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Folge 15: Lars Achtruth - Spielerisch lernen und verändern!
  • Erfolg durch Change- und Innovationsmanagement: Steigere die Performance deines Unternehmens durch unsere 25-fach prämierten Projekte und digitalen Produkte
  • Praxisnahe Weiterbildungen: Unsere Business Escape Rooms™ und Seminare vermitteln dir und deinem Team das Wissen und die Fähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen
  • Hohe Umsetzungskompetenz: Mit praxisnahen Strategien und spielerischem Lernen helfen wir dir, digitale Veränderungen nachhaltig in deinem Unternehmen zu implementieren

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4-Advice. Change & Innovation Management

SICHERE DEINE DIGITALE ZUKUNFT - MIT CHANGE & INNOVATION

Die meisten Veränderungen entstehen heute digital. Ohne Change gibt es keine Innovation. Für deine Weiterentwicklung gestalten wir mit dir Widerstandsfähigkeit, Agilität und natürlich gute Produkte und Services. Dadurch steigerst du auch digitale Umsätze und Profitabilität. Wir befähigen dich dazu, die digitale Performance deines Unternehmens nachhaltig und dauerhaft zu erhöhen.

ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE

Mit unseren Angeboten erarbeiten wir mit dir, welche digitalen Neuerungen für dich wirklich relevant sind. Wir zeigen dir und deinen Mitarbeitenden, wie ihr daraus einen unternehmensweiten Wettbewerbsvorteil macht.
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WERDE AGILER UND SCHNELLER

Mit agilen Methoden, wie dem Business Escape Room™ oder Design Sprints Workshops, heben wir deine Angebote mit dir auf das nächste Level. Dabei sind wir dein Turbo, um deine Angebote schneller auf den Markt zu bringen. Mit uns gestaltest du deine digitalen Lösungen innovativ und gewinnbringend: egal ob Produkt, Service, Prozess oder Geschäftsmodell.

BAUE MIT UNS DEIN DIGITALES ALLEINSTELLUNGSMERKMAL ​

Wir bilden deine Führungskräfte und Mitarbeitende aus, damit du immer wieder deine digitalen Veränderungen und Innovationen im geplanten Zeit- und Budgetrahmen sowie Umfang umsetzt. Wir bauen deine Angebote und machen deine Unternehmenskultur zum Alleinstellungsmerkmal, das kein Wettbewerber kopieren kann.

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ERKENNE & NUTZE DEINE DIGITALEN POTENZIALE

In 20 Jahren haben wir schon mehr als 340 Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung des digitalen Wandels unterstützt

Unsere Kundenprojekte zeigen, wie einfach es ist, den Veränderungsprozess im Unternehmen zu durchlaufen:

Wichtige Faktoren im Veränderungsmanagement: das magische Change Dreieck

Drei Faktoren sind im Change entscheidend und müssen gleichsam berücksichtigt werden ➔
In mehr als 340 Projekten haben wir digitale Transformation in allen Dimensionen des magischen Change Dreiecks nachhaltig erfolgreich umgesetzt!

Change Management Beratung

Bei uns bist du in guten Händen

Profitiere auch du von unserer Erfahrung: 25 Auszeichnungen von Brandeins,
Statista und FOCUS von 2015 bis 2024 sprechen für sich.

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Change Management

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Digitalisierung

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Zertifizierte Kurse/ Seminare

Profitiere von unserer Erfahrung als stolze Entwickler und Dozenten der IHK-Zertifikatskurse „Digital Change Manager (IHK)“ und „Digitaler Innovations- und Produktmanager(IHK) “, zwei der erfolgreichsten Unternehmenslehrgänge für digitales Veränderungsmanagement und Innovation in ganz Deutschland. Der „Digital Change Manager“ wird inzwischen von mehr als 50 der 79 Industrie- und Handelskammern im Live-Online-Format angeboten und ist der „kleine Bruder“ des umfangreicheren Digital Change Master.

ganz neu - der KI Scout (IHK)

KI verändert Wirtschaft und Gesellschaft bereits erheblich. In vielen Firmen gibt es aber noch Unkenntnis oder Unsicherheit. Junge Menschen, die inmitten der Digitalisierung aufgewachsen sind, können bei der Suche nach Antworten helfen. Der KI Scout richtet sich an diese Zielgruppe.
IHK Logo links auf blauem Grund und rechts mit transparentem Hintergrund Text

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Unsere Kundenstimmen

Unsere digitalen Angebote

Wir haben unsere Praxis- und Methodenexpertise aus über 380 Beratungsprojekten und Seminaren für dich gebündelt

Kostenloses Beratungsgespräch mit Deutschlands 25-fach von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichneten Top-Change- Management Experten buchen.

