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Digitalisierung

Die 10 größten Herausforderungen bei der Einführung von Microsoft Office 365

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Die 10 größten Herausforderungen und Fehler bei der Einführung von Microsoft Office365! Die Einführung einer neuen Softwarelösung in einem Unternehmen ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Vorbereitung erfordert. Denn es geht hier nicht nur um “die Einführung einer Software”, sondern meist auch um die Veränderung von Arbeitsabläufen und die Akzeptanz durch die Mitarbeitenden. Die …

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Blogbeitrag DTI

Der Digital Transformation Insider Podcast

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Entdecke den „Digital Transformation Insider“ Podcast! Tauche ein in die Welt der Digitalisierung, des Wandels und der Innovationen mit unserem brandneuen Podcast „Digital Transformation Insider“. Hier findest du den Podcast: 🔊 Digital Transformation Insider  In jeder Folge unseres Podcasts nehmen wir dich mit auf eine faszinierende Reise durch die digitale Landschaft. Host Simon Schoop interviewt führende …

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Change Grafik, Management Transformation

Die Kraft der Veränderung in 2023

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Wie du den Change der digitalen Transformation zu deinem Vorteil nutzt! Der Satz des grieschiechen Philosophen vor über 2000 Jahren „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ ist im digitalen Zeitalter aktuell wie nie zu vor. Ausgelöst durch die Pandemie hat die digitale Transformation, also der Weg zur Digitalisierung erst richtig Fahrt aufgenommen. Es werden …

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23 Mal ist kein Zufall – erneute Auszeichnungen von Brandeins, Statista und FOCUS für 4-advice

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4-advice: Ausgezeichnet als Top-Experten für Digital Change & Innovation Seit fast 20 Jahren ist 4-advice mit erfolgreichen Projekten und Seminaren im Business. Von 2015 bis einschließlich 2023 wurde unser Unternehmen 23-mal als „Beste Berater“ bzw. „Top Berater“ von Brandeins, Statista und FOCUS ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr darüber und bedanken uns bei unseren Kunden für …

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Digital werden, Mensch bleiben

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Wie du mit dem „Digital Change Manager/ Master“ Seminar dein Unternehmen zukunftsfähig macht Unsere Digital Change-Management-Lehrgänge bereiten die Teilnehmenden darauf vor, digitale Projekte im Geschäftsumfeld zu unterstützen und umzusetzen. Unsere Lehrgänge zeigen, wie Veränderungsprozesse sinnvoll in Unternehmensabläufe und -prozesse integriert werden können und wie man Mitarbeitende emotional unterstützt. Digitale Transformation gelingt erst durch Change Management …

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Die Digitalisierung des Corporate Learnings

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Digitale Potenziale für das Corporate Learning nutzen Die individuelle Art und Weise zu Lernen hat sich in der COVID-19 Pandemie aufgrund von Abstandsregelungen, Veranstaltungsverboten, aber auch der enormen technischen Weiterentwicklung während dieser Zeit drastisch gewandelt. Digitale Lernformate an Schulen und Universitäten, Online-Schulungen über digitale Plattformen, digitale Konferenzen und vieles mehr verändern die Lernlandschaft seitdem massiv. …

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Unser Webinar: Change erfolgreich führen und umsetzen

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Das Change Webinar – aus der Praxis, für die Praxis Webinare sind Live-Vorträge, die als moderne Weiterbildung genau den Trend der Zeit treffen und viele Vorteile bieten. Es wird Expertenwissen in Echtzeit vermittelt und ein direkter Austausch zwischen den Vortragenden und den Teilnehmern vor dem Computer ermöglicht. Dieses Change Webinar hilft dir in deinem Unternehmen …

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Master of Change

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Master of Change – Das Online Seminar für die digitale Transformation In unserer digitalen Welt sind Unternehmen ständig gefordert ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Alle, die vorne dabei sein wollen, stellen Ihre Unternehmen in Zeiten permanenter Veränderung resilient auf. Hier bietet 4-advice – als Experte mit über 18 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Change-Management- das online e-Learning …

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Mit Beratung und Seminaren befähigen wir dich, Digitalisierung, Change und Innovationen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

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Die Kombination aus Theorie – und Praxisanteil. Man konnte das gelernte aus der Schulung direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen bzw. direkt eine Brücke in den Beruf schlagen. Inhalte sind im Arbeitsalltag anwendbar. Ich werde die Methoden aber auch die gelernten Denkweisen in meinen Arbeitsalltag integrieren und entsprechend handeln um erfolgreiche meine Changes umzusetzen. Change , Change Management wird noch mehr Beachtung in den nächsten Jahren erhalten und jetzt bereits schon die entsprechenden Methodiken zu kennengelernt zu haben wird mich persönlich dabei unterstützen meine Aufgaben/Changes bestmöglich abzuwickeln. Die Schulung passt definitiv in die Berufswelt rein und ist keine reine stumpfe Theorie.

