kI sEMINARE
maximiere deine produktivität mit ausgezeichneten
Seminaren zur künstlichen intelligenz (KI)
Unsere Seminare bieten dir einen praxisnahen Einstieg in die erfolgreiche Einführung und Nutzung von KI zur Produktivitätssteigerung in deinem Unternehmen
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Mehr erfahren
- Innovative Lerninhalte: Lerne KI von den von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichneten KI-Experten der 4-advice und setze die Erkenntnisse direkt in Produktivitätssteigerungen um
- Erfolgreiche Einführung und Anwendung von KI: Erfahre wie du die mit generativer KI verbundenen Veränderungen in deinem Unternehmen erfolgreich, sicher und compliant im Einklang mit deinem Betriebsrat einführst, und wie du KI richtig anwendest
- Baue KI-Skills auf: Sichere deinem Unternehmen den KI-Wettbewerbsvorteil und mache so deine Organisation zukunftssicher durch die in der digitalen Transformation gefragten Fähigkeiten und erhöhe deinen Marktwert
Fühlst du dich manchmal überwältigt von der rasanten digitalen Entwicklung? Hunderte KI-Tools – aber welches ist für dich relevant? In unserer Welt, in der Technologien sich ständig weiterentwickeln, ist das eine Herausforderung. Unser Seminar zur Einführung in die generative Künstliche Intelligenz ist dein Schlüssel, um KI erfolgreich – auch gegen mögliche Widerstände – einzuführen und durch die Anwendung deine Produktivität zu steigern.
Willst du den Anschluss nicht verpassen?
Veraltete Methoden können Projekte ins Stocken bringen, Budgets sprengen und Teams demotivieren. Unsere Seminare bieten praxisnahe Lösungen, um diese Herausforderungen effektiv zu meistern.
Kämpfst du damit, wettbewerbsfähig zu bleiben?
In einer agilen Geschäftswelt kann Stillstand zu Effizienzverlusten und Compliance-Problemen führen. Wir vermitteln dir das nötige Wissen, um diese Risiken erfolgreich zu umschiffen.
Willst Du die Zukunft deines Unternehmens gestalten?
Die erfolgreiche Einführung und Nutzung von generativer KI in deinen Arbeitsabläufen ist heute eine Notwendigkeit für Top-Produktivität.
Finde deinen Weg in die Zukunft: Mit unseren Seminaren zur generativen KI sicherst du deine Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit
Stelle dich den Herausforderungen der digitalen Welt mit unseren fokussierten Seminaren zur generativen KI. In der Lean-Variante vermitteln wir deinen Führungskräften und Mitarbeitenden In nur 1,5 Stunden Schlüsselkompetenzen, um mit der KI richtig umzugehen und um deine Mitarbeitenden – auch die Bedenkenträger – für die Nutzung zu motivieren. Entdecke, wie du mit generativer KI deine täglichen Arbeitsabläufe optimieren und so deine Produktivität und Profitabilität steigerst. Melde dich jetzt bei uns, um aus der KI-Herausforderung für dich ein Wettbewerbsvorteil zu machen.
Vorteile unserer seminare zu Generativer KI
Bereite dich auf die Zukunft vor - und dass schon ab einer Zeitinvestition von 1,5 Stunden
Rüste dich, mit einer kompakten Einführung zur künstlichen Intelligenz, mit dem Wissen und den Fähigkeiten, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden digitalen Welt erfolgreich zu sein. Dieses Seminar ist der erste, wichtige Schritt in eine sichere und fortschrittliche Zukunft um die Möglichkeiten von generativer KI für dich zu nutzen.
Steigere deine Produktivität durch KI
Entdecke, wie generative KI deine Arbeitsabläufe optimieren und Zeit sparen kann. Du wirst zudem für dein Team als fortschrittlicher Arbeitgeber attraktiver und bindest so in Zeiten des Fachkräftemangels wichtige Mitarbeitende.
