KI-Weiterbildung

mit direktem Praxisbezug

✓ Echte Aufgaben
✓ Konkrete Ergebnisse
✓ Direkter Transfer in den Job schon während der Weiterbildung 

KI Weiterbildung

KI-Weiterbildung, die wirkt: Unser Ansatz

KI Weiterbildung

KI als Teil deiner Arbeitsprozesse

Wir verstehen KI-Weiterbildung als einen Anwendungsprozess. Unser Ziel ist es, dass du deine Aufgaben, Entscheidungen und Abläufe mit KI konkret weiterentwickelst und das neu Erlernte sofort und produktiv im Alltag einsetzen kannst.

KI Weiterbildung

Arbeiten mit deinen KI-Anwendungsfällen

In all unseren Weiterbildungsformaten arbeitest du mit realen Fragestellungen aus deinem Arbeitsumfeld. Inhalte und Tools überträgst du direkt auf deine Use Cases und entwickelst daraus schon in der Weiterbildung anwendbare Lösungen.

KI Weiterbildung

Erlange anwendbare Handlungskompetenz

Du nimmst konkrete Ansätze, Methoden und echte Anwendungs- sowie Entscheidungskompetenz mit, um KI sinnvoll in den Arbeitsalltag in deinem Unternehmen zu integrieren und andere auf der KI-Reise mitzunehmen.

Wir vermitteln KI so, dass du sie direkt in deiner Arbeit einsetzen kannst!

4-advice KI-Weiterbildung im Überblick

KI Compliance Schulung nach EU AI Act

KI-BASIC

Rechtssicherer Einstieg in den Einsatz
von KI im Unternehmen

In dieser Schulung lernst du, wie du KI im Unternehmen regelkonform einsetzt und konkrete Risiken richtig einschätzt. Abgestimmt auf die Schulungsanforderungen der EU KI-Verordnung § 4

KI Tool Training + Anwendung im Arbeitsalltag

KI-BOOSTER

Effiziente Nutzung von KI-Tools
für typische Arbeitsprozesse

In diesem Training baust du dir deinen persönlichen KI-Werkzeugkasten auf und integrierst KI direkt in deine täglichen Arbeitsroutinen.

KI Use Case Workshop & KI-Projektstart

KI-KIckStarter

KI-Potenziale identifizieren und
gezielt in konkrete KI-Projekte überführen

In diesem Workshop identifizierst und priorisierst du hands-on KI-Use Cases und startest gemeinsam mit deinem Team die Umsetzung konkreter KI-Projekte.

KI Strategie-Workshop

KI Deep Dive

Strukturierte Entwicklung eines
unternehmensspezifischen KI-Konzepts

In diesem Workshop erarbeitest du ein KI-Einführungskonzept inklusive Strategie, Zielen, Use Cases und nächsten Schritten und entwickelst so einen fundierten Rahmen für die Einführung und Nutzung von KI in deinem Unternehmen.

Werde KI-Botschafter

POWER-USER & ENABLER IM UNTERNEHMEN

In diesem intensiven Weiterbildungsangebot entwickelst du dich zum anerkannten KI-Botschafter deines Unternehmens. Du erwirbst fundiertes technisches Wissen und wirst gezielt auf die Rolle des Multiplikators vorbereitet, um KI-Projekte voranzutreiben und Kolleginnen und Kollegen im professionellen Einsatz von KI zu unterstützen.

Erlebe KI-Weiterbildung mit Erlebnisfaktor:

KI Business Escape Room® - Lernen durch Erleben

Interaktives Erlebnis- und Lernformat für Teams, Führungskräfte und Organisationen.

KI Weiterbildung

Belegte Lernwirkung

Wissenschaftlich fundierte Business-Simulationen, deren deutlich höhere Lernwirkung durch EEG-Messungen der TH Köln sowie Studien und Abschlussarbeiten an der Hochschule Fresenius und der Universität Mannheim belegt ist.

Flexibel einsetzbar

Online, vor Ort oder hybrid. Für Events, Offsites, Change & Führung.

Hoher Erlebnisfaktor

Motivation, Austausch und echte Aha-Momente in der Gruppe.

