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Digital Change Master

Werde zum Master der digitalen Transformation

  • Reiner Online-Kurs oder begleitet durch persönliches Coaching
  • Die Masterclass der Autoren des IHK-Zertifikatslehrgang „Digital Change Manager“
  • 30 Stunden Kursmaterial mit 300+ Videos von den vielfach ausgezeichneten Experten für Change Management
Online-Kurs gratis ausprobieren
Unverbindliches Gespräch anfragen

Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen

Change meistern – digital erfolgreich

Der Digital Change Master ist einer der umfassendsten E-Learning-Kurse, der dich in nur 8 Wochen zum Meister des Veränderungsmanagements macht.

Du lernst dort alles, um digitale Veränderung in deinem Unternehmen wirkungsvoll zu führen und umzusetzen.

Als Führungskraft erfährst du, wie du Weiterbildungskosten sparst, in dem du mit einer innovativen Methode die Change-Kompetenz deiner Mitarbeitenden schnell und nachhaltig aufbaust. 

Der von führenden Change-Experten erstellte Online-Kurs enthält über 30 Stunden Lernmaterial in weit über 300 Kurzvideos sowie Zwischenprüfungen und unzählige Fallstudien.

Du kannst den Kurs für dich selbst, oder mehrere bzw. alle Personen in deinem Unternehmen erwerben und flexibel absolvieren. Du profitierst dabei von unserer 19-jährigen Beratungs- und Seminarerfahrung, die seit 2015 bereits 23 mal von Brandeins, Statista und FOCUS als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ ausgezeichnet wurde. 

Gerne bieten wir dir und deinen Mitarbeitenden auch ein ergänzendes Coaching zur Umsetzung des Gelernten an. Entweder individuell, in offenen Gruppen oder für dein Projektteam. Unsere erfahrenen Experten helfen dir dabei, das Gelernte für deinen konkreten Fall anzuwenden – und dein Unternehmen damit nachhaltig positiv zu verändern.

Probiere jetzt unseren kostenlosen Schnupperkurs aus, in dem du dir einen ersten Eindruck über die vielen vermittelten Inhalte verschaffen kannst:

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Alles Wichtige in einem Kurs

Alles, was du zum meistern von  Change in der Digitalisierung wissen musst.

Mit Profi-Unterstützung

Du kannst die Inhalte im Selbststudium lernen, oder ein Experten-Coaching dazubuchen.

Von Experten entwickelt

Der Kurs basiert auf 23 fach ausgezeichneter Expertise der Macher des „Digital Change Manager“ (IHK).

Zufriedene Kunden und Partner

Bildungspartner der Deutschen Telekom
Zahlreiche zufriedene Kunden vom Konzern über den Mittelstand

Über 23 Auszeichnungen von Top-Wirtschaftsmagazinen
Langjährige Lehraufträge an Universitäten
Zahlreiche zufriedene Kunden vom Konzern über den Mittelstand

Das passende Angebot für dein Unternehmen

Den Digital Change Master gibt es als Online-Kurs auch mit einem ergänzenden Coaching, das dich zielgerichtet bei der Umsetzung der gelernten Inhalte unterstützt.

Du möchtest eine noch umfassendere Beratung, um digitales Veränderungsmanagement in deiner Firma zu etablieren? Dann vereinbare gerne ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit uns.

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Digital Change Master Online

E-Learning

1418,48 € (inkl. MwSt)

1192,- € (zzgl. MwSt)

  • Vollzugriff auf unsere eLearning-Inhalte
  • Lernfortschrittskontrollen
  • Realitätsnahe Case-Studies
  • Change Community
  • Zugang für 12 Monate
  • Kursstart jederzeit möglich
  • Technischer Support
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Digital Change Master Coaching

E-Learning + Coaching

5926,20 € (inkl. MwSt)

4980,- € (zzgl. MwSt)

  • Alles aus dem Digital Change Master
  • Inhaltlicher Support für alle deine Fragen zum Kursinhalt
  • Wöchentliches, 90-minütiges Gruppen-Live-Coaching für mindestens 3 Monate mit einem unserer erfahrenen Digital Change Experten
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Digital Change Master Enterprise

Umfassende All-inclusive-Betreuung mit maßgeschneiderten Lösungen

INDVIDUELLES PAKET AUF ANFRAGE

  • Maßgeschneiderte Kurspakete für beliebig viele Teilnehmer*innen oder Projektteams
  • Individuell auf dein Unternehmen angepasste Inhalte und Coachings bis hin zur Umsetzungsbegleitung deines Change-Projekts                                                                
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Von den Machern des bundesweiten IHK-Zertifikatslehrgangs „Digital Change Manager“

Wir sind stolzer Entwickler des IHK-Zertifikatskurses „Digital Change Manager“, einem der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement in ganz Deutschland, der inzwischen von den meisten Industrie- und Handelskammern im Live Online Format angeboten wird.