Der strukturierte Wissenszuwachs führte zu Aha-Effekten und häufig zu Frage, warum man darauf nicht selbst gekommen ist. Auf jeden Fall bereichert der DCM-Kurs den Projektalltag und wird zu besseren Changeinitiativen führen.
Dank der offenen und sympathischen Dozenten wurden viele praktische Punkte ehrlich angesprochen und es entstand eine gute Stimmung im Kurs. Das Gelernte wird nicht erst in Zukunft umgesetzt. Es ist bereits jetzt in den Gesprächen und neuen Projekten zu spüren. Für die Zukunft werde ich einen standardisierten grundhaften „Unterbau“ ausarbeiten, der an die Projekte individuell angepasst und/oder erweitert wird.
Außerdem werden unsere grundlegendsten Probleme (Kommunikation, stabile Rollenverteilung, Belohnung) anzugehen sein.
Zu guter Letzt werde ich von agilem Arbeiten wohl noch eine Weile träumen … toller Austausch, umfassende Betrachtung des Changes, viele praktische Tipps , Blick über den Tellerrand, Neubewertung der eigenen Aktivitäten in der Vergangenheit – meist haben wir vieles schon richtig gemacht, es aber nie wahrgenommen

Die Mischung aus Change Methoden und deren praktischer Anwendung. Die Unterlagen, Skripte, Excelvorlagen und Workbooks sind absolut Praxistauglich für die eigene tägliche Arbeit bei Change Projekten. Die Modul-Aufteilung von dem allgemeinen Verständnis der Digitalisierung zum Umgang mit dem Change ist verständlich strukturiert. Das ausgeprägte Kompetenzfeld der Trainer im Change Management hinweg über verschiedene Branchen und Organisationen. Das Anwenden der Methoden für erfolgreichen Change in der Digitalisierung, die ich gelernt habe werden mir sehr weiterhelfen zur Akzeptanzerreichung bei den Stakeholdern.
Im Mix aus eLearning, Methodenvermittlung, Case Studies und Live Coachings habe ich sehr wertvolle Kenntnisse zu Digital Change Management aufgebaut, dieses Wissen werde ich auch an andere Projektverantwortliche, insbesondere auch an Jung-Ingenieure weitergeben.
Veränderung nimmt in Intensität und Geschwindigkeit weiter stark zu – da sind die von 4-advice vermittelten Digitalisierungs-Kompetenzen Gold wert. Die Digitalisierung als Rationalisierungsfaktor wird in den kommenden Jahren rasant Fahrt aufnehmen. Insbesondere im Mittelständischen Maschinenbau, meinem Kerngebiet, gibt es in der Prozessdigitalisierung in vielen Unternehmen noch erheblichen Bedarf. Eine Basis für einen erfolgreichen Change und die Sicherung des Unternehmens in der Zukunft ist die Ausbildung eigener Mitarbeiter zu Digital Change Managern.

Die Inhalte waren sehr umfassend und fundiert, die Aufbereitung der Inhalte war sehr gut strukturiert und ansprechend. Die Referenten (Markus, Simon) haben die Inhalte sehr interessant rübergebracht und durch praktische Beispiele ergänzt. Mit Fragen der TN wurde sehr gut umgegangen. Die Gruppenzusammensetzung war auf Grund der verschiedenen Backgrounds, die Gruppenarbeiten waren bereichernd. Ich bin ständig in Changeprojekte eingebunden, daher kann ich das Gelernte sehr gut anwenden, nun mit wesentlich fundierterem Background und mehr Tools. Grund für die Weiterempfehlung: Siehe oben! Allerdings muss auch der Nachteil einer Remote-WB bewusst sein – der informelle Austausch zur praktischen Erfahrung bleibt etwas auf der Strecke. Aber alles in allem, eine tolle Weiterbildung!

Der Lehrgang war mit zwei äußerst gut vorbereiteten Trainer bestückt, die die Teilnehmer nicht nur kompetent und launig durch das Training geroutet haben, sondern auch verstanden haben, trotz der virtuellen Trainingssessions eine „harmonische Lerngruppe“ zu bilden. Neben einer ungeheuer vielfältigen Wissensvermittlung kamen Erfahrungsaustausch und Spaß nie zu kurz!
Nahezu alle Lerninhalte konnte ich schon während der Trainingsphase einsetzen, sei es in Kundenprojekten, in Angeboten oder in der täglichen Arbeit mit Kolleg:innen.
Sogar im privaten Bereich waren einige der vermittelten Inhalte von großem Nutzen. Erstens, die vermittelte „Philosophie“, was hinter „Change“ alles steckt und warum es sich lohnt, sich intensiv mit direkten und indirekten Einflüssen und Folgen auseinanderzusetzen. Zweitens, weil das Training eher generalistisch angelegt ist und damit ein breites fachliches und persönliches Einsatzspektrum garantiert. Drittens, weil die Kombination aus „Erstens“ und „Zweitens“ ein Maximum an Mehrwert generiert