich

Starte jetzt mit dem E-Learning-Teil des DCM Weiterbildungs-Programms. In nur 8 Wochen und mit fast 300 Lektionen deckst du alle Aspekte des digitalen Veränderungsmanagements ab. In unserer Change Management Ausbildung wirst du lernen, den Digital Change erfolgreich in deinem Unternehmen umzusetzen.  

Nutze die Fortbildung im Change Management, um praxisnahe Fähigkeiten zu erwerben. Unsere Change Management Weiterbildung bietet dir fundiertes Wissen, das dich bei der Umsetzung unterstützt. Melde dich jetzt an und werde ein gefragter Digital Change Master! 

Die Change Management Weiterbildung im Überblick

Im Digital Change Master lernst du in den Modulen unter anderem:

Modul 1

Digitalisierung in der modernen Welt

  • Was ist Digitalisierung?

  • Welche Trends sind derzeit und in Zukunft wichtig?

  • Was bedeutet die Digitalisierung für mich als Person und mein Unternehmen?
  • VUCA 
  • Augmented Reality 
  • Virtual Reality 
  • Künstliche Intelligenz
  • Open Innovation

Modul 2

Kerntreiber für digitalen Change

  • Welche Faktoren treiben Change voran?
  • Wovon hängt der Erfolg eines Wandels ab?
  • Wie kann ich den Wandel systematisch steuern?
  • Change Fundamentals 

  • Change Phasen 

  • Kotters 8 Schritte

Modul 3

Organisationsformen und Führung im Change

  • Was bedeutet die Struktur meines Unternehmens für den Change Prozess?
  • Welcher Führungsstil ist wann am effektivsten?
  • Welche Fähigkeiten werden für einen erfolgreichen Wandel benötigt?
  • Welche Blickwinkel sind für einen erfolgreichen Wandel wichtig?
  • Organisationsdesign 

    Führungsstil 

  • MIT Capability Model 

  • Change Perspektiven

Modul 4

Umsetzung des Change-Prozesses

  • Wie bereite ich einen Wandel so vor, dass ich dessen Erfolg garantiere?
  • Wie bilde ich ein optimales Team für den Wandel?
  • Wie führe ich Change Management effizient und wirksam durch?
  • Change Planung 

  • Lean Change Management 

  • Stacey Matrix 

  • Lean-Change Canvas 

  • Change Teams

Modul 5

Erfolgreiche Kommunikation im Change Management

  • Wie verstehe ich die Charakteristika meiner Zielgruppen?
  • Wie vermittle ich die Change Botschaft zielgruppengerecht?
  • Wie strukturiere ich die Kommunikation, um für den Erfolg des Wandels zu garantieren?
  • Kommunikationsmodelle

  • Personas 

  • Empathy Maps, Customer Journey 

  • ADKAR-Modell 

  • DISC-Modell 

  • Kommunikationsplanung

Modul 6

Hindernisse beseitigen & Zusammenarbeit gestalten

  • Wie überwinde ich Widerstände während des Wandels?
  • Wie schaffe ich Offenheit und Motivation für den Wandel in jedem Einzelnen?
  • Wie fördere ich die Zusammenarbeit aller Beteiligten?
  • ADKAR Modell

  • Commitment Kurve

  • Transitionsphasen

  • Widerstandsfaktoren

  • Konfliktgespräch

  • Scrum

Modul 7

Veränderung herbeiführen & in der Kultur verankern

  • Wie analysiere ich den Veränderungs-Prozess auf allen Organisations-Ebenen?
  • Wie verankere ich den neuen Status Quo, um den Erfolg des Wandels zu garantieren?
  • Wie bewerte ich die digitale Reife meines Unternehmens?
  • Porters 5 Forces

  • Institutionalisierung

  • Reifegradmodelle

  • Innovation Culture Index

  • Digital Maturity Matrix

  • Digitaler Reifegradkompass

Modul 8

KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change

  • Wie quantifiziere ich die Change Ergebnisse?
  • Wie modelliere und analysiere ich die Ergebnisse des Wandels?
  • Welche Tools nutze ich zur Datenerhebung?
  • Datenmodellierung