In e-Learnings und Coachings wirst du zum Change Profi und setzt schon während der Weiterbildung Veränderungen bei dir erfolgreich um.

In 3+ Tagen entwerfen wir gemeinsam mit dir und deinem Team ein profitables Angebot samt Prototypen und validieren es direkt mit Kunden.

Schaffe unvergessliche Team Experiences mit unseren spielerischen Business-Formaten. Das funktioniert nachweislich für alle bis zum Vorstand als Teambuilding, Workshop oder Seminar.

25 Auszeichnungen von Brandeins, Statista und dem Nachrichtenmagazin FOCUS als „Beste Berater“ und „Top Berater“ sind uns nicht zu Kopf gestiegen. Wir arbeiten mit dir auf Augenhöhe und verhalten uns nicht wie die Besserwisser im Nadelstreifenanzug.

Unser Ziel ist dabei, dass du und dein Team durch uns befähigt werden, digitalen Change & Innovation eigenständig, schnell und erfolgreich in die Tat umzusetzen.

Wir verstehen uns als dein Wegbereiter für ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltig digitale Veränderung & Innovation. Das ist mehr als nur ein Wegbegleiter – denn wir helfen dir gerade in der schwierigen Anfangsphase auf die Sprünge und geben dir die Mittel an die Hand, damit du den gemeinsam erzielten Erfolg selbst verstetigen kannst. Wir sind dein Wegbereiter für digitalen Change & Innovation. Mit uns meisterst du Change und wirst so digital erfolgreich.

Als Autor der bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgänge „Digital Change Manager“ und „Digitaler Innovations- & Produkt-Manager“ bringen wir dir unser Handwerkszeug bei. Durch unser langjähriges wissenschaftliches Engagement als Hochschuldozent und durch die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres umfassendsten Change-Lehrgangs, dem „Digital Change Master“ bieten wir dir die Möglichkeit den Change in deinem Unternehmen selbst erfolgreich zu meistern.

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Im Design Sprint haben unsere Studenten im Master Digital Management Lösungen zur Vermarktung des digitalen Service-Tools „Meine-Wartung“ von Niemann-Laes, Großhändler für industriebedarf, entwickelt. Innerhalb von nur 4 Tagen haben sie unter der wie immer sympathischen und fachkundigen Führung unserer Dozenten der 4-advice Digital Change & Innovation einen von Experten getesteten Prototypen entwickelt. Es ist immer wieder großartig zu sehen, wieviel wir gemeinsam in kürzester Zeit erreichen können – als Win-Win-Win Situation für Hochschule, Studenten und Partner aus der Industrie. Weiter so und danke an unsere Studenten, die Industriepartner Maximilian Krause & Philipp Mitzscherlich und die Dozenten Marcus Jansen und Simon Schoop, die jedes Semester immer wieder innocative und wirksame Formate an der Hochschule Fresenius erfolgreich umsetzen!

Simon has been teaching as a lecturer with a high level of professional expertise and great personal commitment for many years in the international master´s program in Digital Management at the private Fresenius University of Applied Sciences in the Mediapark Cologne. The innovative teaching methods introduced by Simon and 4-advice, applying methodologies like the Google Design Sprint, add great practical value for our students. I have experienced 4-advice´s methodological competence within their lectures „Digital Innovation“ and „Digital Transformation“. The Design Sprint is a great tool to reduce Time-to-Market to a bare minimum. That´s why it´s a very valuable method to develop new products, processes, organization and business models. Actually it can be used to tackle most types of challenges.”

Ich habe Simon und sein Team von 4-advice als ausgewiesenen Experten für Veränderungsmanagement und Innovation kennengelernt. Dabei geht er, zum Beispiel durch seinen Ansatz des „Spielerischen Veränderns“ im Sinne eines besseren Ergebnisses, selbst immer wieder kreative und neue Wege. Ein Highlight sind hierbei sicher die „Business Escape Rooms“, die ich selbst als sehr positiv erlebt habe. Als Spezialist für Projektmanagement begleiten Simon und sein Team zudem mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl Unternehmen bei Organisationsentwicklungsteams. Simon ist absolut integer, stets hochmotiviert und 100%ig zuverlässig. Er steht zu seinem Wort! Mit ein Grund, warum ich so gerne mit ihm zusammenarbeite – und ihn empfehle.

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