Lerne Chancen und Grenzen von KI praxisnah kennen
Lerne von unseren Change und KI Experten, wie generative KI in realen Geschäftsszenarien bereits angewendet wird. und wie du alle benötigten Stakeholder bei der KI-Einführung mitnimmst. Dieses Wissen ermöglicht es dir, KI direkt in deiner Firma tatkräftig umzusetzen.
Steigere deine Innovationsskraft
Durch das Verständnis und die Anwendung von KI-Technologien steigerst du die Innovationskraft deines Unternehmens. Bleibe wettbewerbsfähig, indem du neue, KI basierte Technologien zu deinem Vorteil nutzt.
ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE
Den Ablauf deiner KI-Seminare passen wir an deinen Bedarf an
2. Auswahl von für dich relevanten KI-Inhalten und Change-Methoden
3. Bei Bedarf: Abstimmung der Inhalte mit den Stakeholdern
4. Festlegung der Termine und Teilnehmer
5. Durchführung der Seminare und (bei Bedarf) der Umsetzungs-Coachings
6. Feedback der Teilnehmer
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KI-Seminare: vier modulare Varianten
KI Kick Starter
- kompaktes 90-Minuten-Format
- baut Verständnis für KI auf
- live gemeinsames Arbeiten in relevanten Anwendungsfällen mit gängigen KI-Tools
- KI Kick Start in nur 90 Minuten
- Oft für Führungskräfte gebucht, die das nötige Grundverständnis zu KI benötigen – aber geeignet für alle Mitarbeitende
- Kurzweilige Praxisübungen mit KI-Tools
- Anforderungen aus Recht/ Compliance, Informationssicherheit und IT managen
- Wichtigste Hürden und Widerstände bei der Einführung von KI überwinden
- Nutze das optionale eLearning zur Wiederholung
- Lernziel ist der Abbau von Hemmnissen zur Einführung und der Aufbau eines soliden Verständnisses von KI
KI Booster
- 4 Stunden Seminar
- live online oder vor Ort
- relevante KI-Lösungen identifizieren, einführen und anwenden
- Die Aufteilung des Seminars z.B. in 1×4, 2×2 oder 4×1 Stunden nehmen wir gemäß deiner Anforderungen individuell vor
- Der Fokus liegt in der professionellen, sicheren und rechtlich zulässigen Anwendung von KI in deinem Unternehmen
- Zielgruppe sind KI-Anwender aller Fachbereiche
- Das Seminar wird auf Wunsch an den spezifischen Bedarf deiner Fachbereiche angepasst
- Kombinierbar mit dem KI Kick Starter
- Wir empfehlen dir die optional zubuchbaren Umsetzungs-Coachings zwischen oder nach den Seminaren
- Lernziele sind der Aufbau von Anwendungs-Kompetenz und Change-Know How zur erfolgreichen KI-Einführung
KI Deep Dive
- 12 – 16 Stunden Seminar & Umsetzungschoachings
- Erarbeitung von Implementierungs-konzepten, nicht nur Anwenderkenntnissen
- Beinhaltet alles aus der KI Booster-Variante, geht aber tiefer und dauert in Summe 12-16 Stunden, je nach deinem Wunsch
- Du lernst, wie du ein Implementierungskonzept für KI erarbeitest und erfolgreich in die Praxis umsetzt
- Durch die Umsetzungscoachings hast du die Sicherheit, dass KI auch richtig eingeführt und umgesetzt wird
- Lern- und Projektziele sind hier neben der Befähigung der Teilnehmer zur sicheren und rechtlich unbedenklichen Nutzung von KI die Befähigung der Teilnehmer zur erfolgreichen Einführung von KI in deinem Unternehmen
Förderung für soloselbstständige
Das KOMPASS-Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales bietet Solo-Selbstständigen Unterstützung, um sich gegen Krisen zu wappnen und zukunftssicher aufzustellen. Dabei werden vielfältige und leicht zugängliche Finanzierungsmöglichkeiten für individuell passende Weiterbildungen und Qualifizierungen bereitgestellt. Solo-Selbstständige können einen finanziellen Zuschuss von bis zu 4.500 Euro für eine geeignete Weiterbildung erhalten. Diese Förderung kann einmal pro Jahr in Anspruch genommen werden.
KI Power User
- insgesamt 50-60 Stunden Seminar, Umsetzungs-Coachings und Selbstlernzeit
- für Azubis und Young Professionals, die KI Power User und Botschafter im Unternehmen werden
- Gemeinsam entwickelt mit der DIHK Bildungs GmbH und der Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn
- Absolventen sind als KI Power User so gut ausgebildet, dass sie als fachlicher Ansprech-partner und „Botschafter“ für KI im Unternehmen agieren können
- optional mit IHK Zertifikat
- Lern- und Projektziele sind hier neben der Befähigung der Teilnehmer zur sicheren und rechtlich unbedenklichen Nutzung von KI die Befähigung der Teilnehmer zur als KI-Botschafter zu agieren
Modul 1
- Was ist KI und wie funktioniert Veränderung?
- Unterschiede von KI (generativ, visuell und sprachgesteuert)
Modul 2
- Daten interpretieren vs. Daten generieren
- Maschinelles Lernen und neuronale Netze
- KI-Lernprozesse verstehen und nachvollziehen
- Konventionelle Automation vs. KI-Automation
Modul 3
- ChatGPT, Beautiful AI, Stable Diffusion
- Methodisches Vorgehen für einen Test
- Testdurchführung und -auswertung
Modul 4
- Erstellung einer KI-Landkarte für das eigene Unternehmen (Grundlage für die Projektarbeit)
- Aufwand-und-Nutzen-Beurteilung
- Veränderungsbereitschaft: technologische, organisatorische und menschliche Aspekte
Modul 5
- Gesetzliche Vorgaben: EU-KI-Verordnung, DSGVO, UrhG etc.
- Persönlichkeitsrechte, Diskriminierung, Menschenwürde
- Leitlinien für den Einsatz von KI im Unternehmen
Der KI Power User ist unter anderem Namen über viele Industrie- und Handelskammern buchbar. Er richtet sich an Azubis und Young Professionals, die nach der Ausbildung oder dem Studium gerade ins Berufsleben einsteigen, und als KI Power User im Unternehmen arbeiten wollen. KI bietet gerade dieser Zielgruppe eine ideale Plattform, um als Botschafter und Vorbild für die KI-Nutzung dem Unternehmen zu signifikanten Produktivitätsgewinnen zu verhelfen.
Den Lehrgang entwickeln wir, wie auch den Digital Change Manager (IHK) und den Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK) zusammen mit der Bildungs gGmbH des Dachverbands der Industrie- und Handelskammern – dem größten Weiterbildungsanbieter für Erwachsenenbildung in Deutschland. Unsere Lehrgänge sind bereits an mehr als 50 der insgesamt 79 Industrie- und Handelskammern im Angebot. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, dann frage jetzt gerne bei uns an. Wir können dir zeigen, wo du den richtigen Kurs bei einer IHK in deiner Nähe findest – egal ob für Digital Change, Digitales Produkt- und Innovationsmanagement oder für Künstliche Intelligenz.
KOSTENFREIER LIVE-STREAM
für Manager, Führungskräfte, Weiterbildungsleiter
und Geschäftsinhaber/ & -führer
Unsere 4-advice Experten mit 20 Jahren Erfahrung zeigen dir den Weg aus dem KI-Dschungel: Erfahre in unserem Live-Stream, wie du KI in deinem Unternehmen erfolgreich einführst und so die Produktivität massiv erhöhst.
Bei uns bist du in guten Händen
Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.
Change Management
Statista & Brandeins
Internet, Media & Entertainment
Statista & Brandeins
Versicherungen
Statista & Brandeins
Versicherungen
Statista & Brandeins
Innovation & Wachstum
Statista & Brandeins
Innovation
Statista & Brandeins
Digitalisierung
Statista & Brandeins
Unsere Kundenstimmen
Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Boris Plaumann
Head of Business & Innovation Consulting
Branche: Software
Fujitsu
Boris Plaumann
Head of Business & Innovation Consulting
Branche: Software
Fujitsu
Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Marcus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen.
Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen.
Birgit Heiseke
Leiterin Personalentwicklung
Branche: Maschinenbau
Kautex Maschinenbau GmbH
Birgit Heiseke
Leiterin Personalentwicklung
Branche: Maschinenbau
Kautex Maschinenbau GmbH
Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung zum allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management reicht hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen.
Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen.
Carsten Füssel
CEO
Branche: Werkzeugbau
Altendorf GmbH
Carsten Füssel
CEO
Branche: Werkzeugbau
Altendorf GmbH
Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zur Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen. Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt.
Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen. Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt.
Solveig Pilenz
Versicherungs- und Finanzanlagenvermittler
Branche: Gesundheitswirtschaft, Kultur- und Kreativwirtschaft
IHK Chemnitz
Solveig Pilenz
Versicherungs- und Finanzanlagenvermittler
Branche: Gesundheitswirtschaft, Kultur- und Kreativwirtschaft
IHK Chemnitz
Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden und gelernten Denkweisen auch in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreich meine Changes umzusetzen.
Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen.
Jan Heisters
Supply Chain Process Analyst
Branche: Software
Phoenix Contact
Jan Heisters
Supply Chain Process Analyst
Branche: Software
Phoenix Contact
Die Lerninhalte wurden uns anhand interessanter Fallbeispiele näher gebracht. Marcus hatte jederzeit ein offenes Ohr und hat uns Tipps für die Praxis mit auf den Weg gegeben. Man hat gemerkt, dass er Experte auf dem Gebiet ist. Ich werde mich als erstes dafür einsetzten, dass wir ein Change Team einführen. Es wird jedem Teilnehmer helfen, den Change im Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
Die Lerninhalte wurden uns anhand interessanter Fallbeispiele näher gebracht. Marcus hatte jederzeit ein offenes Ohr und hat uns Tipps für die Praxis mit auf den Weg gebracht. Man hat gemerkt, dass er Experte auf dem Gebiet ist. Ich werde mich als erstes dafür einsetzten, dass wir ein Change Team einführen. Es wird jedem Teilnehmer helfen, den Change im Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
Aileen Strangmann
Vertriebsassistentin
Branche: Bankwesen
Sparkasse Hannover
Aileen Strangmann
Vertriebsassistentin
Branche: Bankwesen
Sparkasse Hannover
Die Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt, so dass wir das gelernte direkt im Unternehmen umsetzen können. Der digitale Wandel stellt uns als Apotheke unter anderem durch die Einführung des E-Rezeptes vor vielschichtige Herausforderungen, welche wir durch Anwendung der vermittelten Inhalte gut meistern können. Das vermittelte Wissen kann mehrfach reproduzierbar angewendet werden, da Wandel ein immer wiederkehrendes Thema ist.
Die Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt, so dass wir das gelernte direkt im Unternehmen umsetzen können. Der digitale Wandel stellt uns als Apotheke unter anderem durch die Einführung des E-Rezeptes vor vielschichtige Herausforderungen, welche wir durch Anwendung der vermittelten Inhalte gut meistern können. Das vermittelte Wissen kann mehrfach reproduzierbar angewendet werden, da Wandel ein immer wiederkehrendes Thema ist.
Christian Engler
Kaufmännischer Leiter
Branche: Gesundheitswirtschaft
St. Johannes Apotheke Troisdorf-Sieglar
Christian Engler
Kaufmännischer Leiter
Branche: Gesundheitswirtschaft
St. Johannes Apotheke Troisdorf-Sieglar
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut, die nun in die Praxis überführt werden. Die theoretische Basis muss nun anhand konkreter Fälle im meinem unternehmerischen Umfeld erprobt werden, um mittelfristig ein komplettes Change-Projekt erfolgreich umsetzen zu können. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis hilft die erlernten Methoden praktisch auszuprobieren, um Wandel gestalten zu können.
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut, die nun in die Praxis überführt werden. Die theoretische Basis muss nun anhand konkreter Fälle im meinem unternehmerischen Umfeld erprobt werden, um mittelfristig ein komplettes Change-Projekt erfolgreich umsetzen zu können. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis hilft die erlernten Methoden praktisch auszuprobieren, um Wandel gestalten zu können.
Christian Schaadt
Prokurist
Branche: Wirtschaftsförderung
WFG BIR mbH
Christian Schaadt
Prokurist
Branche: Wirtschaftsförderung
WFG BIR mbH
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut und mit praktischen Übungen vertieft! Love it, Change it or Leave it’ heisst es ja. Endlich bin ich jetzt in der Lage, mein Arbeitsumfeld gezielt zu verändern. Das war endlich mal eine Weiterbildung, die sofort hilft. Praktisch, gut anwendbar und sehr hilfsbereite Trainer. Auch die Gruppe trägt hier zum Erfolg bei, da waren wir sehr gut gemischt, hat richtig Spaß gemacht! Gerne wieder!
Ohne Change keine Innovation und kein Erfolg in der Digitalisierung. Ich habe sehr gute Kenntnisse aufgebaut und mit praktischen Übungen vertieft! Love it, Change it or Leave it’ heisst es ja. Endlich bin ich jetzt in der Lage, mein Arbeitsumfeld gezielt zu verändern. Das war endlich mal eine Weiterbildung, die sofort hilft. Praktisch, gut anwendbar und sehr hilfsbereite Trainer. Auch die Gruppe trägt hier zum Erfolg bei, da waren wir sehr gut gemischt, hat richtig Spaß gemacht! Gerne wieder!
Harald Ringel
Bildungs- und Qualitätsmanager
Branche: Bildungswesen
IHK Nürnberg
Harald Ringel
Bildungs- und Qualitätsmanager
Branche: Bildungswesen
IHK Nürnberg
Erst einmal Danke an das Team um Marcus Jansen. Dieses Seminar war ein gesunder Mix aus Change Methoden und Case Studies. Ich habe mich zu jeder Zeit wohlgefühlt. Die Praxisbeispiele sowie die Tools werden in unseren Unternehmen jetzt schon angewendet. Der entscheidende Grund den DCM weiterzuempfehlen ist die nachhaltige Erkenntnis ,dass es ohne einen strukturierten Change keinen Kulturwechsel geben kann.
Erst einmal Danke an das Team um Marcus Jansen. Dieses Seminar war ein gesunder Mix aus Change Methoden und Case Studies. Ich habe mich zu jeder Zeit wohl gefühlt. Die Praxisbeispiele sowie die Tools werden in unseren Unternehmen jetzt schon angewendet. Der entscheidende Grund den DCM weiterzuempfehlen ist die nachhaltige Erkenntnis ,dass es ohne einen strukturierten Change keinen Kulturwechsel geben kann.
Henry Förster
FPL
Branche: Handwerk
Roto Dachfenster
Henry Förster
FPL
Branche: Handwerk
Roto Dachfenster
Die 4-advice hat uns sehr dabei geholfen, unsere Arbeitsabläufe von A-Z zu analysieren und sinnvoll, pragmatisch und effizient zu digitalisieren.
Die 4-advice hat uns sehr dabei geholfen, unsere Arbeitsabläufe von A-Z zu analysieren und sinnvoll, pragmatisch und effizient zu digitalisieren.
Michael Behm
Geschäftsführer
Branche: Finanzdienstleistungen
MedBasics GmbH
Michael Behm
Geschäftsführer
Branche: Finanzdienstleistungen
MedBasics GmbH
Der Mix aus technischer Kompetenz und Empathie der 4-advice Kollegen hat uns geholfen, unsere Arbeit im Büro, mobil und aus dem Home Office effektiver zu machen.
Der Mix aus technischer Kompetenz und Empathie der 4-advice Kollegen hat uns geholfen, unsere Arbeit im Büro, mobil und aus dem Home Office effektiver zu machen
Prof. Dr. Stefan Hencke
Geschäftsführer
Branche: Agentur
Convensis Group
Prof. Dr. Stefan Hencke
Geschäftsführer
Branche: Agentur
Convensis Group
Das Coaching der 4-advice zur digitalen Transformation hat uns sehr dabei unterstützt, die digitalen Möglichkeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch selbst als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Das Coaching der 4-advice zur digitalen Transformation hat uns sehr dabei unterstützt, die digitalen Möglichkeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch selbst als Wettbewerbsvorteil zu nutzen
Stefan Prasse
Geschäftsführer
Branche: Software
ITEXIA GmbH
Stefan Prasse
Geschäftsführer
Branche: Software
ITEXIA GmbH
Das Blended Learning Angebot der 4-advice hat unseren Mitarbeitern nicht nur Wissen vermittelt, sondern sie wirklich befähigt, das Gelernte tagtäglich umzusetzen.
Das Blended Learning Angebot der 4-advice hat unseren Mitarbeitern nicht nur Wissen vermittelt, sondern sie wirklich befähigt, das Gelernte tagtäglich umzusetzen
Tim Busse
Geschäftsführer
Branche: Maschinenbau
Werkbliq GmbH
Tim Busse
Geschäftsführer
Branche: Maschinenbau
Werkbliq GmbH
HÄUFIGE FRAGEN
Wir bieten unsere KI-Seminare als modulare Bausteine an. Das heißt, dass du entweder nur einen Baustein buchen kannst oder auch mehrere, aufeinander aufbauende Bausteine. Sie sind sehr praxis- und anwendungsorientiert und keine Frontalbeschallung.
Viele Trainer vermitteln lediglich, wie der Anwender bestimmte KI-Tools nutzt. Das reicht aber nicht aus, um die Produktivität im Unternehmen durch KI zu steigern. Als erfahrene Changeexperten kennen wir die Herausforderungen in Unternehmen nur allzu gut, die mit der Einführung neuer Technologien verbunden sind. Und vor allem wissen wir, wie man Widerstände überwinden, die Menschen mitnehmen und so Technologien – wie eben auch die Künstliche Intelligenz – erfolgreich im Unternehmen einführen kann. Es reicht einfach nicht aus, hunderte KI-Tools zu kennen. Man muß diejenigen auswählen können, die für das eigene Unternehmen in punkto Informationsicherheit, Compliance, Stakeholder-Zustimmung (bspw. vom Betriebsrat) und bezüglich der Anwendungsfälle passen. KI produktiv im Unternehmen zu nutzen erfordert viel mehr, als Chat-GPT oder andere KI-Tools bedienen zu können. Wir verbinden Beides: KI-Anwenderkompetenz und die Kompetenz KI richtig im Unternehmen zu implementieren.
Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erläutern wir dir gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir detaillieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung. Das Erstgespräch führen wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und Logistikaufwände und bietet dir die größte zeitliche Flexibilität, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchführen. Für bestimmte Lerntypen ist und Menschen mit wenig Digital-Erfahrung mag die Vor-Ort Variante aber wirksamer sein. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren führen dich immer sicher durch das Seminar und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderungen. Dazu sind auch die Umsetzungscoachings sehr hilfreich
In allen Fällen können wir dich im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das für dich passende Setup zu wählen – je nach deinem Anspruch an den Detailgrad und deine Lern- und Projektziele. Klicke zur Vereinbarung eines Termins einfach auf den Link zur Kontaktierung bzw. Terminvereinbarung. Im persönlichen Gespräch finden wir die für dich passende Lösung.
Umsetzungscoachings sind Videocalls zwischen Seminar-Teilnehmer und Trainer. In diesen Gesprächen kannst du alle Fragen stellen, die dich bei der Umsetzung des gelernten Wissens umtreiben. Wir beantworten dir diese und helfen dir als Coach somit, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Coachings sehr sinnvoll sind, weil dadurch sichergestellt ist, dass deine Seminar-Teilnehmer nicht nur am Seminar teilnehmen, sondern dass sie direkt auch in die Umsetzung kommen. Denn erst die Umsetzung des Gelernten bringt deinem Unternehmen Produktivitätsgewinne.