Original von 4-advice

Markenrechtlich geschütztes Format vom Marktführer für Escape Based Learning.

Unsere KI-Weiterbildungen mit IHK-Zertifikat

Offiziell anerkannt ✓ bundesweit gültig ✓ mit echtem Karrierewert ✓

KI-Manager/-in (IHK) mit Präsenzwoche


Für Fach- und Führungskräfte, die KI strategisch und operativ verankern wollen.

KI-Scout (IHK)


Für Azubis und Young Professionals, die KI-Botschafter im Unternehmen werden.

Auch als Inhouse-Seminar für Unternehmen buchbar
inklusive der Bearbeitung von internen, vertraulichen Use Cases

In Kooperation mit der IHK

Unsere KI-Zertifikatslehrgänge haben wir, wie auch den Digital Change Manager (IHK) und den Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK) zusammen mit der Bildungs gGmbH des Dachverbands der Industrie- und Handelskammern entwickelt – dem größten Weiterbildungsanbieter für Erwachsenenbildung in Deutschland.

Bei uns bist du in guten Händen

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 27 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2024 sprechen für sich.

KI Seminare

Change Management

Statista & Brandeins

KI Seminare

Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

KI Seminare

Versicherungen

Statista & Brandeins

KI Seminare

Versicherungen

Statista & Brandeins

KI Seminare

Innovation & Wachstum

Statista & Brandeins

KI Seminare

Innovation

Statista & Brandeins

KI Seminare

Digitalisierung

Statista & Brandeins

Das sagen unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer

HÄUFIGE FRAGEN zur KI-Weiterbildung

Viele Trainer vermitteln lediglich, wie der Anwender bestimmte KI-Tools nutzt. Das reicht aber nicht aus, um die Produktivität im Unternehmen durch KI zu steigern. Als erfahrene  Changeexperten kennen wir die Herausforderungen in Unternehmen nur allzu gut, die mit der Einführung neuer Technologien verbunden sind. Und vor allem wissen wir, wie man Widerstände überwinden, die Menschen mitnehmen und so Technologien – wie eben auch die Künstliche Intelligenz – erfolgreich im Unternehmen einführen kann. Es reicht einfach nicht aus, hunderte KI-Tools zu kennen. Man muß diejenigen auswählen können, die für das eigene Unternehmen in punkto Informationsicherheit, Compliance, Stakeholder-Zustimmung (bspw. vom Betriebsrat) und bezüglich der Anwendungsfälle passen. KI produktiv im Unternehmen zu nutzen erfordert viel mehr, als Chat-GPT oder andere KI-Tools bedienen zu können. Wir verbinden Beides: KI-Anwenderkompetenz und die Kompetenz KI richtig im Unternehmen zu implementieren. 

Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erläutern wir dir gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir detaillieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung. Das Erstgespräch führen wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und Logistikaufwände und bietet dir die größte zeitliche Flexibilität, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchführen. Für bestimmte Lerntypen ist und Menschen mit wenig Digital-Erfahrung mag die Vor-Ort Variante aber wirksamer sein. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren führen dich immer sicher durch das Seminar und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderungen. Dazu sind auch die Umsetzungscoachings sehr hilfreich.

In allen Fällen können wir dich im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das für dich passende Setup zu wählen – je nach deinem Anspruch an den Detailgrad und deine Lern- und Projektziele. Klicke zur Vereinbarung eines Termins einfach auf den Link zur Kontaktierung bzw. Terminvereinbarung. Im persönlichen Gespräch finden wir die für dich passende Lösung.

Umsetzungscoachings sind Videocalls zwischen Seminar-Teilnehmer und Trainer. In diesen Gesprächen kannst du alle Fragen stellen, die dich bei der Umsetzung des gelernten Wissens umtreiben. Wir beantworten dir diese und helfen dir als Coach somit, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Coachings sehr sinnvoll sind, weil dadurch sichergestellt ist, dass deine Seminar-Teilnehmer nicht nur am Seminar teilnehmen, sondern dass sie direkt auch in die Umsetzung kommen. Denn erst die Umsetzung des Gelernten bringt deinem Unternehmen Produktivitätsgewinne. 

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

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