ENTWICKLE NEUE PRODUKTE & SERVICES IN nur 3 TAGEN

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Entwickle mit uns digitale Angebote, Geschäftsmodelle oder Prozesse zum marktreifen, von Experten getesteten Prototyp in nur 3+ Tagen:
 
  • Nachweislich für (fast) alle unternehmerischen Herausforderungen geeignete Methode zur Verbesserung oder Neuentwicklung von Geschäftsmodellen, Produkten, Services, Use Cases, Organisations-Modellen, Prozessen oder Systemen️
  • Von Google entwickelt und von 4-advice mit  Service Design Thinking Methoden von MIT Sloan ergänzt und x-fach praxiserprobt
  • Im Setup individuell auf dich zugeschnitten – für einen reibungslosen Ablauf

ENTWICKLE NEUE PRODUKTE & SERVICES IN NUR 3 TAGEN

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Entwickle mit uns digitale Angebote, Geschäftsmodelle oder Prozesse zum marktreifen, von Experten getesteten Prototyp in nur 3+ Tagen:
 
  • Nachweislich für (fast) alle unternehmerischen Herausforderungen geeignete Methode zur Verbesserung oder Neuentwicklung von Geschäftsmodellen, Produkten, Services, Use Cases, Organisations-Modellen, Prozessen oder Systemen️
  • Von Google entwickelt und von 4-advice mit  Service Design Thinking Methoden von MIT Sloan ergänzt und x-fach praxiserprobt
  • Im Setup individuell auf dich zugeschnitten – für einen reibungslosen Ablauf
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Auszeichnungen
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Individuell auf dich angepasst
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Jeden Tag, den du ein Angebot später auf den Markt bringst oder eine Herausforderung nicht löst, verlierst du Erträge und Marktanteile und realisierst weder Kostenvorteile noch steigerst du Kunden- und Mitarbeiterloyalität – wir helfen dir, deine Potenziale schneller zu realisieren

Fühlst du den Druck von schnelleren Wettbewerbern? 

Egal ob durch Startups oder neue Geschäftsmodelle – unsere 4-Design Sprints machen dich agiler, reaktions-/ widerstandsfähiger und somit proaktiver.

Kämpfst du damit, neue Produkte oder Services schnell genug auf den Markt zu bringen? 

In deutschen Hochlohnstandorten ist Geschwindigkeit entscheidend, um hohe Margen zu erzielen, bevor die Konkurrenz nachzieht. Mit den 4-Design Sprint kommst du von der Herausforderung über Ideen zum validierten Lösungsprototypen in 3+ Werktagen.

Denkst du, agile Methoden funktionieren nicht in deinem Unternehmen? 

Mit unserer 20jährigen Workshop-Erfahrung stellen wir sicher, dass wir einen geschützten Raum schaffen, in dem die agile Arbeitsweise funktioniert – frei von den Zwängen des Tagesgeschäfts.
 
In (mindestens) 3 Tagen entwickeln wir die Lösungen für deine Business-Herausforderungen mit Spaß und Kompetenz, was zudem dein Team zusammenschweißt. 
Falls du mindestens eine der Fragen mit „Ja“ beantwortet hast, dann lass uns über eine Zusammenarbeit sprechen – es lohnt sich für dich!

meistere Schneller denn je deine Produkt-, Prozess- und Personal-Herausforderungen und sichere so deine Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit

Design Sprint
Die Entwicklung von Produkten und Services ist ebenso herausfordernd wie das Lösen von organisatorischen Fragestellungen. Unsere 4-Design Sprints sind eine Methode, mit der du all diese komplexen Vorgänge strukturieren und schnell durchlaufen kannst und die Ergebnisse direkt mit internen oder externen Kunden validierst. Das funktioniert schon ab einem Zeitrahmen von 3 Tagen.

Vorteile des 4-Design Sprints

Verkürzung der Time-to-Market auf ein Minimum

Durch 4-Design Sprints entwickelst du neue Angebote künftig in Rekordzeit. Werde der Schnellste und Agilste in deinem Marktsegment

Digitale Potenziale schneller heben

Digitale Angebote erhöhen die Widerstandsfähigkeit gegen Krisen. Egal aus welcher Branche: Du benötigst dafür meist keine völlig neuen Produkte oder Services – oft reicht es, gemeinsam mit uns dein Geschäftsmodell digital zu erweitern oder Bausteine zu optimieren und pragmatisch zu digitalisieren.

Raus aus dem Alltag - Rein in die Agilität

Ein paar Tage 4-Design Sprint bringen Ergebnisse, die selbst monatelange Projekte sonst häufig nicht erzielen. Erfahrungsgemäß ist es schwierig die für den Sprint benötigten Mitarbeiter für eine Woche aus dem Tagesgeschäft zu nehmen. Deshalb bieten wir dir auch Workshop-Ansätze, die sich auf längere Zeiträume erstrecken, dafür aber dein Tagesgeschäft nicht aus dem Lot bringen. 

Individualität und Flexibilität bei der Durchführung

Entsprechend deines Bedarfs kannst du den 4-Design Sprint als Projekt, als Seminar oder als Kombination von beidem durchführen. Von einer 100% online durchgeführten Lösung mit Online Whiteboards und virtueller Zusammenarbeit bis hin zum zum kreativ gestalteten Vor-Or-Workshop – wir gestalten die Lösung so, dass sie zu dir passt.

VORTEILE DES 4-DESIGN SPRINTS

Verkürzung der Time-to-Market auf ein Minimum

Durch 4-Design Sprints entwickelst du neue Angebote künftig in Rekordzeit. Werde der Schnellste und Agilste in deinem Marktsegment.

Digitale Potenziale schneller heben
Digitale Angebote erhöhen die Widerstandsfähigkeit gegen Krisen. Egal aus welcher Branche: Du benötigst dafür meist keine völlig neuen Produkte oder Services – oft reicht es, gemeinsam mit uns dein Geschäftsmodell digital zu erweitern oder Bausteine zu optimieren und pragmatisch zu digitalisieren.
Raus aus dem Alltag - Rein in die Agilität
Ein paar Tage 4-Design Sprint bringen Ergebnisse, die selbst monatelange Projekte sonst häufig nicht erzielen. Erfahrungsgemäß ist es schwierig die für den Sprint benötigten Mitarbeiter für eine Woche aus dem Tagesgeschäft zu nehmen. Deshalb bieten wir dir auch Workshop-Ansätze, die sich auf längere Zeiträume erstrecken, dafür aber dein Tagesgeschäft nicht aus dem Lot bringen. 
Individualität und Flexibilität bei der Durchführung
Entsprechend deines Bedarfs kannst du den 4-Design Sprint als Projekt, als Seminar oder als Kombination von beidem durchführen. Von einer 100% online durchgeführten Lösung mit Online Whiteboards und virtueller Zusammenarbeit bis hin zum zum kreativ gestalteten Vor-Or-Workshop – wir gestalten die Lösung so, dass sie zu dir passt.

MÖCHTEST DU SUPER SCHNELL PRODUKTE, SERVICES ODER PROZESSE ENTWICKELN UND AUF DEN MARKT BRINGEN?

4-Advice. Change & Innovation Management

Wir sind von Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.

+492282274740

Kontaktiere uns, wir beraten dich gerne und finden die beste Design Sprint Konfiguration für dich und dein Team

Ablauf des Design Sprints

1. Einführung in die Methodik
1. Einführung in die Methodik
Design Sprint
2. Definition der Herausforderung & Verstehen der Problemstellung
Design Sprint

2. Definition der Herausforderung & Verstehen der Problemstellung

3. Entwicklung von Lösungsansätzen & Auswahl der zu verprobenden Lösung

4. Entwicklung eines Prototypen als Grundlage für Kundentests
Change Content
5. Durchführung der Kundentests und Auswertung der Ergebnisse
Design Sprint

4. Entwicklung eines Prototypen als Grundlage für Kundentests

5. Durchführung der Kundentests und Auswertung der Ergebnisse

6. Entscheidung über weiteres Vorgehen auf Basis des Kundenfeedbacks

Design Sprint Varianten

Kompakt

Im Kompaktformat fokussieren wir uns mit deinem Team darauf, deine internen Herausforderungen zu verstehen und Lösungsansätze zu erarbeiten.