Der Digital Change Master geht darüber hinaus und vermittelt zusätzliche Inhalte und Methoden im praktischen E-Learning-Format. Damit erfährst du zielgenau alles, was du wissen musst, um die digitale Transformation in deinem Unternehmen erfolgreich zu planen und umzusetzen.

Alle Inhalte auf einen Blick

Das E-Learning-Programm ist für die Absolvierung in einem Zeitraum von 8 Wochen ausgelegt und enthält knapp 500 Lektionen, die jeden Aspekt des digitalen Veränderungsmanagements anschaulich darlegen. Du lernst, Digital Change in deinem Unternehmen umzusetzen und dabei mit allen Herausforderungen umzugehen.

Im Digital Change Master lernst du unter anderem:

Modul 1

Digitalisierung in der modernen Welt

Was ist Digitalisierung?
 
Welche Trends sind derzeit und in Zukunft wichtig?
 
Was bedeutetet die Digitalisierung für mich als Privatperson und mein Unternehmen?
VUCA | Augmented Reality | Virtual Reality | Künstliche Intelligenz | Open Innovation

Modul 2

Kerntreiber für digitalen Change

Welche Faktoren treiben Change voran?
 
Wovon hängt der Erfolg eines Wandels ab?
 
Wie kann ich den Wandel systematisch steuern?
Change Fundamentals | Change Phasen | Kotters 8 Schritte

Modul 3

Organisationsformen und Führung im Change

Was bedeutet die Struktur meines Unternehmens für den Change Prozess?
 
Welcher Führungsstil ist wann am effektivsten?
 
Welche Fähigkeiten werden für einen erfolgreichen Wandel benötigt?
 
Welche Blickwinkel sind für einen erfolgreichen Wandel wichtig?
Organisationsdesign | Führungsstil | MIT Capability Model | Change Perspektiven

Modul 4

Umsetzung des Change-Prozesses

Wie bereite ich einen Wandel so vor, dass ich dessen Erfolg garantiere?
 
Wie bilde ich ein optimales Team für den Wandel?
 
Wie führe ich Change Management effizient und wirksam durch?
Change Planung | Lean Change Management | Stacey Matrix;; Lean-Change Canvas | Change Teams

Modul 5

Erfolgreiche Kommunikation im Change Management

Wie verstehe ich die Charakteristika meiner Zielgruppen?
 
Wie vermittle ich die Change Botschaft zielgruppengerecht?
 
Wie strukturiere ich die Kommunikation, um für den Erfolg des Wandels zu garantieren?
Kommunikationsmodelle | Personas | Empathy Maps, Customer Journey | ADKAR-Modell | DISC-Modell | Kommunikationsplan

Modul 6

Hindernisse beseitigen & Zusammenarbeit gestalten

Wie überwinde ich Widerstände während des Wandels?
 
Wie schaffe ich Offenheit und Motivation für den Wandel in jedem Einzelnen?
 
Wie fördere ich die Zusammenarbeit aller Beteiligten?
ADKAR Modell | Commitment Kurve | Transitionsphasen; Widerstandsfaktoren | Konfliktgespräche | Scrum

Modul 7

Veränderung herbeiführen & in der Kultur verankern

Wie analysiere ich den Veränderungs-Prozess auf allen Organisations-Ebenen?
 
Wie verankere ich den neuen Status Quo, um den Erfolg des Wandels zu garantieren?
 
Wie bewerte ich die digitale Reife meines Unternehmens?
Porters 5 Forces | Institutionalisierung | Reifegradmodelle | Innovation Culture Index | Digital Maturity Matrix | Digitaler Reifegradkompass

Modul 8

KPIs, Faktoren & Maßnahmen für den erfolgreichen Change

Wie quantifiziere ich die Change Ergebnisse?
 
Wie modelliere und analysiere ich die Ergebnisse des Wandels?
 
Welche Tools nutze ich zur Datenerhebung?
Datenmodellierung | Power BI | Datenengineering | Fragebogen | Quantitative Analysen | Qualitative Analysen
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Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

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