Blogbeitrag DTI

Der Digital Transformation Insider Podcast

Entdecke den "Digital Transformation Insider" Podcast!

Tauche ein in die Welt der Digitalisierung, des Wandels und der Innovationen mit unserem brandneuen Podcast „Digital Transformation Insider“.   

Hier findest du den Podcast: 🔊 Digital Transformation Insider 

In jeder Folge unseres Podcasts nehmen wir dich mit auf eine faszinierende Reise durch die digitale Landschaft. Host Simon Schoop interviewt führende Experten, visionäre Denker und erfolgreiche Unternehmer. Gemeinsam erkunden wir die neuesten Trends, bewährte Strategien und bahnbrechende Technologien, die die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben, revolutionieren. 💻🌍  

Podcast - Digital Transformation Insider

Wertvolle Einblicke, Tipps und Inspiration für Erfolg in der digitalen Ära!"

Ob du ein Unternehmen führst, Teil eines Teams bist oder einfach nur daran interessiert bist, zu erfahren, wie die Digitalisierung unsere Gesellschaft prägt – Im „Digital Transformation Insider“ Podcast ist für jeden was dabei! Erhalte wertvolle Einblicke, Tipps und Inspiration. Bleibe auf dem neuesten Stand und steiger deinen Erfolg in der digitalen Ära!

Dein Wegweiser zur digitalen Transformation und zum Erfolg!

Folge dem „Digital Transformation Insider“ Podcast noch heute auf deiner bevorzugten Podcast-Plattform und verpasse keine spannende Episode mehr. Teile den Podcast gerne mit deinen Freunden, Kollegen und allen, die von diesem wertvollen Wissen profitieren könnten. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft!   

Begleite uns auf dieser aufregenden Reise und sei Teil der digitalen Transformation. Verpasse nicht die Chance, dein Wissen zu erweitern und dich von führenden Experten inspirieren zu lassen. 🚀💡 

Hochkarätige Gäste im Digital Transformation Insider: Einblicke und Inspiration für den digitalen Erfolg

In unserem „Digital Transformation Insider“ Podcast freuen wir uns, eine beeindruckende Auswahl an Gästen und Experten aus verschiedenen Bereichen der digitalen Transformation vorstellen zu dürfen. Jede Episode bietet eine einzigartige Gelegenheit, von führenden Persönlichkeiten zu lernen und wertvolle Einblicke in deren Erfahrungen und Erkenntnisse zu gewinnen.

Wir begrüßen Unternehmer, Führungskräfte, Technologieexperten, Innovatoren und Visionäre uvm. Hier können sie ihre Erfahrungen teilen und wertvolle Tipps für den Umgang mit den Herausforderungen der digitalen Ära bieten. 

Egal, ob du dich für die neuesten Technologietrends, innovative Geschäftsmodelle oder die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Gesellschaft interessierst. Unsere Gäste bringen ihr Fachwissen und ihre Leidenschaft in den Podcast ein. Ihre vielfältigen Perspektiven und Erfahrungen werden dich inspirieren und dir dabei helfen, neue Strategien und Lösungsansätze zu entwickeln.

Verpasse nicht die Chance, von diesen inspirierenden Persönlichkeiten zu lernen und Teil ihrer Geschichten zu werden. Begleite uns auf dieser spannenden Reise, während wir gemeinsam die digitale Transformation vorantreiben und die Zukunft gestalten.

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Der Digital Transformation Insider Podcast

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert