Kostenfreies Webinar.
Für Manager, Führungskräfte und Geschäftsinhaber
Video abspielen

CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Unsere Welt dreht sich schneller denn je. Change ist überall – u.a. in Form neuer Technologien wie KI, neu geforderter digitaler Skills, agilerer Organisationsformen oder dem Fachkräftemangel sowie neuen Wettbewerbern. Auch bei dir? 
 
Die Mehrheit der Unternehmen schafft es heute nicht selbst, Veränderungen wiederholt und nachhaltig erfolgreich umzusetzen. Deshalb bieten wir dir in unserem Webinar „Change erfolgreich führen und umsetzen“ einen kompakten Überblick über professionelles Change Management und dazu wie du diese Fähigkeit in deiner Organisation aufbaust. Dabei profitierst du von unseren Erfahrungen aus 20 Jahren Change-Projekten.  

Nächster Termin: Dienstag, 9. April – 16:30 Uhr

Kostenfreies Webinar
Für Manager, Führungskräfte und Geschäftsinhaber

CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Video abspielen
Unsere Welt dreht sich schneller denn je. Change ist überall – u.a. in Form neuer Technologien wie KI, neu geforderter digitaler Skills, agilerer Organisationsformen oder dem Fachkräftemangel sowie neuen Wettbewerbern. Auch bei dir? 
 
Die Mehrheit der Unternehmen schafft es heute nicht selbst, Veränderungen wiederholt und nachhaltig erfolgreich umzusetzen. Deshalb bieten wir dir in unserem Webinar „Change erfolgreich führen und umsetzen“ einen kompakten Überblick über professionelles Change Management und dazu wie du diese Fähigkeit in deiner Organisation aufbaust. Dabei profitierst du von unseren Erfahrungen aus 20 Jahren Change-Projekten.  
Template. Podcast2
Was lerne ich in dem Webinar?
  • Du erlernst wie du Mitarbeiter und Führungskräfte motivierst, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.
  • Du verstehst wie du die Geschwindigkeit und Profitabilität deines Unternehmens durch die Erschließung digitaler Potenziale systematisch erhöhen kannst.
  • Du analysiert wie gut deine Organisation aktuell für den digitalen Wandel aufgestellt ist und welche konkreten Handlungsempfehlungen du bereits morgen umsetzen kannst.
Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Für wen ist das Webinar geeignet?

Einerseits ist es das Richtige für dich, wenn du als Geschäftsführer, Projektleiter, Weiterbildungsleiter oder Personalentwickler Top-Mitarbeiter halten und motivieren willst. Insbesondere dann, wenn du die Veränderung in deiner Organisation aktiv gestalten und Projekte endlich pünktlich und im vorgegebenen Budget- und Qualitätsrahmen umsetzen willst. Als Weiterbildungsleiter hilft es dir, wenn du ein hohes Interesse an innovativen und wirksamen Weiterbildungsformaten hast, die im Einklang mit dem Tagesgeschäft funktionieren.

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN
Wie ist das Webinar aufgebaut?

Das Webinar nimmt nur ca. 60 Minuten deiner Zeit in Anspruch. Wir bieten diesen Service vollkommen kostenfrei an. Während des Webinars können jederzeit Fragen im Chat gestellt werden, die live von Experten beantwortet werden.

Webinar Referent

DIGITAL CHANGE MASTER Community

Simon Schoop

Gründer & Geschäftsführer, Speaker, Management-Berater, langjähriger Lehrbeauftragter an der Hochschule Fresenius für Digital Transformation & Digital Innovation, Autor und Dozent der IHK-Zertifikatslehrgänge Digital Change Manager sowie Digitaler Innovations- und Produktmanager 

  • Seit 2022 Aufbau Digital Skill Academy, OKR-Einführung & Coaching  
  • Seit 2018 Trainer IHK-Zertifikatslehrgänge Digital Change + Innovation Mgmt
  • Seit 2018 Entwicklung und Umsetzung Business Escape Rooms™
  • Seit 2018 Design Sprints zur Fast Track Produktentwicklung
  • 2016-2023 Lehrauftrag für Digital Change & Innovation im Master (HS Fresenius)
  • 2021-2022 Organisationsentwicklung für digitale Customer Journey
  • 2004-2021 Digitalisierungs-, Change und Innovationsprojekte und Seminare
  • 1995-2003 Strategy & Change Consulting, Strategieplanung & Marketing Mgmt 
  • Gründete 2004 4-advice

DIE VORTEILE UNSERES SEMINARS

Change-Methoden

Du gewinnst einen Einblick in professionelle Change-Methoden für höhere Geschwindigkeit und Profitabilität

Weiterbildungsformate

Du lernst kostensparende, innovative & hoch wirksame Weiterbildungsformate kennen

Unsere Change-Tools

Du bekommst zwei unserer Tools geschenkt: Unsere Digital Maturity Matrix und den Change Kommunikationsplaner

Change-Methoden

Du gewinnst einen Einblick in professionelle Change-Methoden für höhere Geschwindigkeit und Profitabilität

Weiterbildungsformate

Du lernst kostensparende, innovative & hoch wirksame Weiterbildungsformate kennen 

Unsere Change-Tools

Du bekommst zwei unserer Tools geschenkt: Unsere Digital Maturity Matrix und den Change Kommunikationsplaner

Design Sprint
DU BIST ÜBERZEUGT VON UNSEREM ANGEBOT?

