Business productivity Apps

Für dich maßgeschneiderte, in der Praxis bewährte B2B Apps von 4-advice Fachexperten mit minimalen Lizenzkosten und technischen Implementierungsaufwänden

  • User Experience
    Deine Nutzer werden schlank und ohne Schnick-Schnack durch die von unseren Fachexperten optimierte, digital automatisierte Arbeitsabläufe geführt – auf Wunsch auch unterstützt durch KI
  • Kostengünstig, sicher und schnell im Einsatz Unsere Apps kannst du einfach im Browser nutzen oder bei dir installieren: Zur Installation in deiner Microsoft 365 Cloud Infrastruktur braucht es meist nur einen 30-60 minütigen Call und schon kannst du die App direkt produktivitätssteigernd nutzen
  • Maßgeschneidert
    Wir passen unsere Low Code Apps bei Bedarf sehr schnell an deine spezifischen Anforderungen an
Auszeichnungen
0
Realisierte Projekte
0
Jahre Erfahrung
0

Unsere Produktivitäts-Apps

Digital Mastery

Tool zur Analyse und Optimierung des digitalen Fortschritts im Unternehmen

  • erhalte einen detaillierten Überblick über den digitalen Fortschritt deiner Organisation
  • ergreife gezielte Maßnahmen, um Lücken zu schließen und digitale Transformation voran zu treiben 
  • messe die Innovationsfähigkeit, um sichtbar zu machen, wie gut dein Unternehmen in der Lage ist, neue Projekte und Produkte zu entwickeln
  • optimiere Innovationsprozesse und steigere die Wettbewerbsfähigkeit
  • erfahre, wie du erfolgreich Veränderungen implementierst
  • durch die Berücksichtigung technischer und kultureller Aspekte wird digitale Transformation ganzheitlich in der gesamten Organisation verankert
  • stelle die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden in den Mittelpunkt und unterstütze Veränderung dadurch aktiv
  • integriere neue Lösungen dauerhaft in den Arbeitsalltag deines Unternehmens, um langfristig die Innovationskraft deines Unternehmens zu sichern
  • erhalte klare Indikatoren für den digitalen Reifegrad deiner Organisation
  • setze konkrete Maßnahmen zur Verbesserung direkt um, um schneller Fortschritte zu erzielen

SKILLSCAIL

App für Personalentwicklung, Recruiting und Weiterbildung

  • gewinne Transparenz über Skills und Gaps in deiner Organisation
  • lass deine Mitarbeitenden ihre Skills selbst bewerten und passende Trainingsangebote für sich finden
  • befähige Personalführende, strukturiert die Fähigkeiten mit den Anforderungen im Job in Einklang zu bringen
  • nutze KI und die Anbindung an deine HR-Systeme zum Pooling von Bedarf und Reduktion der Kosten für eingekaufte Trainings
  • befähige dein Unternehmen zur kompetenzbasierten Weiterentwicklung
  • reduziere Aufwände und verbessere die User Experience für Mitarbeitende, deren Vorgesetzte, HR, Geschäftsleitung und Bewerber
  • zeige deinen Mitarbeitenden Wertschätzung durch das Angebot strukturierter Karrierepfade 
  • werde attraktiver auch für externe, digitale Talente
  • erweitere die App flexibel gemäß deiner Anforderungen um Schnittstellen, weitere Use Cases und Features sowie Zielgruppen 

Culture IQ

Tool zur agilen Unternehmenskultur-Diagnose und
-Entwicklung 

  • bestimme deinen „Kultur-IQ“ und lerne so, wie intelligent deine Organisation intuitiv handelt
  • steigere dein Employer Branding durch die Entwicklung deiner Unternehmenskultur zum USP (Alleinstellungsmerkmal)  
  • erkenne Muster in deiner Organisation als mögliche Ursache für Performance-Unterschiede zwischen Bereichen
  • identifiziere, in welchen Aspekten deine Kultur innovations- und agilitätsfördernd ist
  • schaffe deine Datengrundlage, um deine Unternehmenskultur weiter zu entwickeln
  • überwache den Fortschritt in der Kulturentwicklung deines Unternehmens
  • erarbeite Handlungsfelder zur Weiterentwicklung deiner Unternehmenskultur
  • schaffe eine Unternehmens-kultur, die für dich zum Wettbewerbsvorteil in der digitalen Transformation wird 
  • nutze unser Befragungstool samt Dashboard, um Kultur messbar zu erleben und zu verbessern

Low Code Apps

Wir bauen für dich Low Code Apps und nutzen die dafür geeignete Plattform wie z.B. die Power Plattform von Microsoft. Falls du Microsoft 365 nutzt, entstehen dir je nach den bei dir genutzten Lizenzen keinerlei Zusatzkosten seitens Microsoft. Gerne helfen wir dir im kostenfreien Erstberatungsgespräch, hier das Maximum aus deinen Lizenz herauszuholen.

Unsere Apps bieten wir dir als DIY-Lösung an – so kannst du sie flexibel und eigenständig einsetzen. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, unsere optionalen Workshops und Projektbegleitungen in Anspruch zu nehmen, wenn du noch tiefer ins Thema eintauchen oder individuelle Unterstützung benötigst.

ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE

Apps

Deine vorteile

höhere
Kosteneffizienz

gesteigerte Produktivität

bessere Zusammenarbeit

Bei uns bist du in guten Händen

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 25 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2024 sprechen für sich.

Apps

Change Management

Statista & Brandeins

Apps

Internet, Media & Entertainment

Statista & Brandeins

Apps

Versicherungen

Statista & Brandeins

Apps

Versicherungen

Statista & Brandeins

Apps

Innovation & Wachstum

Statista & Brandeins

Apps

Innovation

Statista & Brandeins

Apps

Digitalisierung

Statista & Brandeins

Unsere Kundenstimmen

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.