Entwickle neue produkte & services in 3+ tagen
Die Entwicklung von Produkten und Services ist ebenso herausfordernd wie das Lösen von organisatorischen oder menschlichen Fragestellungen. Die Prüfung von Ideen auf ihre Machbarkeit erfordert verschiedene Perspektiven - interne, die von Partnern und die des Kunden. 4-advice Design Sprints sind eine Methode, mit der Ihr all diese komplexen Vorgänge strukturieren und schnell durchlaufen könnt und die Ergebnisse direkt mit internen oder externen Kunden validiert. Das funktioniert schon ab einem Zeitrahmen von drei Tagen.
Unsere Design Thinking Methode verkürzt deine Time-to-Market
Design Sprints bauen auf der Methodik des Service Design Thinking auf. Wir arbeiten darin kundenzentriert. So kannst du innerhalb kürzester Zeit digitale Produkte, Geschäftsmodelle oder Services entwickeln, die deine Kunden ansprechen und deren Bedürfnisse erfüllen. Zudem hilft dir die Methode des Design Sprints auch dabei, um zum Beispiel interne Prozesse zu verbessern. Wir haben dazu mit langjähriger Erfahrung verschiedene Methoden kombiniert – u.a. von Google, dem Massachusets Institute of Technology (MIT) und natürlich Best Practices aus unseren vielen Innovations- und Produktentwicklungsprojekten. In Konzernen sind Produktentwicklungszyklen von 18+ Monaten keine Seltenheit – im Gegenteil, oft sind sie sogar die Regel. Mit unserem Boost für die Zeitspanne von der Idee bis zur Markteinführung gewinnst du massiv an Vorteilen gegenüber deinem Wettbewerb. Denn in der Digitalisierung fressen nicht mehr die Großen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen.
Kernaspekt: Lösungsansätze mittels Prototypen greifbarer machen
Eine Besonderheit der Design Sprint Methode ist, dass du und deine Teams in der Durchführung einen Prototypen für den Lösungsansatz entwerft und direkt mit Kunden verprobt. Somit hast du die Chance in kürzester Zeit die Lösungen, Produkte oder Services zum Beispiel auf Machbarkeit oder auf Kundenfreundlichkeit hin zu prüfen und erkennst dadurch schnell und kostengünstig, ob eine Idee gegebenenfalls nicht zielführend ist und als Lernerfahrung frühzeitig gestoppt werden kann. Was ist schon schlimmer und teurer als eine jahrelange Produktentwicklung, deren Markteinführung dann scheitert. Genau deshalb zeigen wir dir, wie du agil Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickelst. Natürlich können wir mit der Methode auch jegliche andere Unternehmensherausforderungen angehen.
Ablauf eines Design Sprints
1. Einführung in die Methodik
2. Definition der Herausforderung & Verstehen der Problemstellung
3. Entwicklung von Lösungsansätzen & Auswahl der zu verprobenden Lösung
4. Entwicklung eines Prototypen als Grundlage für Kundentests
5. Durchführung der Kundentests und Auswertung der Ergebnisse
6. Entscheidung über weiteres Vorgehen auf Basis des Kundenfeedbacks
Design Sprint Varianten
2/3
Im 2/3 Design Sprint fokussieren wir uns mit deinem Team darauf, Eure internen Herausforderungen zu verstehen und Lösungsansätze zu erarbeiten.
- 2-3 Workshop-Tage
- Einführung in die Methodik
- Definition der Herausforderung
- Verstehen der Problemstellung
- Entwicklung von Lösungsansätzen als Low-FIdelity Prototyp
- Auswahl und Test der besten Lösung
Original
Im Original Design Sprint arbeiten wir – wie einst die Erfinder der Methode bei Google, eine Woche bzw. 5 Werktage verteilt auf 2 Wochen mit dir und deinem Team.
- Beinhaltet alles, geht aber tiefer als der 2/3 Design Sprint
- 4-5 Workshop-Tage
- Alles aus der 2/3 Variante
- Entwicklung eines funktionalen Prototypen
- Durchführung eines Kundentests samt Auswertung der Testergebnisse
- Erarbeitung eines Aktionsplans zur Umsetzung der besten Lösung
3x
Mit dem 3x Design Sprint entwickelst du ein ausgereiftes Produktkonzept, dessen Wirksamkeit du durch mehrfache Kundentests und einer Business Case Erstellung validierst.
- 3 komplette Sprints
- 1. Sprint in 5 Werktagen
- 2. Sprint in 3 Werkagen
- 3. Sprint in 2 Werktagen
- 1 Tag Business Model Canvas Workshop
- Berechnung des Benefit/ Business Case
- High-Fidelity Prototyp erstellt von 4-advice
- Anforderungsdokumentation und auf Wunsch auch Entscheidungsvorlage
Wer nimmt an einem Design Sprint teil?
Wir helfen dir bei der Zusammenstellung des benötigten Teams. Wir benötigen im virtuellen Raum oder dem Meetingraum jedenfalls die unterschiedlichen Perspektiven und auch die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen. In unseren Design Sprint-Projekten haben wir gelernt, dass es nicht immer möglich ist, die verschiedenen Experten eine ganze Woche lange in einem Raum versammeln zu können – das volatile Tagesgeschäft macht das oftmals unmöglich. Deshalb teilen wir die Workshoptage häufig auf mehrere Wochen auf. Grundsätzlich hat es sich aber als am wirksamsten erwiesen, wenn wir immer mindestens einen 1,5 Tages-Block zur Zusammenarbeit nutzen können. Haben wir die Perspektiven des Entscheiders, des Marketing, der Technik, der Finanzen und einen Kundenvertreter im Raum, dann haben wir den gewünschten Erfolg. Den Design-Experten kannst Du stellen oder wir tun das für dich – ganz wie du möchtest. Er baut den digitalen Prototypen maßgeblich. Neben den genannten Teilnehmern nimmt natürlich noch der 4-advice Moderator teil und steuert den Design Sprint professionell für dich und dein Team.
Entscheider
Finanzen
Marketing
Kunde
Technik
Design
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Kontaktiere uns, wir beraten dich gerne und finden die beste Design Sprint Konfiguration für dich und dein Team