  • Power BI

  • Datenengineering

  • Fragebogen

  • Quantitative Analysen

  • Qualitative Analysen

Unsere Angebote für dich

Digital Change Master Schnupperkurs

E-Learning

Kostenlos

  • 2 Einführungsvideos 
  • 6 Lernvideos zu Basiswissen 
  • Technischer Support

Digital Change Master Coaching

E-Learning + Coaching

4980,- € (zzgl. MwSt)

  • Alles aus dem Digital Change Master Online
  • Inhaltlicher Support für alle deine Fragen zum Kursinhalt
  • Wöchentliches, 120-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 4 Monate mit einem unserer erfahrenen Digital Change Experten

Digital Change Master Online

E-Learning

1192,- € (zzgl. MwSt)

  • Vollzugriff auf unsere eLearning-Inhalte 30 Stunden Lernmaterial in 300 Kurzvideos
  • Lernfortschrittskontrollen
  • Realitätsnahe Case-Studies
  • Kursstart jederzeit möglich
  • Technischer Support

Zertifizierte Kurse/ Seminare

Change Management Beratung

Profitiere von unserer Erfahrung als stolzer Entwickler und Dozent des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produktmanager“, zwei der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement und Innovation in ganz Deutschland. Er wird inzwischen von mehr als 50 der 79 Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten und ist der „kleine Bruder“ des umfangreicheren Digital Change Master.

Bei uns bist du in guten Händen

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.

Change Management Weiterbildung

Change Management

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Versicherungen

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Versicherungen

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Innovation & Wachstum

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Innovation

Statista & Brandeins

Change Management Weiterbildung

Digitalisierung

Statista & Brandeins

Unsere Kundenstimmen

HÄUFIGE FRAGEN

Den Digital Change Master solltest du machen, wenn du in deinem Unternehmen digitale Transformationen, Umstrukturierungen oder M&A-Prozesse durchführst und dabei Change-Management-Kompetenzen benötigst, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Besonders hilfreich ist der Kurs, wenn du Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung, Führung von Remote-Teams oder der Einhaltung von Zeit- und Budgetplänen hast. Er bietet praxisnahe Methoden, um Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und dich als Führungskraft in der digitalen Transformation zu stärken. 

Der Digital Change Master bietet ein einzigartiges Blended-Learning-Konzept, das praxisnahe Fallstudien mit fundierter Theorie verknüpft. Im Gegensatz zu klassischen Seminaren hast du die Möglichkeit, flexibel online zu lernen und zusätzlich von wöchentlichem Live-Coaching zu profitieren. Die Ausbildung ist stark praxisorientiert und auf digitale Transformation ausgerichtet, was bei vielen anderen Programmen nicht der Fall ist.

Ja, im Kurs werden zahlreiche reale Fallstudien behandelt, die dir helfen, das Gelernte in praktischen Szenarien zu erproben. Zudem gibt es Quizzes und Lernfortschrittskontrollen, die sicherstellen, dass du das theoretische Wissen auch praktisch anwenden kannst. 

Das Coaching ist flexibel gestaltet und findet in wöchentlichen Gruppen-Live-Sessions statt. Die Coaches gehen auf individuelle Fragen ein, sodass du spezifische Herausforderungen deines Unternehmens besprechen kannst. Es besteht auch die Möglichkeit, zusätzliches individuelles Coaching zu buchen, falls du tiefer in spezielle Themen einsteigen möchtest. 

Im Gruppen-Coaching profitierst du vom direkten Austausch mit erfahrenen Coaches und anderen Teilnehmern. Du kannst konkrete Herausforderungen besprechen und bekommst maßgeschneiderte Tipps. Das eLearning ist flexibel und ermöglicht dir, die Grundlagen in deinem eigenen Tempo zu lernen, während das Coaching eine vertiefte und interaktive Erfahrung bietet. 

Um den Kurs innerhalb von 8 Wochen abzuschließen, solltest du etwa 4-5 Stunden pro Woche einplanen. Da der Kurs jedoch komplett flexibel gestaltet ist, kannst du das Tempo nach deinen individuellen Bedürfnissen anpassen. 

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Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

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