  • 2-3 Workshop-Tage
  • Einführung in die Methodik
  • Definition der Herausforderung
  • Verstehen der Problemstellung
  • Entwicklung von Lösungsansätzen als Low-FIdelity Prototyp
  • Auswahl und Test der besten Lösung 

Iterativ

Mit dem iterativen Design Sprint in 3 Zyklen entwickelst du ein ausgereiftes Produktkonzept, dessen Wirksamkeit du durch mehrfache Kundentests und einer Business Case Erstellung validierst.

  • 3 komplette Sprints 
  • 1. Sprint in 5 Werktagen
  • 2. Sprint in 3 Werkagen
  • 3. Sprint in 2 Werktagen
  • 1 Tag Business Model Canvas Workshop
  • Berechnung des Benefit/ Business Case
  • High-Fidelity Prototyp erstellt von 4-advice
  • Anforderungsdokumentation und auf Wunsch auch Entscheidungsvorlage 

Original

Im Original Design Sprint Format arbeiten wir eine Woche bzw. 5 Werktage verteilt auf 2 Wochen mit dir und deinem Team. 

  • Beinhaltet alles aus der Kompakt-Variante, geht aber tiefer und dauert 4-5 Tage 
  • Folgt der Original Google Methode, ergänzt um Erfahrungen von MIT Sloan & 4-advice 
  • Entwicklung eines funktionalen Prototypen
  • Durchführung eines Kundentests samt Auswertung der Testergebnisse
  • Erarbeitung eines Aktionsplans zur Umsetzung der besten Lösung

Fünf Schritte der Zusammenarbeit

Contact
Kostenfreie Erstberatung
  • 15-30 Minuten Videocall
  • Status-Quo-Analyse und Identifikation möglicher Lösungen
  • Definition des für dich passenden Design Sprint Formats
  • Das Gespräch dient als Basis für dein maßgeschneidertes Angebot samt Sprintplanung, welches wir auf Basis unserer x-fach ausgezeichneten Erfahrungen aus unzähligen Design Sprints und Innovationsprojekten kostenfrei erstellen 
Design Sprint
Kostenfreies Projektplanungs- & Entscheidungsgespräch
  • 30-60 Minuten Videocall
  • Wir gehen deine Anforderungen und unsere Sprintplanung gemeinsam detailliert durch und du entscheidest über die Auftragserteilung zur Zusammenarbeit 
BUSINESS ESCAPE ROOM™
Durchführung des Design Sprints in wenigen Schritten
  • Wir planen gemeinsam das Setup des Design Sprints
  • Wir führen dich gekonnt durch die fünf Design Sprint Phasen: „Verstehen“, „Skizzieren“, „Entscheiden“, „Prototyping“ und „Testen“.
  • Profitiere dabei von unserer langjährigen Erfahrung in Projekten und Seminaren seit 2004, um dir und deinen Mitarbeitern den höchstmöglichen Nutzen zu bieten. Die 4-Design Sprint Methode haben wir bereits sowohl an Universitäten und in den bundesweiten IHK- Zertifikatslehrgängen „Digitaler Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produkt Manager (IHK)“ sowie natürlich bei unseren Unternehmenskunden angewendet und weiterentwickelt.
Change Management Beratung
Umsetzung der Lösung in die Praxis
  • Nach dem Design Sprint bieten wir dir optional die Möglichkeit, Unterstützung bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösung (über den eigentlichen Sprint hinaus) zu erhalten. Dabei profitierst du von unserer langjährigen Change- und Innovationserfahrung.
  • Unsere Unterstützung umfasst dabei wahlweise das Coaching deiner Mitarbeiter oder die Umsetzung durch uns – du wählst also ob wir dein Wegbereiter oder dein Wegbegleiter zum digitalen Erfolg sein sollen oder ob du die Umsetzung selbst in die Hand nimmst. 
Contact

Kostenfreie Erstberatung

  • 15-30 Minuten Videocall
  • Status-Quo-Analyse und Identifikation möglicher Lösungen
  • Definition des für dich passenden Design Sprint Formats
  • Das Gespräch dient als Basis für dein maßgeschneidertes Angebot samt Sprintplanung, welches wir auf Basis unserer x-fach ausgezeichneten Erfahrungen aus unzähligen Design Sprints und Innovationsprojekten kostenfrei erstellen 

  • Design Sprint

    Kostenfreies Projektplanungs- & Entscheidungsgespräch

  • 30-60 Minuten Videocall
  • Wir gehen deine Anforderungen und unsere Sprintplanung gemeinsam detailliert durch und du entscheidest über die Auftragserteilung zur Zusammenarbeit 

  • BUSINESS ESCAPE ROOM™

    Durchführung des Design Sprints in wenigen Schritten

  • Wir planen gemeinsam das Setup des Design Sprints
  • Wir führen dich gekonnt durch die fünf Design Sprint Phasen: "Verstehen", "Skizzieren", "Entscheiden", "Prototyping" und "Testen".
  • Profitiere dabei von unserer langjährigen Erfahrung in Projekten und Seminaren seit 2004, um dir und deinen Mitarbeitern den höchstmöglichen Nutzen zu bieten. Die 4-Design Sprint Methode haben wir bereits sowohl an Universitäten und in den bundesweiten IHK- Zertifikatslehrgängen "Digitaler Change Manager (IHK)" und "Digitaler Innovations- und Produkt Manager (IHK)" sowie natürlich bei unseren Unternehmenskunden angewendet und weiterentwickelt.

  • Change Management Beratung

    Umsetzung der Lösung in die Praxis

  • Nach dem Design Sprint bieten wir dir optional die Möglichkeit, Unterstützung bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösung (über den eigentlichen Sprint hinaus) zu erhalten. Dabei profitierst du von unserer langjährigen Change- und Innovationserfahrung. 
  • Unsere Unterstützung umfasst dabei wahlweise das Coaching deiner Mitarbeiter oder die Umsetzung durch uns - du wählst also ob wir dein Wegbereiter oder dein Wegbegleiter zum digitalen Erfolg sein sollen oder ob du die Umsetzung selbst in die Hand nimmst. 

  • kundenstitmmen zu design sprints

    Design Sprint an der Hochschule Fresenius
    BUSINESS ESCAPE ROOM™
    „Durch die Anwendung der Google Sprint Methode haben Simon Schoop und Marcus Jansen den Studenten gezeigt, wie man unter Zeitdruck durch effiziente Teamarbeit und zeitnahes User-Feedback schnelle und messbare Ergebnisse erreichen kann. Dieser „Learning by doing“ fokussierte Ansatz war nicht nur lehrreich, sondern hat allen Teilnehmern viel Spaß gemacht. In kürzester Zeit konnten wir so mit den Studierenden eine Vielzahl von innovativen Ideen und kreativen Ansätzen generieren, indem wir die Methodik des Google Sprints intensiv eingesetzt haben.“

    Professor Dr. Richard Geibel, Dekan HS Fresenius  
    Design Sprint für Seventhings
    Stefan Prasse, Geschäftsführer ITEXIA GmbH

    „In unserer Zusammenarbeit mit dem Kunden haben wir tolle Erfolge erzielt. Unsere Anwendung von innovativen Gamification-Strategien hat das User Engagement signifikant gesteigert. Wir sind stolz darauf, wie unser Team und der Kunde Hand in Hand gearbeitet haben, um herausragende Projektergebnisse zu erreichen – Ergebnisse, die wir voller Überzeugung weiterempfehlen können!

    Im SaaS-Sektor ist es entscheidend, das große Ganze im Blick zu behalten. Als zuverlässiger Partner haben wir hier wesentliche Beiträge geleistet. Zudem haben unsere Design-Sprint-Projekte wertvolle Einblicke und innovative Ideen geliefert, die zur effizienten Weiterentwicklung mobiler Apps unserer Kunden führten. Unsere Unterstützung und kreativen Impulse waren der Schlüssel, um gemeinsam exzellente Ergebnisse und eine fortschrittliche Teamdynamik zu schaffen.“

    Steffen Prasse, Gründer und Geschäftsführer Seventhings

    Bei uns bist du in guten Händen
    Design Sprint

    Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
    Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.

    Design Sprint

    Change Management
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Internet, Media &
    Entertainment
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Versicherungen
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Technologie &
    Telekommunikation

    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Innovation & Wachstum
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Innovation
    Focus

    Design Sprint

    Digitalisierung
    Statista & Brandeins

    Bei uns bist du in guten Händen
    Design Sprint
    Wir sind stolz auf unsere Leistungen. Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen Brandeins, Statista und FOCUS von 2015 bis 2023
    Design Sprint

    Change Management
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Internet, Media &
    Entertainment
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Versicherungen
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Technologie &
    Telekommunikation

    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Innovation & Wachstum
    Statista & Brandeins

    Design Sprint

    Innovation
    Focus

    Design Sprint

    Digitalisierung
    Statista & Brandeins

    kundenstimmen

    HÄUFIGE FRAGEN

    Die Design Sprint Methode wurde von Google Ventures entwickelt, um neue Ideen schnell in Produkte und Services überführen und testen zu können. Wir haben die Google Methode genommen und mit unserem Wissen aus weit über 340 Projekten und Seminaren angereichert. Zusätzlich haben wir die Erkenntnisse des Service Design Thinking Ansatzes vom „Massachusetts Institute of Technology – Sloan School of Management“ (MIT) mit eingebracht, in der mehrere unserer Mitarbeiter ausgebildet wurden. Die Methode wird in fünf Phasen angewendet, meist ein Werktag je Phase. Der Design Sprint wird in einer Woche oder verteilt, kann aber auch auf bis zu drei Werktage gekürzt oder bis zu zwei bis drei Monate gestreckt werden

    Als erfahrene Moderatoren und Digitalisierungs-, Change- und Innovationsexperten führen wir dein Team durch den Prozess. Du und deine Mitarbeiter leisten darin einen wichtigen inhaltlichen Beitrag zur Entwicklung der Lösung der von euch gestellten Herausforderung. Die Herausforderung kann die Entwicklung eines analogen oder digitalen Angebots, Services oder Geschäftsmodells sein, aber auch die Optimierung eines Arbeitsablaufs oder die Kostensenkung in einem bestimmten Bereich. Selbstverständlich lässt sich auch dein Organisationsmodell damit weiterentwickeln.

    Diese Antwort können wir dir nicht pauschal geben, denn „es kommt darauf an“. Aber genau das erläutern wir dir gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir definieren dein individuelles Setup direkt nach deiner positiven Entscheidung, also bereits im Zweitgespräch. Das Gespräch führen wir als Videoanruf mit dir durch, in dem wir beidseitig alle offenen Fragen beantworten. Generell lassen sich folgende Vorteile nennen: Die Online-Variante reduziert Reise- und Logistikaufwände und bietet dir die größte zeitliche Flexibilität, d.h. du kannst sie 24/7 an einem Ort deiner Wahl durchführen. In der vor Ort Variante ist der Teambuilding-Effekt stärker und die Erarbeitung haptischer Prototypen einfacher. Egal ob online oder vor Ort – unsere Moderatoren führen dich immer sicher durch den Design Sprint und zur Lösung deiner unternehmerischen Herausforderung.

    In allen Fällen können wir dich im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Du hast dann die Möglichkeit, das für dich passende Setup zu wählen – je nach Anspruch an den Detaillierungsgrad und die Intensität des Testens der zu entwickelnden Lösung.

    Hast du Fragen?
    Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
    +492282274740
    4-Advice. Change & Innovation Management

    Ruf uns gerne an oder vereinbare
    ein kostenloses Beratungsgespräch

    Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

    Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

    Design Sprint

    Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

    Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

    Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
    Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
    Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
    Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

    Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
    Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
    Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

    Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

    Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
    Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
    Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert