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Change erfolgreich führen & umsetzen

Trotz aller Notwendigkeit fehlen vielen Unternehmen interne Kompetenzen, um den eigenen, digitalen Wandel effizient und wirksam durchzuführen. Wir geben dir in unserem Webinar "Change erfolgreich führen & umsetzen" einen kompakten Überblick über das moderne Change-Management aus über 18 Jahren Beratungserfahrung.

change meistern - digital gewinnen

Wie ist das Webinar aufgebaut?

Das Webinar nimmt nur 60 Minuten deiner Zeit in Anspruch. Wir bieten diesen Service vollkommen kostenfrei an. Während des Webinars können jederzeit Fragen im Chat gestellt werden, die live von Experten beantwortet werden

Was lerne ich in dem Webinar?

Du erlernst wie du Mitarbeiter und Führungskräfte motivierst, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.
Du verstehst wie du die Geschwindigkeit und Profitabilität deines Unternehmens durch die Erschließung digitaler Potenziale systematisch erhöhen kannst.
Du analysiert wie gut deine Organisation aktuell für den digitalen Wandel aufgestellt ist und welche konkreten Handlungsempfehlungen du bereits morgen umsetzen kannst.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Für dich als Geschäftsführer, Weiterbildungsleiter und Personalentwickler, der Top-Mitarbeiter halten und motivieren will. Für dich als Führungskraft, die Veränderung in ihrer Organisation aktiv gestalten und Projekte endlich pünktlich umsetzen will. Für dich als Mitarbeiter, wenn du ein hohes Interesse an innovativen und wirksamen Weiterbildungsformaten hast, die im Einklang mit dem Tagesgeschäft funktionieren.

du bist überzeugt von unserem angebot?

DIE VORTEILE UNSERES SEMINARS

Change-Methoden

Du gewinnst einen Einblick in professionelle Change-Methoden für höhere Geschwindigkeit und Profitabilität

Weiterbildungsformate

Du lernst kostensparende, innovative & hoch wirksame Weiterbildungsformate kennen

Unsere Change-Tools

Du bekommst zwei unserer Tools geschenkt: Unsere Digital Maturity Matrix und den Change Kommunikationsplaner

du bist überzeugt von unserem angebot?

Mit unserem Webinar geben wir Teilnehmern die Möglichkeit, einen Einblick in unsere Arbeit als Change Manager zu gewinnen und sich in diesem Bereich in kürzester Zeit mit fundiertem Praxiswissen weiterzubilden. Solltest du noch weitere Fragen zu unseren Unternehmen, unserer Projektarbeit oder dem Webinar haben, kannst du uns jederzeit gerne über unser Kontaktformular ansprechen. Einer unserer Experten wird sich nach spätestens 48h bei dir zurückmelden.

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Mit Beratung und Seminaren befähigen wir dich, Digitalisierung, Change und Innovationen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

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FOOTER1

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Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

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