Veränderung ist heute überall – schneller und stärker. Aber die Umsetzung von Change in
Unternehmen ist meist viel komplexer, als es zunächst scheint. 

Klingt das  bekannt?

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Der durch künstliche Intelligenz beschleunigte und verstärkte technologische Fortschritt, Supply Chain-Engpässe sowie New Work zwingen die Unternehmen zu Veränderungen, um ihre
Marktposition zu halten oder auszubauen und um Mitarbeitende zu binden. Studien (u.a. t3n 2021 & Wirtschaftswoche 2019) belegen, daß 60-80% der Projekte ohne professionelles Change Management scheitern. Unsere Erfahrung aus >350 Projekten hilft und befähigt, Mitarbeitende zu binden und Projekte erfolgreich zu machen.  

Digital Change Master Weiterbildung
Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Der durch künstliche Intelligenz beschleunigte und verstärkte technologische Fortschritt, Supply Chain-Engpässe sowie New Work zwingen die Unternehmen zu Veränderungen, um ihre
Marktposition zu halten oder auszubauen und um Mitarbeitende zu binden. Studien (u.a. t3n 2021 & Wirtschaftswoche 2019) belegen, daß 60-80% der Projekte ohne professionelles Change Management scheitern. Unsere Erfahrung aus >350 Projekten hilft und befähigt, Mitarbeitende zu binden und Projekte erfolgreich zu machen.  

Probleme, mit denen dein Unternehmen bereits konfrontiert ist oder durch den Wandel konfrontiert wird:

Change Management Beratung

Worauf es ankommt!

Jede Veränderung ohne professionelles Change-Management erhöht deine Implementierungskosten, verlängert deine Implementierungsdauer und senkt massiv die Produktivität deiner Mitarbeitenden. Dadurch sinkt die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens – ebenso steigt die Fluktuation, was Weiterbildungs-,  Recruiting- und Onboarding-Aufwände explodieren lässt. 

Change Management Beratung

Worauf es ankommt!

Jede Veränderung ohne professionelles Change-Management erhöht deine Implementierungskosten, verlängert deine Implementierungsdauer und senkt massiv die Produktivität deiner Mitarbeitenden. Dadurch sinkt die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens – ebenso steigt die Fluktuation, was Weiterbildungs-,  Recruiting- und Onboarding-Aufwände explodieren lässt. 

Nutze unser Fachwissen, um diese Probleme in deinem Unternehmen zu vermeiden

Auszeichnungen
0
Realisierte Projekte
0
Jahre Erfahrung
0
Realisierte Projekte
0

Ziele, die von den Mitgliedern des Webinars leicht erreicht werden könnenn

Du bekommst einen sehr guten, kompakten Überblick dazu, wie du Change führst und erfolgreich in deinem Unternehmen umsetzt

Du verstehst den Unterschied zwischen professionellem und selbst "zusammen geschusterten" Change Management, das vom Projektmanager "nebenbei" gemacht wird

Du lernst unser Change-Weiterbildungsangebot "Digital Change Master" (vormals: Master of Change) kennen

Du bekommst einen ersten Einblick, welche Mehrwerte – wie dieses Webinar – dir unsere Digital Change Management aka DCM Community bringt – diese enthält weitere geteilte Best Practices

Design Sprint
DU BIST ÜBERZEUGT VON UNSEREM ANGEBOT?
Change Erfolgs-Faktoren

Wichtige Faktoren im Veränderungsmanagement das magische Change Dreieck

Drei Faktoren sind im Change entscheidend und müssen gleichsam berücksichtigt werden ➔
In mehr als 340 Projekten haben wir digitale Transformation in allen Dimensionen des magischen change Dreiecks nachhaltig erfolgreich umgesetzt!
Drei Faktoren sind im Change entscheidend und müssen gleichsam berücksichtigt werden ➔
In mehr als 340 Projekten haben wir digitale Transformation in allen Dimensionen des magischen change Dreiecks nachhaltig erfolgreich umgesetzt!
Change Erfolgs-Faktoren
Bei uns bist du in guten Händen
Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 23 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2023 sprechen für sich.

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Change Management
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Internet, Media &
Entertainment
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Versicherungen
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Technologie &
Telekommunikation

Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Innovation & Wachstum
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Innovation
Focus

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Digitalisierung
Statista & Brandeins

Bei uns bist du in guten Händen
Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN
Wir sind stolz auf unsere Leistungen. Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen Brandeins, Statista und FOCUS von 2015 bis 2023
Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Change Management
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Internet, Media &
Entertainment
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Versicherungen
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Technologie &
Telekommunikation

Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Innovation & Wachstum
Statista & Brandeins

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Innovation
Focus

Kostenfreies Webinar. CHANGE ERFOLGREICH FÜHREN & UMSETZEN

Digitalisierung
Statista & Brandeins

Zertifizierte Kurse/ Seminare

Change Management Beratung

Profitiere von unserer Erfahrung als stolzer Entwickler und Dozent des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produktmanager“, zwei der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement und Innovation in ganz Deutschland. Er wird inzwischen von mehr als 50 der 79 Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten und ist der „kleine Bruder“ des umfangreicheren Digital Change Master.

Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag 
von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
+492282274740
4-Advice. Change & Innovation Management

Ruf uns gerne an oder vereinbare
ein kostenloses Beratungsgespräch

Webinar Referent

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert